張仲豪老師是改革開放后早期的海歸高級職業(yè)經理人。曾先后任職于*亨氏、英國聯(lián)合餅干、*美贊臣等500強跨國公司,擔任公司運作總監(jiān)及其他高級管理職務。二十多年的實戰(zhàn)經歷,專長于采購與供應鏈管理,是國內采購物流領域中少有的集豐富海外工作經驗、國內資深管理閱歷及國際權威認證于一身的實戰(zhàn)派管理與咨詢專家。 <【點擊詳細】
?公司的供應鏈體系對本企業(yè)市場營銷的貢獻至少體現(xiàn)在四個方面: 1. ? ? ? ?保障不同區(qū)域的客...
采購人員最基本的兩個制度就是供應商的納入管理制度以及供應商的評審機制,滿足了這兩條供應商各個維度才能...
如果說是無流程、無制度、無控制點,什么也做不好。首先每個企業(yè)它都有自己的供應商資源池,采購員要從這些...
怎樣才能做到合規(guī),而且還能夠讓這個變更方是非常滿意的呢?同時也能夠維護企業(yè)利益最大化。采購合同,大部...
合同如何存檔?如何使用?如何去評估合同? 首先是合同歸檔方面。一般合同的歸檔部門是在采購部,也...
我們大家都知道,采購人與供應商的這個談判前提就是采購人代表的是公司的形象,其形象舉止都會很大程度上左...