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唐譽(yù)澤,*個(gè)人成長(zhǎng)導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)教練,雙網(wǎng)互動(dòng)創(chuàng)富魔式首任導(dǎo)師,金鳳凰創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總教練,譽(yù)澤訪談名人堂創(chuàng)辦人,風(fēng)行行銷(xiāo)策略研究機(jī)構(gòu)執(zhí)行長(zhǎng),365文化傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)獨(dú)立董事,中國(guó)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng),SuccessResources集團(tuán)中國(guó)區(qū)金鳳凰創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)發(fā)起人;他同時(shí)也是一位愛(ài)心使者,并擔(dān)任中國(guó)商務(wù)精英會(huì)青少【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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2025年企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)重要性解析

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的重要性日益凸顯。2025年,隨著科技的飛速發(fā)展和市場(chǎng)需求的不斷變化,企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)將成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。本文將通過(guò)表格形式,深入解析2025年企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的重要性。 一、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力 團(tuán)

tuan 89 瀏覽次數(shù)

如何提升執(zhí)行力

和外企的CEO們交流,談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問(wèn)題;而和國(guó)內(nèi)企業(yè)家論道,感慨最多的卻是執(zhí)行力的問(wèn)題。 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實(shí)現(xiàn),此時(shí)大部分企業(yè)家都認(rèn)為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問(wèn)題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象,管理不善才是本質(zhì)。

李榮 2450 瀏覽次數(shù)

拒絕別人不干脆,就是你人品不行!這才是最自私的傷害!

多年未見(jiàn)的老同學(xué),打電話來(lái)說(shuō)下個(gè)月要結(jié)婚了。多年的剩斗士終于修成正果。非常替他高興。對(duì)方說(shuō)邀請(qǐng)你來(lái)參加婚禮,咱哥倆也好久沒(méi)見(jiàn)了,好好聚一聚。人生大事,這怎么好意思拒絕呢?但心里不想去,因?yàn)閷?duì)方隔了好幾個(gè)省份的距離。而且自己結(jié)婚的時(shí)候?qū)Ψ揭矝](méi)

肖云益 2506 瀏覽次數(shù)

如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售經(jīng)理的價(jià)值? 銷(xiāo)售經(jīng)理的教練角色 - 何煒東

在文章《銷(xiāo)售經(jīng)理的真正價(jià)值在哪里?》中,何煒東老師已經(jīng)表達(dá)了,銷(xiāo)售經(jīng)理的真正價(jià)值在于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的增量銷(xiāo)量。那么,如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)增量銷(xiāo)量呢? 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)增量銷(xiāo)量的實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵在于兩方面,一是銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理,二是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培育。這里主要討

何煒東 2504 瀏覽次數(shù)

股東是合伙人,但合伙人不一定是股東??!合伙制的真相你知多少?—李賦剛股東是合伙人,但合伙人不一定是股

克強(qiáng)總理的一句:“未來(lái)不會(huì)有員工,只有合伙人”。讓各種機(jī)構(gòu)想要跟這句話搭上點(diǎn)關(guān)系,于是合伙制的信息滿(mǎn)天飛,沸沸揚(yáng)揚(yáng)的,甚至害慘了不少人,實(shí)在忍不住出來(lái)科普一下合伙制的真相! 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵(lì)、股東合

深圳市海 2489 瀏覽次數(shù)

如何做才能為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題?

如何做才能為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題?      培訓(xùn)與咨詢(xún)應(yīng)該是企業(yè)應(yīng)用外部資源為自己解決實(shí)際問(wèn)題的有效途徑。但是大家可以看到,培訓(xùn)市場(chǎng)做的風(fēng)生水起,而咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)卻是步履闌珊。也可以看到,有很多的培訓(xùn)咨詢(xún)公

靳惠川 2647 瀏覽次數(shù)

民企組織管理的病癥及治理

我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)建只有20多年的時(shí)間,到目前為止,許多創(chuàng)業(yè)者既是創(chuàng)業(yè)者又是經(jīng)營(yíng)者和所有者,企業(yè)主的個(gè)人決策基本上決定著企業(yè)的命運(yùn)。管理基礎(chǔ)不厚實(shí),管理體制不健全,管理效率低下。在民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)期的末期,成熟期的初期常常出現(xiàn)了一般企業(yè)在這個(gè)階段

曾水良 2436 瀏覽次數(shù)

《原創(chuàng):工作到底為誰(shuí)而做》

我們都身在職場(chǎng)中,在職場(chǎng)中有人獲得了成功,有人依然在流浪,大家都做著同樣的事情,為什么結(jié)果卻千差萬(wàn)別呢?這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題,工作到底為誰(shuí)而做,當(dāng)你明白了工作到底為誰(shuí)做的時(shí)候,也許你就找到了在職場(chǎng)通往成功之門(mén)的鑰匙。

郭家其 2532 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

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