国产精品亚洲а∨无码播放 ,久久精品国产亚洲AV高清色欲 ,欧美乱xXXXX,国产成人无码A区在线观看导航

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
產品經理的商業(yè)分析技能提升-政企客戶市場開發(fā)與深度營銷
發(fā)布時間:2025-05-06 15:23:19
 
講師:李勇 瀏覽次數(shù):24

課程描述INTRODUCTION

· 產品經理· 研發(fā)經理· 銷售經理· 客服經理

培訓講師:李勇    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶市場開發(fā)課程

培訓對象:
產品經理、市場開發(fā)人員、銷售經理、客戶服務人員及對政企客戶市場開發(fā)與深度營銷感興趣的人士;

課程背景:
本課程主要是在數(shù)字化轉型與政企市場快速發(fā)展的宏觀趨勢下,旨在解決學員在政企客戶市場開發(fā)、銷售策略制定、客戶關系拓展與維護等方面的實際問題,提升學員對政企客戶市場開發(fā)與深度營銷的認知與實戰(zhàn)能力。課程具備理論結合實踐、案例豐富、互動性強的特點。

課程收益:
培訓完結后,學員能夠:
受益一:整體了解政企市場開發(fā)策略的制定,掌握客戶分層分類的銷售體系構建方法;
受益二:學會系統(tǒng)化的復雜客戶銷售理念,提高客戶拓展能力;
受益三:深刻理解客戶決策過程和內部政治分析,提升關系拓展能力;
受益四:從客戶利益點出發(fā),掌握使用者、評價者、決策者之間的溝通策略差異;
受益五:學會制定針對復雜客戶的銷售策略與執(zhí)行計劃,提高銷售執(zhí)行力;
受益六:學會如何有效地鞏固復雜客戶,根據(jù)競爭態(tài)勢制定銷售策略,提高贏得復雜銷售的機會;
受益七:清楚了解產品策略與溝通策略制定的維度與流程,提升整體營銷策略的制定能力。

課程大綱:
單元
大綱
內容
單元一
政企客戶市場開發(fā)與策略制定
政企客戶市場概述
1.1 政企客戶市場的特點與趨勢
1.2 政企客戶市場的機會與挑戰(zhàn)
案例:某運營商成功開發(fā)政企客戶市場的案例
政企客戶市場開發(fā)策略
2.1 市場細分與目標客戶定位
2.2 競爭分析與市場進入策略
2.3 市場開發(fā)計劃與執(zhí)行
討論課題:如何針對特定政企客戶制定有效的市場開發(fā)策略?

單元二
客戶分層分類與銷售策略及執(zhí)行
客戶分層分類的原則與方法
1.1 客戶價值評估與分層
1.2 客戶類型劃分與分類
案例:某企業(yè)客戶分層分類實踐
銷售策略制定
1.1 銷售目標與定位明確
1.2 差異化競爭策略制定
1.3 銷售策略調整與優(yōu)化
案例:某企業(yè)成功制定并執(zhí)行銷售策略的案例
銷售執(zhí)行計劃制定
2.1 銷售行動計劃與時間管理
2.2 銷售資源分配與協(xié)調
2.3 銷售執(zhí)行過程中的監(jiān)控與調整
討論課題:如何制定并執(zhí)行有效的銷售策略?

單元三
復雜客戶銷售理念與拓展能力
復雜客戶銷售的特點與挑戰(zhàn)
1.1 復雜客戶銷售的定義與特點
1.2 復雜客戶銷售面臨的挑戰(zhàn)
案例:某企業(yè)成功拓展復雜客戶的案例
復雜客戶拓展能力提升
2.1 客戶需求深度挖掘與分析
2.2 解決方案設計與呈現(xiàn)技巧
2.3 客戶關系建立與維護策略
討論課題:如何提升針對復雜客戶的拓展能力?

單元四
政企用戶畫像及決策流程
1. 用戶背景分析
1) 經營定位
2) 商業(yè)模式
3) 未來目標
2. 外部環(huán)境分析
1) 行業(yè)環(huán)境
2) 市場環(huán)境
3. 內部情境分析
1) 業(yè)務情境
2) 組織架構
3) 信息化部署
4. 關鍵人分析
1) 崗位決策力
2) 關注重點及合作意向
客戶決策過程解析
1.1 客戶決策流程與關鍵節(jié)點
1.2 客戶決策中的影響因素分析
案例:某企業(yè)成功影響客戶決策的案例

單元五
溝通策略差異與關系拓展
1、 什么是客戶視角
2、 如何圍繞用戶畫像去做營銷計劃
3、 什么是客戶場景視圖?
4、 如何對業(yè)務場景視圖進行再細化
5、 如何針對不同的場景深挖用戶訴求
6、 如何針對不同的場景去做分場景銷售策略
溝通策略差異分析
1.1 使用者、評價者、決策者的角色與需求
1.2 不同角色之間的溝通策略與技巧
案例:某企業(yè)針對不同角色的溝通策略實踐
關系拓展與維護策略
2.1 客戶關系發(fā)展階段與策略選擇
2.2 客戶關系深化與拓展技巧
2.3 客戶忠誠度提升策略
討論課題:如何針對不同角色制定有效的溝通策略?

單元六
產品策略與溝通策略制定
產品策略制定
1.1 產品定位與市場匹配
1.2 產品組合與優(yōu)化策略
1.3 產品創(chuàng)新與差異化策略
案例:某企業(yè)成功制定產品策略的案例
溝通策略制定
2.1 溝通目標與信息傳遞策略
2.2 溝通渠道與工具選擇
2.3 溝通效果評估與改進
討論課題:如何制定適應市場需求的產品與溝通策略?

客戶市場開發(fā)課程


轉載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/322783.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:產品經理的商業(yè)分析技能提升-政企客戶市場開發(fā)與深度營銷

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李勇
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