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全球經(jīng)濟(jì)課程

【課程背景】
全球屏息！*貿(mào)易戰(zhàn)烽火再燃，關(guān)稅壁壘驟然加高至驚人的104%與84%，這不僅是數(shù)字，更是扼住全球供應(yīng)鏈咽喉的鐵鉗。市場(chǎng)劇震，企業(yè)如履薄冰。與此同時(shí)，特朗普及其經(jīng)濟(jì)智囊團(tuán)正磨刀霍霍，醞釀以“重塑全球貿(mào)易體系”為核心的“特朗普經(jīng)濟(jì)學(xué)2.0”。他們的政策工具箱里藏著什么？“馬拉歌協(xié)議”是異想天開(kāi)還是顛覆性創(chuàng)舉？這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)博弈背后，是怎樣的地緣政治角力？理解這一切，不再是“錦上添花”的談資，而是關(guān)乎企業(yè)生存、資產(chǎn)安全和認(rèn)知升級(jí)的“必修課”。 
特朗普第二任期經(jīng)濟(jì)政策的核心目標(biāo)是通過(guò)高關(guān)稅和可能的貨幣干預(yù)，解決*貿(mào)易逆差問(wèn)題，保護(hù)國(guó)內(nèi)制造業(yè)，并重塑全球貿(mào)易體系。顧問(wèn)Stephen Miran在其論文《全球貿(mào)易體系重組用戶指南》中提出創(chuàng)新策略，如“Mar-a-Lago協(xié)議”，旨在通過(guò)多邊貨幣協(xié)議和關(guān)稅談判，減輕美元儲(chǔ)備貨幣地位帶來(lái)的負(fù)擔(dān)。
本課程將帶您直擊風(fēng)暴眼，深度解碼，搶先布局。本課程將深入剖析貿(mào)易戰(zhàn)的來(lái)龍去脈，幫助企業(yè)管理者洞察政策背后的經(jīng)濟(jì)理論和地緣政治影響，為經(jīng)營(yíng)決策提供指導(dǎo)。

【課程收益】
【洞悉政策內(nèi)核】深度解碼特朗普第二任期核心經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)（如Miran、Bessent等）的政策主張與《全球貿(mào)易體系重組用戶指南》（A User’s Guide to Restructuring the Global Trading System）的底層邏輯。
【預(yù)判未來(lái)走向】更精準(zhǔn)地把握未來(lái)數(shù)年關(guān)稅戰(zhàn)、貨幣干預(yù)及*地緣政治競(jìng)爭(zhēng)的可能軌跡與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
【指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策】為企業(yè)在供應(yīng)鏈布局、市場(chǎng)拓展、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖等方面提供基于宏觀趨勢(shì)的戰(zhàn)略參考。
【提升認(rèn)知格局】理解貿(mào)易、金融、政治交織下的全球權(quán)力轉(zhuǎn)移與秩序重塑，優(yōu)化個(gè)人與機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)配置思路。

