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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《企業(yè)創(chuàng)始人IP打造》
發(fā)布時(shí)間:2025-04-22 16:01:47
 
講師:崔成飛 瀏覽次數(shù):2912

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:崔成飛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)始人IP打造培訓(xùn)

【課程背景】
數(shù)字經(jīng)濟(jì)下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,企業(yè)單純依靠產(chǎn)品功能已難以脫穎而出。消費(fèi)者不再僅僅關(guān)注產(chǎn)品本身,更注重品牌所傳遞的情感和價(jià)值觀。而社交媒體、短視頻等平臺(tái)的興起,使得品牌傳播渠道多元化,為企業(yè)IP品牌的打造提供了機(jī)會(huì)。做網(wǎng)紅,玩透公域、私域流量,收割粉絲,成為品牌市場(chǎng)搶奪、價(jià)值塑造的重要戰(zhàn)略,為品牌突破生存與發(fā)展困境帶來(lái)了破局機(jī)遇。但大多數(shù)企業(yè)缺少經(jīng)驗(yàn)積累,難以精準(zhǔn)找到獨(dú)特且能引起廣泛共鳴的IP定位,市場(chǎng)上各類(lèi)IP層出不窮,企業(yè)容易陷入跟風(fēng)模仿,導(dǎo)致品牌個(gè)性模糊,無(wú)法在消費(fèi)者心中留下深刻印象。
本課程從企業(yè)創(chuàng)始人IP品牌打造入手,建立企業(yè)創(chuàng)始人IP品牌打造信心,消除公眾表達(dá)的劣勢(shì)疑慮。以創(chuàng)始人為核心組建專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì),通過(guò)生活助理機(jī)制、話(huà)題偵查員機(jī)制幫助創(chuàng)始人鎖定潛力話(huà)題,完成優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出和粉絲關(guān)系維護(hù),使企業(yè)創(chuàng)始人釋放更多時(shí)間和精力,專(zhuān)注于自身人格魅力表達(dá),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)始人IP品牌的打造,從而反哺企業(yè)商業(yè)活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)站臺(tái)、產(chǎn)品宣傳等方式獲得社會(huì)與用戶(hù)關(guān)注,帶動(dòng)企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位和業(yè)績(jī)提升。

【課程收益】
打消一般企業(yè)主無(wú)法塑造IP的思維誤區(qū);
了解企業(yè)創(chuàng)始人IP打造的先天優(yōu)勢(shì);
掌握適合創(chuàng)始人IP人設(shè)包裝技巧;
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)人員選拔和協(xié)同分工;
能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)始人設(shè)計(jì)IP人設(shè)以及行為紅線;
能力利用不同媒體平臺(tái)進(jìn)行人設(shè)塑造工作;
能夠協(xié)助創(chuàng)始人完成粉絲日?;?dòng)、話(huà)題擴(kuò)展等工作處理;
能夠建立IP品牌危機(jī)公關(guān)監(jiān)控機(jī)制,解決信任危機(jī)、侵權(quán)保護(hù)等各種問(wèn)題。

【課程對(duì)象】
企業(yè)管理中層、高層、中小企業(yè)主,以及營(yíng)銷(xiāo)序列相關(guān)員工。

【課程大綱】
一、創(chuàng)始人不善公眾表達(dá)還能做IP嗎
1、創(chuàng)始人商業(yè)價(jià)值規(guī)劃
提升品牌知名度和認(rèn)可度
增強(qiáng)消費(fèi)者信任與忠誠(chéng)度
吸引投資與合作伙伴
塑造企業(yè)文化和價(jià)值觀
推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和創(chuàng)新
案例:盤(pán)點(diǎn)各行業(yè)創(chuàng)始人IP
2、創(chuàng)始人IP心理建設(shè)
時(shí)間和精力的有效管理
二八法則釋放個(gè)人隱私
輿論曝光注意壓力應(yīng)對(duì)
專(zhuān)業(yè)提升不是學(xué)術(shù)提升
保持真誠(chéng)屏蔽干擾
案例:深度剖析雷軍IP運(yùn)營(yíng)規(guī)律
3、創(chuàng)始人天然優(yōu)勢(shì)盤(pán)點(diǎn)
內(nèi)部流量也是流量
盤(pán)點(diǎn)流量來(lái)源挖掘優(yōu)勢(shì)
利用好品牌故事
利用好內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)
利用好商業(yè)圈資源
實(shí)戰(zhàn):企業(yè)自身資源盤(pán)點(diǎn)
4、IP商業(yè)模式設(shè)計(jì)
新媒體下不同行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)態(tài)
通用新媒體商業(yè)模式
IP品牌與商業(yè)模式的關(guān)系處理
發(fā)揮創(chuàng)始人IP商業(yè)模式優(yōu)勢(shì)
實(shí)戰(zhàn):制定創(chuàng)始人IP營(yíng)銷(xiāo)模式路線圖

