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資歷背景：
楊世宇老師.企業(yè)行銷管理顧問、銷售道與術(shù)訓(xùn)練創(chuàng)始人、年輕的勵(lì)志潛能導(dǎo)師、中國團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家，當(dāng)代青年勵(lì)志演說家
《銷售道與術(shù)》、《互聯(lián)網(wǎng)思維之企業(yè)經(jīng)營》、系列課程核心講師,《不抱怨的員工》、、《銷售道與術(shù)》課程原創(chuàng)導(dǎo)師，智慧島企業(yè)家俱樂部發(fā)起人之一。5年培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，全【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我們講師同行交流的時(shí)候，有個(gè)講績效管理的老師，跟我說，很多學(xué)員問他，怎樣與業(yè)績差的員工進(jìn)行績效溝通。他很頭疼，不知道怎么回答。 你看，這個(gè)問題，是不是很有代表性？績效差的員工，學(xué)習(xí)差的學(xué)生，通常這樣的對象，不好管，不好溝通，我們內(nèi)心是矛盾
對于打造一支高效、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)，眾多企業(yè)經(jīng)理人們深感關(guān)切。銷售部門是企業(yè)通向市場的重要橋梁，銷售人員需將產(chǎn)品推向市場并反饋市場信息。那么，如何確保銷售隊(duì)伍的高質(zhì)高效？如何讓這支隊(duì)伍更具凝聚力和向心力，為企業(yè)開疆拓土？ 在選拔業(yè)務(wù)員時(shí)，
項(xiàng)目經(jīng)理要帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)好一個(gè)項(xiàng)目，所需要關(guān)注和落實(shí)的事情很多，如果從時(shí)間管理方面來說，項(xiàng)目經(jīng)理既需要管理好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間，同時(shí)也需要管理好項(xiàng)目經(jīng)理自己的時(shí)間，兩方面缺一不可。由于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作比較單一，因此管理好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)
領(lǐng)導(dǎo)者如何與下屬進(jìn)行績效面談，可能是很多領(lǐng)導(dǎo)者都曾經(jīng)或正在經(jīng)歷的事情，其實(shí)績效面談，歸根到底，也是領(lǐng)導(dǎo)者如何與下屬溝通，向下管理的問題，那么領(lǐng)導(dǎo)者要是能夠掌握高效溝通技巧，我相信這個(gè)難題很快便會迎刃而解。 那么領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行績效
在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代，高效溝通與執(zhí)行力已成為企業(yè)和個(gè)人成功的關(guān)鍵因素。為了提升這一能力，2025年特訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生。以下是對這一特訓(xùn)計(jì)劃的深入分析，通過豐富的表格數(shù)據(jù)，我們將詳細(xì)了解特訓(xùn)的各個(gè)方面。 特訓(xùn)項(xiàng)目 目標(biāo) 預(yù)期效
我早說了今年是微博年，這不，繼王寶強(qiáng)、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后，馮大導(dǎo)與萬達(dá)少主又撕上了。引來華誼兄弟老板王中磊跟帖，一時(shí)間，江湖風(fēng)起云涌。網(wǎng)友調(diào)侃：萬達(dá)只派出了王思聰，華誼全體都上了，吃瓜群眾還都站了萬達(dá)。這背后到底牽涉到哪些
你是不是在職場面試或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的時(shí)候，不知道該如何講自己的故事呢？如果你學(xué)會用star法則，精準(zhǔn)表達(dá)，一定會為自己加分。什么是star 法則呢？star 法則是指背景（s）任務(wù)（t）行動（a）結(jié)果（r），四個(gè)英文單詞首字母的合稱，也稱為明星
銷冠必備的十句高情商金句，尤其是女銷售，如果能學(xué)會，無論什么樣的客戶都能搞定。 第一句，面對批評，不要說 “我知道了”，而是要換成 “謝謝您的指點(diǎn)”。 第二句，面對問候，不要說 &
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