【課程對(duì)象】
企事業(yè)單位工作人員，中高層管理人員；

【課程大綱】
一、烽火重燃——解構(gòu)關(guān)稅戰(zhàn)的現(xiàn)狀與邏輯
極限施壓：關(guān)稅戰(zhàn)的“核”升級(jí)
*戰(zhàn)況：104% vs 84% 的震撼與解讀
市場(chǎng)震蕩：全球股市、匯市與供應(yīng)鏈的即時(shí)反應(yīng)
驅(qū)動(dòng)探源：貿(mào)易逆差、國(guó)家安全還是政治牌？
武器剖析：關(guān)稅的運(yùn)作機(jī)制與真實(shí)影響
關(guān)稅的“前世今生”：從保護(hù)到博弈工具
成本轉(zhuǎn)嫁之謎：誰(shuí)最終為高關(guān)稅買單？(結(jié)合匯率對(duì)沖分析)
反制與代價(jià)：貿(mào)易報(bào)復(fù)的連鎖反應(yīng)與戰(zhàn)略考量
二、“特朗普經(jīng)濟(jì)學(xué)2.0”——核心智囊與政策藍(lán)圖
思想內(nèi)核：《全球貿(mào)易體系重組用戶指南》深度解讀
核心論點(diǎn)：美元霸權(quán)、儲(chǔ)備負(fù)擔(dān)與“公平貿(mào)易”新定義
破局構(gòu)想：“馬拉歌協(xié)議”(Mar-a-Lago Accord) 的機(jī)制與野心
理論爭(zhēng)議：最優(yōu)關(guān)稅、貨幣干預(yù)的可行性與風(fēng)險(xiǎn)
智囊團(tuán)點(diǎn)將：關(guān)鍵人物及其政策傾向
首席設(shè)計(jì)師：Stephen Miran的角色與影響力
財(cái)政舵手：Scott Bessent的“3-3-3計(jì)劃”解讀
鷹派干將：Lutnick, Greer, Navarro的強(qiáng)硬立場(chǎng)分析
政策工具箱：潛在的組合拳與法律依據(jù)
差別關(guān)稅：盟友 vs 對(duì)手的策略區(qū)分 (10% vs 60%)
貨幣戰(zhàn)疑云：匯率干預(yù)工具與“廣場(chǎng)協(xié)議”幽靈
極限權(quán)力：IEEPA（國(guó)際緊急經(jīng)濟(jì)權(quán)力法）的運(yùn)用與邊界
三、極限施壓——“交易的藝術(shù)”在貿(mào)易戰(zhàn)中的應(yīng)用
 “交易藝術(shù)”核心密碼再現(xiàn) 
開(kāi)天價(jià)：極端立場(chǎng)創(chuàng)造談判空間
聚光燈：引人注目的敘事控制與施壓
“最后通牒”：營(yíng)造緊迫感迫使讓步
虛實(shí)難測(cè)：模糊底線與真實(shí)意圖
退場(chǎng)威脅：不達(dá)標(biāo)則隨時(shí)走人
實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤：談判桌上的“特朗普風(fēng)格”
關(guān)稅大棒：作為核心談判籌碼的運(yùn)用
“推特治國(guó)”：輿論造勢(shì)與預(yù)期管理
反復(fù)無(wú)常？策略性模糊與極限試探
博弈啟示：如何與“交易藝術(shù)家”周旋
短期效應(yīng) vs 長(zhǎng)期信譽(yù)的權(quán)衡
對(duì)手的應(yīng)對(duì)策略：硬碰硬、拖延還是尋找共同點(diǎn)？
給企業(yè)管理者的談判啟示
四、特朗普因子——解讀其人與不散的經(jīng)濟(jì)幽靈
“交易者”本色：特朗普的心理畫像與行事風(fēng)格
核心特質(zhì)解碼：極度自信（自戀？）、結(jié)果導(dǎo)向、沖動(dòng)決策、對(duì)忠誠(chéng)的執(zhí)著、視一切為“交易”。
行為模式掃描：打破常規(guī)、制造混亂以尋求主導(dǎo)、高度依賴直覺(jué)、偏愛(ài)“贏家通吃”的敘事。
溝通風(fēng)格透視：善用煽動(dòng)性語(yǔ)言、簡(jiǎn)化復(fù)雜議題、“推特治國(guó)”的即時(shí)性與不可預(yù)測(cè)性。
 “特朗普主義”的幽靈：為何他的經(jīng)濟(jì)政策揮之不去？
觸動(dòng)時(shí)代痛點(diǎn)：精準(zhǔn)捕捉并放大了部分民眾對(duì)全球化、精英政治、傳統(tǒng)媒體的不滿情緒（尤其是鐵銹帶藍(lán)領(lǐng)）。
重塑政治議程：將保護(hù)主義、關(guān)稅武器、質(zhì)疑多邊體系等“非主流”議題強(qiáng)行拉回政策辯論中心。
改變政黨基因：深刻影響了共和黨的政策取向，使得“特朗普路線”成為黨內(nèi)一股強(qiáng)大力量和潛在的政策慣性。
引發(fā)全球漣漪：其單邊主義和經(jīng)濟(jì)民族主義行動(dòng)，刺激了其他國(guó)家類似思潮的抬頭與模仿。
陰影下的博弈：特朗普之后，政策的延續(xù)與變異
拜登政府的“糾結(jié)”：對(duì)華關(guān)稅為何難以取消？產(chǎn)業(yè)政策的“師夷長(zhǎng)技”？
無(wú)法忽視的“民意”：保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)和就業(yè)成為兩黨難以回避的政治正確。
結(jié)論預(yù)判：特朗普開(kāi)啟的某些經(jīng)濟(jì)政策辯論（如關(guān)稅效用、供應(yīng)鏈安全、對(duì)華戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)）已成*政治常態(tài)，未來(lái)無(wú)論誰(shuí)執(zhí)政，都可能在不同程度上被重新審視、借鑒甚至重啟。
五、新變局——地緣政治競(jìng)爭(zhēng)與全球秩序的未來(lái)
大國(guó)棋局：貿(mào)易戰(zhàn)背后的地緣政治版圖
經(jīng)濟(jì)脫鉤進(jìn)行時(shí)？*戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的深化
盟友的“選邊站”：歐美日韓的困境與抉擇
“向東轉(zhuǎn)”中俄及“全球南方”的合作前景
供應(yīng)鏈重塑：風(fēng)險(xiǎn)、成本與機(jī)遇
“去風(fēng)險(xiǎn)化”浪潮：近岸外包與友岸外包的實(shí)踐
關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的博弈：半導(dǎo)體、新能源與稀土
企業(yè)如何構(gòu)建更具韌性的全球供應(yīng)鏈？
未來(lái) scénario：全球秩序的十字路口
可能的終局：新冷戰(zhàn)？多極化？還是G2共治？
對(duì)國(guó)際組織（WTO、IMF）的沖擊與改革壓力
動(dòng)蕩時(shí)代的資產(chǎn)配置與風(fēng)險(xiǎn)管理新思維

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