二、創(chuàng)始人適度人設(shè)該如何規(guī)劃
1、構(gòu)建多要素IP人設(shè)
IP能夠打動(dòng)人的6個(gè)條件
評(píng)定IP完整性要素指標(biāo)
評(píng)定IP商業(yè)潛力的指標(biāo)
2、挖掘創(chuàng)始人潛質(zhì)特點(diǎn)
受眾人群畫(huà)像要清晰
價(jià)值主張與受眾要共鳴
個(gè)人歷程故事化
篩選創(chuàng)始人自身風(fēng)格
差異對(duì)比尋找競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)
案例:我的客戶(hù)案例之企業(yè)主黑料的弱化處理
3、設(shè)計(jì)創(chuàng)始人優(yōu)質(zhì)人設(shè)
塑造生活屬性建立親近感
塑造興趣屬性建立共同話(huà)題
塑造性格屬性建立共情
塑造圈子屬性建立高端感
實(shí)戰(zhàn):制作創(chuàng)始人人設(shè)角色卡
4、制作人設(shè)紅線手冊(cè)
公眾人物能說(shuō)與不能說(shuō)
人設(shè)必須契合平臺(tái)調(diào)性
什么道德話(huà)題不能碰
什么企業(yè)話(huà)題不能碰
沖動(dòng)表達(dá)是作的表現(xiàn)
避免爹味說(shuō)教
不是什么隱私都適合說(shuō)
用衣食父母觀念建立用戶(hù)服務(wù)意識(shí)
案例:從與輝同行看IP塑造紅線

三、避免孤身奮戰(zhàn),IP打造如何團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)
1、選擇多平臺(tái)媒體矩陣
選擇調(diào)性一致的媒體平臺(tái)
媒體平臺(tái)該怎么用做到心里有數(shù)
平臺(tái)多做少做都有策略
練習(xí):不同媒體平臺(tái)不適合做什么
2、組建專(zhuān)業(yè)化IP團(tuán)隊(duì)
IP打造不是一個(gè)人的事兒
建立生活助理機(jī)制
建立話(huà)題偵查員機(jī)制
建立飯圈管理機(jī)制
建立品牌數(shù)據(jù)監(jiān)控機(jī)制
案例:我的客戶(hù)案例之我給老板安排工作
3、抖音形象人設(shè)打造
建立微劇組是必要的
口碑還是劇情需要選擇
好體要蹭故事也要講
為短視頻平臺(tái)制作一套打法策略
案例:我的客戶(hù)案例之當(dāng)前做視頻踩過(guò)的坑
4、微博話(huà)題人設(shè)打造
用企業(yè)話(huà)題強(qiáng)化人設(shè)背景
用個(gè)人話(huà)題完成動(dòng)態(tài)公布
用熱門(mén)話(huà)題建立粉絲互動(dòng)平臺(tái)
用自創(chuàng)話(huà)題建立粉絲號(hào)召
5、直播IP互動(dòng)人設(shè)打造
不要貿(mào)然開(kāi)直播
每次直播都有目的算計(jì)
不適合說(shuō)的話(huà)就讓粉絲說(shuō)
把直播當(dāng)成活動(dòng)做
案例:從粉絲10個(gè)典型問(wèn)題看直播訴求

四、全域營(yíng)銷(xiāo)加速創(chuàng)始人IP影響力
1、影響力佐證營(yíng)銷(xiāo)
IP打造只依賴(lài)新媒體是不夠的
為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)劃定配角角色
制定互聯(lián)網(wǎng)全域營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)圈
影響力輔助打造從佐證開(kāi)始
案例:我的客戶(hù)案例之任務(wù)詞條
2、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
活動(dòng)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)如何利用
活動(dòng)被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)如何利用
用好跨界合作與聯(lián)名推廣
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)列為日常工作
案例:營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃案
3、粉絲營(yíng)銷(xiāo)
粉絲觸媒行為下的營(yíng)銷(xiāo)路徑
粉絲評(píng)論會(huì)說(shuō)什么
巧妙設(shè)計(jì)評(píng)論話(huà)題增加作品壽命
問(wèn)答平臺(tái)下粉絲問(wèn)題剖析
案例:10個(gè)粉絲神評(píng)看創(chuàng)作規(guī)律
4、事件營(yíng)銷(xiāo)
事件營(yíng)銷(xiāo)比活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)更有效
事件營(yíng)銷(xiāo)度的把握與注意事項(xiàng)
為事件營(yíng)銷(xiāo)制作營(yíng)銷(xiāo)路徑
事件營(yíng)銷(xiāo)生命周期把握與管理
案例:因?yàn)橐淮问录鹆说哪男┤?/p>

五、IP品牌管理與商業(yè)應(yīng)用
1、危機(jī)公關(guān)與形象維護(hù)
用長(zhǎng)期視角制作創(chuàng)始人形象公關(guān)計(jì)劃
從粉絲評(píng)論快速識(shí)別公關(guān)風(fēng)險(xiǎn)
低頭認(rèn)錯(cuò)不是創(chuàng)始人該做的事
避免對(duì)抗有技巧
案例:我的客戶(hù)案例之創(chuàng)始人不要亂說(shuō)話(huà)
2、創(chuàng)始人IP影響力評(píng)估
為IP品牌影響力構(gòu)建評(píng)價(jià)體系
IP品牌大眾影響力是基礎(chǔ)
IP品牌商業(yè)影響力是目標(biāo)
IP品牌商業(yè)化潛力是現(xiàn)實(shí)
練習(xí):用工具評(píng)估創(chuàng)始人品牌影響力
3、創(chuàng)始人IP助力商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)
創(chuàng)始人助力新品發(fā)布
創(chuàng)始人助力品牌日常商業(yè)活動(dòng)
創(chuàng)始人助力IP跨界聯(lián)動(dòng)
創(chuàng)始人助力直播帶貨
復(fù)盤(pán):創(chuàng)始人IP打造整體策略

創(chuàng)始人IP打造培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/321900.html

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