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DeepSeek落地課程

 【課程背景】
隨著智慧城市建設與公共服務數(shù)字化進程加速，人工智能技術在城市治理、工程建設與物業(yè)管理等領域的應用價值日益凸顯。本次培訓聚焦國企客戶核心業(yè)務場景（城市建設、工程管理、物業(yè)服務），結合DeepSeek大模型技術能力，通過案例解析、場景沙盤演練與工具實操，助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務場景智能化升級，提升服務效率與決策精準度。
 
【課程收益】
1、業(yè)務融合：掌握AI技術在城市公共服務領域的落地路徑，理解DeepSeek在項目管理、數(shù)據(jù)分析、智能服務中的核心價值。
2、效率提升：學習AI工具在工程進度管理、物業(yè)工單處理、城市設施巡檢等場景中的實戰(zhàn)應用，減少人工重復勞動。
3、創(chuàng)新思維：通過行業(yè)標桿案例啟發(fā)AI+業(yè)務融合的創(chuàng)新思路，挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值。
4、工具實操：現(xiàn)場演練DeepSeek定制化功能（如文檔解析、知識庫構建、智能問答系統(tǒng)搭建），快速上手應用。
 
【課程特色】
場景定制化：100%結合城市建設、工程管理、物業(yè)服務真實業(yè)務痛點設計內容。
強互動性：沙盤模擬+分組實戰(zhàn)，覆蓋“問題診斷-方案設計-工具落地”全流程。
輕量化落地：提供低代碼/無代碼AI工具鏈，適配國企現(xiàn)有信息化基礎。
標桿案例驅動：融入智慧園區(qū)管理、基建風險預警、市政熱線智能應答等成功實踐。
 
【課程對象】
管理層：各業(yè)務部門主管高層領導、數(shù)字化轉型負責人、業(yè)務部門主管
執(zhí)行層：各業(yè)務部門主管負責人、工程項目經(jīng)理、物業(yè)運營人員、IT技術人員
支撐層：數(shù)據(jù)分析師、流程優(yōu)化專員

 【課程大綱】 
一、AI賦能城市公共服務：認知與框架
模塊1：趨勢與價值
智慧城市3.0：AI如何重構公共服務（政策導向+行業(yè)圖譜）
國企數(shù)字化轉型的三大核心場景：城市建設、工程管理、物業(yè)服務
DeepSeek技術能力全景：從大模型通用能力到垂直場景解決方案
模塊2：場景沙盤-痛點診斷
分組研討：
城市建設：招投標文件智能審核、工程圖紙合規(guī)性檢查
工程管理：施工進度風險預警、物資采購成本優(yōu)化
物業(yè)服務：設施故障智能報修、業(yè)主咨詢自動應答
輸出成果：各組提煉3-5個高優(yōu)先級AI賦能場景
模塊3：技術工具鏈解析
DeepSeek核心功能演示：
非結構化數(shù)據(jù)處理（合同/圖紙/工單文本解析）
知識庫構建與智能問答系統(tǒng)搭建
多模態(tài)數(shù)據(jù)分析（工程現(xiàn)場圖像識別、語音工單轉譯）
隨堂實操：使用DeepSeek快速生成一份“工地安全巡檢標準SOP”
模塊4：標桿案例拆解（30分鐘）
案例1：某城建集團-基于AI的工程招標合規(guī)性審查（效率提升70%）
案例2：某市政物業(yè)-智能工單系統(tǒng)減少40%人工巡檢量
案例3：某園區(qū)管理公司-AI客服應答業(yè)主咨詢準確率超95%

二、場景實戰(zhàn)：從方案設計到工具落地
模塊5：分組實戰(zhàn)-場景解決方案設計
任務分配：每組選擇1個業(yè)務場景（如“物業(yè)設備故障預測”），完成：
1、業(yè)務流程拆解與痛點分析
2、AI介入點與預期價值量化
3、基于DeepSeek的功能實現(xiàn)路徑設計
導師輔導：技術專家逐組指導方案可行性，提供工具適配建議
模塊6：工具落地演練
實戰(zhàn)1：使用DeepSeek構建“工程合同風險條款提取器”
步驟：合同上傳→關鍵條款標注→模型訓練→自動化輸出
實戰(zhàn)2：搭建“物業(yè)常見問題智能應答知識庫”
步驟：FAQ整理→語義匹配模型配置→多輪對話測試
各組方案展示與交叉點評
制定企業(yè)AI落地3個月推進計劃（試點場景選擇、數(shù)據(jù)準備、團隊分工）
Q&A與資源對接

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