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職場(chǎng)的新人課程

 

【課程背景】

當(dāng)前社會(huì)，90后已步入中層管理崗位，00后進(jìn)入公司的基層崗位，新時(shí)代下的他們，學(xué)習(xí)模式和成長(zhǎng)方式已經(jīng)變得與眾不同。他們追求自由和快樂(lè)，對(duì)待工作缺乏基本的角色意識(shí)，我行我素，而他們創(chuàng)新能力強(qiáng)，獨(dú)立自主，思維敏捷。但是新時(shí)代的員工也帶來(lái)新時(shí)代的問(wèn)題，從校園節(jié)奏到工作節(jié)奏，從學(xué)術(shù)知識(shí)到崗位技能，從師生關(guān)系到從屬關(guān)系，年輕一代員工由于缺乏角色意識(shí)及定位，無(wú)法盡快融入團(tuán)隊(duì)并給團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值。加上性格特性及價(jià)值觀不同，讓輔導(dǎo)他們的企業(yè)管理者陷入年輕人不能吃苦，耍脾氣，難管理的誤區(qū)。

 

【課程收益】

大學(xué)生從校園進(jìn)入職場(chǎng)，如何競(jìng)聘企業(yè)崗位？

大學(xué)生從校園進(jìn)入職場(chǎng)，如何快速調(diào)整心態(tài)，適應(yīng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)？

00后的員工進(jìn)入職場(chǎng)，如何快速發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)調(diào)整？

新員工如何厘清自己和公司的關(guān)系，如何掌握企業(yè)需要人才的四個(gè)要素？

新員工如何掌握職場(chǎng)商務(wù)利益，如何打造得體的商務(wù)形象？

新員工如何快速擺脫學(xué)生思維？找到自己合適的位置,成為企業(yè)需要的人才？

 

【課程對(duì)象】

新員工

 

【課程大綱】

Check in：培訓(xùn)準(zhǔn)備與學(xué)習(xí)目標(biāo)

1、 分組準(zhǔn)備

分組規(guī)則

建立PK機(jī)制

制定獎(jiǎng)懲規(guī)則

職責(zé)分配與團(tuán)隊(duì)組建

一、劇本概述

1、規(guī)則介紹

課程安排介紹

積分規(guī)則介紹

劇本帶入介紹

2、 劇本概述

任務(wù)啟動(dòng)

一群剛剛從大學(xué)畢業(yè)的六位年輕人，才華橫溢、性格各異，共同進(jìn)入了一家名為“新達(dá)集團(tuán)(可根據(jù)企業(yè)修改)”的知名企業(yè)。然而，在職場(chǎng)生涯的開(kāi)始，他們便遭遇了一連串的尷尬和搞笑，經(jīng)歷了種種困境。在這個(gè)過(guò)程中，他們學(xué)會(huì)了相互扶持，積極成長(zhǎng)，最終在職場(chǎng)中找到了屬于自己的位置。

劇本角色

李陽(yáng)光：男，熱情開(kāi)朗，善于交際，有領(lǐng)導(dǎo)力。

陳小明：男，活潑好動(dòng)，幽默風(fēng)趣，擅長(zhǎng)繪畫(huà)。

王文杰：男，擅長(zhǎng)專研、沉默安靜、追求完美。

張曉風(fēng)：女，性格嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯性強(qiáng)，擅長(zhǎng)分析。

趙安靜：女，文藝青年，創(chuàng)新性強(qiáng)，擅長(zhǎng)策劃。

劉婷婷：女，外表高冷，內(nèi)心火辣，正義感強(qiáng)。

二、授課流程

1、發(fā)放劇本

2、閱讀劇本

3、小劇場(chǎng)演繹

4、培訓(xùn)師授課

5、總結(jié)復(fù)盤(pán)

 

課程大綱

第一講:職業(yè)心態(tài)

1、職業(yè)化的概念

2、從大學(xué)生到職業(yè)人的變化

3、校園與企業(yè)的三大不同

4、初入職場(chǎng)的四個(gè)轉(zhuǎn)變

5、職場(chǎng)人的必備心態(tài)

第二講 職業(yè)技能

1、目標(biāo)導(dǎo)向，以終為始

2、職業(yè)成功=個(gè)人愿景+企業(yè)需求

1）定目標(biāo)

2）找差距

3）做計(jì)劃

4）找優(yōu)勢(shì)

3、目標(biāo)管理的 SMART 原則+PDCA+5W2H

4、管理時(shí)間， 自在工作

1）時(shí)間管理矩陣

2）時(shí)間管理四象限

3）GTD 工具

3）時(shí)間管理的四項(xiàng)基本原則

信守承諾

遵守時(shí)間

利用時(shí)間

高效工作

第三講 職場(chǎng)溝通

1、職場(chǎng)中的人際關(guān)系

2、如何與上司溝通

3、如何請(qǐng)示匯報(bào)接受工作

1）匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果

2）總結(jié)工作說(shuō)流程

3）請(qǐng)示工作說(shuō)方案

4）布置工作說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)

4、與上司相處之道

5、與同事相處之道

 

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