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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
IT到DT:企業(yè)數(shù)字化營銷
發(fā)布時(shí)間:2025-05-08 00:36:48
 
講師:艾鈞 瀏覽次數(shù):2909

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理· 品牌經(jīng)理

培訓(xùn)講師:艾鈞    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)數(shù)字化營銷培訓(xùn)課程

課程背景:
全球幾十億計(jì)的人使用網(wǎng)絡(luò),即消費(fèi)信息也創(chuàng)造信息,海量信息被記錄存儲(chǔ)成海量數(shù)據(jù),但由于非結(jié)構(gòu)化和無法互聯(lián)互通等問題,這樣的大數(shù)據(jù)價(jià)值有限,無法為企業(yè)營銷和創(chuàng)新提供支持。
而與此同時(shí),企業(yè)和營銷人員面對(duì)的不再是一個(gè)個(gè)目標(biāo)消費(fèi)者或潛在消費(fèi)者,而是一片片被各種網(wǎng)絡(luò)、社交媒體、即時(shí)通信、游戲、智能手機(jī)等應(yīng)用軟件撕碎的信息。即使傳統(tǒng)企業(yè)的管理者日益重視互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,但面對(duì)消費(fèi)者的海量數(shù)據(jù),卻也無法找到、無法理解、無法洞察、更無法用數(shù)據(jù)來支撐產(chǎn)品、品牌和營銷創(chuàng)新的決策。
本課程要討論和解決的就是這個(gè)難題,如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)字化的消費(fèi)者進(jìn)行洞察?如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)來制定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略?

課程收益:
● 通過掌握大數(shù)據(jù)收集、去粗取精、建立結(jié)構(gòu)、有效挖掘等系列操作,力求直觀掌控學(xué)員所在行業(yè)的消費(fèi)者全景大數(shù)據(jù)。憑借消費(fèi)者主動(dòng)表達(dá)、真實(shí)有效的需求和行動(dòng)產(chǎn)出的大數(shù)據(jù),來實(shí)現(xiàn)洞察和掌控。我們大可拋棄訪談和問卷,而依靠數(shù)據(jù)就能與消費(fèi)者進(jìn)行深入溝通。了解消費(fèi)者的需求,你才可以為他們提供中意的產(chǎn)品和服務(wù)。
● 本課程是在理解大數(shù)據(jù)時(shí)代消費(fèi)者分析框架和新營銷理論的基礎(chǔ)之上,經(jīng)過長達(dá)兩年的搜索平臺(tái)大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化研究和多個(gè)知名企業(yè)及品牌的具體案例研究,形成的大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷方法論。
● 這既是一次關(guān)于營銷和創(chuàng)新的本質(zhì)回歸,也是一場充滿顛覆性變革的思維盛宴。理解大數(shù)據(jù)時(shí)代的消費(fèi)者,并且從消費(fèi)者角度出發(fā)去思考營銷和創(chuàng)新,這是回歸本質(zhì)。用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的思維方式去進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營銷和創(chuàng)新的戰(zhàn)略部署,這是顛覆,是從量變到質(zhì)變的顛覆,也是思維上的顛覆和重構(gòu)。

課程對(duì)象:企業(yè)決策者,高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌策劃、創(chuàng)新渠道、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售、客服、電商等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

