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采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

 

【課程背景】

在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，企業(yè)之間的合作關(guān)系日益緊密，合同成為連接各方利益的重要紐帶，合同管理也成為確保交易順利進(jìn)行的關(guān)鍵。采購(gòu)人員作為企業(yè)與供應(yīng)商之間的重要橋梁，需要具備扎實(shí)的合同管理能力和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。

有的企業(yè)供應(yīng)商數(shù)量眾多且分布廣泛，因此如何有效地管理和評(píng)估供應(yīng)商的信譽(yù)和能力成為一大挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，企業(yè)采購(gòu)人員普遍存在風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足的問(wèn)題，尤其是缺乏系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法，導(dǎo)致企業(yè)難以有效防范合同風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)經(jīng)常在合同執(zhí)行過(guò)程中遇到各種意外情況，如交貨延遲、質(zhì)量不符等，這些都可能對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)造成不利影響。本課程旨在幫助采購(gòu)人員全面掌握合同管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，并學(xué)會(huì)如何有效地識(shí)別、評(píng)估和管理合同風(fēng)險(xiǎn)。

 

【課程收益】

深入了解采購(gòu)合同從起草到風(fēng)險(xiǎn)防控的全過(guò)程；

掌握合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的方法，能夠準(zhǔn)確判斷潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；

學(xué)會(huì)制定有效的采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理策略，包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、緩解和轉(zhuǎn)移措施；

熟悉合同法律與合規(guī)性要求，能夠在合同管理過(guò)程中遵守相關(guān)法律法規(guī)；

提高合同條款設(shè)計(jì)能力，能夠制定更加有利于企業(yè)的合同條款。

 

【課程特色】

大量實(shí)務(wù)案例介入的課程，自下而上的建立認(rèn)知、易于理解。

從企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的角度進(jìn)行講解，有高度、有深度。

 

【課程大綱】

案例導(dǎo)入：采購(gòu)合同簽不好后患無(wú)窮

一、好的開(kāi)始時(shí)成功的一半：如何簽好采購(gòu)合同

1、做好頂層設(shè)計(jì)

2、全面理解合同

（1）口頭合同

（2）書(shū)面合同

（3）補(bǔ)充協(xié)議

（4）意向協(xié)議

3、“三觀四步”定合同

附案例若干

二、事中管控“十八式”：把風(fēng)險(xiǎn)扼殺在采購(gòu)發(fā)生前

1、 采購(gòu)合同主體審查

2、采購(gòu)合同名稱審查

3、采購(gòu)合同形式審查

4、采購(gòu)合同標(biāo)的審查

5、交貨條款審查

6、包裝及運(yùn)輸條款審查

7、付款條款審查

8、驗(yàn)收條款審核

9、保修條款審核

10、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬審核

11、不可抗力審核

12、違約條款審核

13、免責(zé)條款審核

14、爭(zhēng)議解決方式審核

15、采購(gòu)合同期限審核

16、采購(gòu)合同生效條款審核

17、采購(gòu)合同完整性審核

18、采購(gòu)合同簽字蓋章合法性審核

附案例若干

三、風(fēng)險(xiǎn)牢牢記心中：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)領(lǐng)域

1、采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)口訣

2、采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)清單及應(yīng)用

3、多部門(mén)協(xié)同防范采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)

附案例若干

 

采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)