*管理培訓(xùn)專家,清華大學(xué)總裁研修班特聘講師,中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會理事,中國職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院客座教授,曾任北京時代光華講師資源中心總經(jīng)理、紅豆集團(tuán)管理顧問、江蘇科行集團(tuán)技術(shù)發(fā)展有限公司管理顧問,現(xiàn)任金方略管理顧問機(jī)構(gòu)董事長、168培訓(xùn)網(wǎng)副總裁。新聞記者、大型國企分公司經(jīng)理、*民企副總,2002年起自己創(chuàng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在2025年的企業(yè)培訓(xùn)部門愿景中,我們立志打造一個卓越的培訓(xùn)體系,以助力企業(yè)的騰飛。以下是我們的規(guī)劃與實(shí)施步驟,通過一系列的表格,我們將清晰地展示我們的愿景如何轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。 序號 培訓(xùn)目標(biāo) 具體措施 預(yù)期效果
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 在2025年的鐘聲即將敲響之際,我懷著無比激動的心情,站在這里,參與企業(yè)培訓(xùn)部長競聘演講。今天,我想通過這份演講,向大家展示我對企業(yè)培訓(xùn)工作的理解、規(guī)劃以及我對未來工作的熱情與決心。 我想強(qiáng)調(diào)的是,企業(yè)培訓(xùn)不僅
隨著2025年的臨近,企業(yè)培訓(xùn)部作為提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要部門,其績效考核方案顯得尤為重要。本文將通過一系列表格,詳細(xì)闡述2025年企業(yè)培訓(xùn)部績效考核方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施。 一、績效考核目標(biāo) (1)提升員工綜合素質(zhì),提高企業(yè)整體
“專業(yè)科技人員、有關(guān)負(fù)責(zé)人,如果事先獲得項(xiàng)目管理的專業(yè)資格認(rèn)證,系統(tǒng)掌握相關(guān)方法和技能,將會大大提高項(xiàng)目的研發(fā)效率和成功率。”日前,PMI(項(xiàng)目管理協(xié)會)認(rèn)證項(xiàng)目及學(xué)術(shù)事務(wù)經(jīng)理Michael Price先
在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)培訓(xùn)部的作用日益凸顯。隨著2025年的臨近,企業(yè)培訓(xùn)部在企業(yè)戰(zhàn)略中的核心地位將更加明顯。本文將通過一系列表格,深入分析企業(yè)培訓(xùn)部在2025年的核心地位及其對企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響。 表格1:企業(yè)培訓(xùn)部在2025
有沒有考慮過,作為銷售經(jīng)理,你對公司來說真正的價值何在?也就是,公司因?yàn)橛心愕拇嬖诙玫搅耸裁词找妫? 也許你會說,我每天忙忙碌碌,要處理很多文件,寫很多報告,參加很多會議,這就是我的價值啊!但這些雜事,一定得你
隨著2025年的臨近,企業(yè)培訓(xùn)部門面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,本文將探討一系列高質(zhì)量培訓(xùn)策略,并通過表格形式進(jìn)行詳細(xì)闡述。 一、培訓(xùn)需求分析 企業(yè)培訓(xùn)部門需要深入了解員工的需求,以便制定針對性的培訓(xùn)計(jì)劃。以下表格展示了
隨著科技的飛速發(fā)展,企業(yè)培訓(xùn)部在2025年的現(xiàn)狀分析顯得尤為重要。本文將通過大量數(shù)據(jù)表格,深入剖析企業(yè)培訓(xùn)部的現(xiàn)狀,為我國企業(yè)培訓(xùn)工作提供有益的參考。 一、企業(yè)培訓(xùn)部人員構(gòu)成 表1:企業(yè)培訓(xùn)部人員構(gòu)成比例 人員類型 比例