課程大綱
第一講:大數(shù)據(jù)概念淺析
問題:作為時(shí)代的熱詞,大數(shù)據(jù)真的就是數(shù)據(jù)體量特別大嗎?
一、大數(shù)據(jù)究竟指的是什么?
1、 大數(shù)據(jù):對(duì)抗不確定性和決策賦能
2、 大數(shù)據(jù):探究全新的事物內(nèi)部關(guān)聯(lián)和隱藏邏輯
3、 數(shù)據(jù)即生產(chǎn)資源和生產(chǎn)力時(shí)代
4、 大數(shù)據(jù)對(duì)營銷的重塑
——我的客戶是誰?他們在哪兒?他們想要什么?正在要什么,可能要什么。
5、 從數(shù)據(jù)到信息到知識(shí)再到智慧:利用大數(shù)據(jù)的基本流程
案例:賣最好的咖啡是三頓半。65元一只的冰淇淋叫鐘薛高。銷量最好的牛奶你認(rèn)養(yǎng)一頭牛。
6、 數(shù)據(jù)思維與數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)模型
1)什么是數(shù)據(jù)思維
2)數(shù)據(jù)分析的常見解析
3)數(shù)據(jù)分析中模型的作用
案例:你聽說過啤酒與紙尿褲,但未必知道購物欄模型。
7、 數(shù)據(jù)分析需要什么樣的能力
1)懂業(yè)務(wù)
2)懂管理
3)懂分析
4)懂工具
5)懂呈現(xiàn)
8、 大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的四層結(jié)構(gòu)
1)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)層
2)數(shù)據(jù)模型層
3)業(yè)務(wù)模型層
4)業(yè)務(wù)應(yīng)用層
9、 大數(shù)據(jù)分析的兩大核心理念

第二講:大數(shù)據(jù)應(yīng)用:精準(zhǔn)營銷
一、大數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)五步法
1、 模型:大數(shù)據(jù)建設(shè)體系
1)第一步:立項(xiàng)——數(shù)據(jù)資源的盤點(diǎn)與規(guī)劃
工具:企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用的成熟度評(píng)估
2)第二步:規(guī)劃——數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
3)第三步:建設(shè)——數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)體系建設(shè)
4)第四步:應(yīng)用——大數(shù)據(jù)應(yīng)用的詳細(xì)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
流程:數(shù)據(jù)接入——數(shù)據(jù)整合——數(shù)據(jù)清洗——數(shù)據(jù)分析——數(shù)據(jù)呈現(xiàn)——建模應(yīng)用
5)第五步:管理——明確工作內(nèi)容及崗位設(shè)置
資料:典型的大數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)設(shè)置
思考:結(jié)合業(yè)務(wù)目標(biāo),如何按五步法來編制大數(shù)據(jù)落地的步驟和關(guān)鍵點(diǎn)
二、如何建立與規(guī)劃大數(shù)據(jù)體系?
1、 大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系與關(guān)鍵技術(shù)
1)大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系框架
a信息模型
b數(shù)據(jù)處理
c數(shù)據(jù)管理
d應(yīng)用服務(wù)
2)大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)
a多源數(shù)據(jù)整合技術(shù)
b異構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲(chǔ)技水
c混合計(jì)算技術(shù)
d大數(shù)據(jù)安全技術(shù)
e分析挖掘技水
f大數(shù)據(jù)可視化技術(shù)

第三講:大數(shù)據(jù)營銷概述
一、大數(shù)據(jù)在行業(yè)中的常見應(yīng)用
1、 大數(shù)據(jù)+保險(xiǎn)
2、 大數(shù)據(jù)+金融
3、 大數(shù)據(jù)+旅游
4、 大數(shù)據(jù)+零售
二、傳統(tǒng)營銷的困境
三、營銷理論的變革
第一代:4P理論
第二代:4C理論
第三代:nPnC理論
四、大數(shù)據(jù)營銷引領(lǐng)傳統(tǒng)營銷
五、大數(shù)據(jù)在營銷中的典型應(yīng)用
1、 市場定位與客戶細(xì)分
2、 客戶需求與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
3、 精準(zhǔn)廣告與精準(zhǔn)推薦
4、 用戶行為與特征分析
六、大數(shù)據(jù)營銷的基石:用戶畫像
七、大數(shù)據(jù)營銷在整個(gè)營銷體系的應(yīng)用

企業(yè)數(shù)字化營銷培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/40277.html

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    參加課程:IT到DT:企業(yè)數(shù)字化營銷

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