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中國企業(yè)培訓講師
雙重預防機制與風險控制
發(fā)布時間:2019-09-11 16:47:42
 
講師:講師團 瀏覽次數(shù):2904

課程描述INTRODUCTION

雙重預防機制公開課

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

雙重預防機制公開課

課程背景
政府提出雙重預防機制,企業(yè)如何使現(xiàn)有的風險評估達到雙重預防機制和風險控制的*效果。如何確保重大和重要的風險能有效地識別出來?風險評估出來的風險如何劃分,如何分級進行管控?
隱患排查與風險評估的關系,如何利用隱患排查,減少事故和管控風險?
風險評估和風險控制、隱患排查是整個HSE管理體系的核心部分,通過風險的分析提前預防和降低風險、排查事故隱患、使預防工作從事故后到事故發(fā)生之前,把事故消除在萌芽狀態(tài),從而預防事故的發(fā)生,減少人員和財產(chǎn)損失。
課程特色
本課程涵蓋“雙重預防機制”和“風險控制”兩個方面,并結合企業(yè)的應用項目案例展開分析,以讓學員獲得較為全面的理解。
 
課程大綱
一、認識一下雙重預防機制
雙重預防機制提出的背景
雙重預防機制的核心:風險評估和隱患排查
二、危險源辨識和風險評估的重要性
引子:2005年BP德克薩斯煉油廠爆炸事故的影響
危險源辨識、風險評價和風險控制過程的基本步驟
三、危險源分類與辨識
介紹GB/T13861《生產(chǎn)過程危險和危害因素分類與代碼》
參照事故類別和職業(yè)病類進行分類
案例分析:危險源的辨識
四、風險評價(估)的方法
不同評價方法的適用范圍與局限性
定性的評價法介紹:
直接經(jīng)驗法/矩陣法/EC法
 
五、風險評估和風險控制
何謂“風險評估”?
何謂“風險控制”?
案例演練:風險評估(使用矩陣法與EC法)
風險等級,對于已有控制措施的評估
重大危險源的判別
建立“重要風險清單”
風險管理的AARP原則
六、隱患排查
隱患定義
隱患如何分級、確認重要性
隱患排查表
隱患排查工作流程
案例練習:現(xiàn)有隱患排查表和結果分析
七、風險評估與隱患排查
兩個流程間的關系
如何利用風險評估來建立隱患排查表
如何利用隱患排查結果來完善風險評估
總結
 
培訓收益
學習結束時,參與者將能夠:
理解并清晰“危險源辨識和風險評估”并學會進行辨識和風險評估。
通過對《本公司作業(yè)崗位風險評估結果》的定級,確定優(yōu)先改善的部分和改造計劃。
理解并清晰“隱患和隱患排查”并學會分析《本公司隱患排查表和結果》。
實習演練:風險評估和隱患排查。

雙重預防機制公開課


轉載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/66755.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:雙重預防機制與風險控制

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