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財(cái)務(wù)合規(guī)管理課程

 

【課程背景】

在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。無(wú)論是外部環(huán)境的不確定性（如市場(chǎng)波動(dòng)、政策變化等），還是內(nèi)部管理的風(fēng)險(xiǎn)（如成本控制不當(dāng)、資金流動(dòng)性不足等），都可能對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成重大影響。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，尤其是提高財(cái)務(wù)合規(guī)管理水平，對(duì)于確保企業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。

財(cái)務(wù)人員作為企業(yè)的重要組成部分，不僅需要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需要深刻理解如何通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略來(lái)支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。這要求他們不僅要掌握基本的會(huì)計(jì)原則和財(cái)務(wù)分析技能，還要能夠靈活應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的財(cái)務(wù)問(wèn)題，確保企業(yè)在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

 

【課程收益】

增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員合規(guī)意識(shí)，并學(xué)習(xí)如何識(shí)別并評(píng)估潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

提升財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)防控能力，掌握有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法。

掌握財(cái)務(wù)流程優(yōu)化的方法，以及建立和完善內(nèi)部控制體系的方法。

 

【課程特色】

大量實(shí)務(wù)案例介入的課程，自下而上的建立認(rèn)知、易于理解。

掌握財(cái)務(wù)思維下處理問(wèn)題邏輯。本課程把基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、涉稅業(yè)務(wù)知識(shí)揉碎融合在一起，快速幫助學(xué)員建立財(cái)務(wù)思維，幫助企業(yè)突破管理瓶頸。

 

【課程對(duì)象】

總經(jīng)理、公司高管、財(cái)務(wù)高管及財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)骨干等。

 

【課程大綱】

一、案例導(dǎo)入

1、某國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)被追責(zé)案例

2、恒大財(cái)務(wù)暴雷案

3、萬(wàn)科股債雙殺案

4、曲江文旅董事長(zhǎng)被留置案

5、中泰集團(tuán)虛增收入案

二、重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)：為什么財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)頻頻發(fā)生？

1、 現(xiàn)實(shí)的困惑：權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制

2、財(cái)務(wù)原則的局限：真實(shí)的謊言

3、 新會(huì)計(jì)法和新公司法下的財(cái)務(wù)關(guān)注

三、精準(zhǔn)掌控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：十大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)源

1、內(nèi)控缺陷類(lèi)

（1）組織架構(gòu)缺陷風(fēng)險(xiǎn)及案例

（2）崗職不相容缺陷風(fēng)險(xiǎn)及案例

（3）信息系統(tǒng)缺陷風(fēng)險(xiǎn)及案例

2、財(cái)務(wù)指標(biāo)異常類(lèi)

（1）資金合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及案例

（2）虛增收入風(fēng)險(xiǎn)及案例

（3）虛報(bào)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)及案例

（4）虛假投資風(fēng)險(xiǎn)及案例

（5）稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及案例

（6）濫用會(huì)計(jì)政策與估計(jì)案例

（7）隱瞞應(yīng)披露重要事項(xiàng)案例

四、護(hù)航組織發(fā)展：財(cái)務(wù)合規(guī)策略與技巧

1、知己知彼：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能杜絕么？

2、合規(guī)策略之基：正確認(rèn)識(shí)內(nèi)控環(huán)境的不完美

3、事前控制：健全內(nèi)控機(jī)制

4、事中控制：內(nèi)控機(jī)制的執(zhí)行與迭代

5、事后控制：對(duì)財(cái)務(wù)工作成果及時(shí)檢查與溝通

6、財(cái)務(wù)合規(guī)策略與技巧案例講解

 

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