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中國企業(yè)培訓講師
結構性思維與經(jīng)驗萃取運用能力提升
發(fā)布時間:2025-04-07 15:59:25
 
講師:吳軍 瀏覽次數(shù):2906

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:吳軍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

運用思維培訓

課程背景:
本課程旨在幫助企業(yè)員工掌握結構性思維技巧,以及如何有效地運用經(jīng)驗萃取方法來解決問題、創(chuàng)新和提高工作效率。通過課程學習,學員將能夠培養(yǎng)結構思維思考和運用經(jīng)驗萃取兩方面的能力,從而提升團隊合作和決策的水平。

課程收益:
結構性思維收益:
書面寫作:參訓學員能在寫作或表達中使觀點更明確,結構更嚴密,表達更清晰。
口頭表達: 參訓學員能夠在日常的口頭和書面溝通與表達中,保證效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點。
思維習慣:參訓學員能夠形成科學嚴謹?shù)乃季S習慣,建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺
管理提升:讓企業(yè)形成統(tǒng)一的思維,語言,交流和行文標準,提升企業(yè)效率
經(jīng)驗沉淀:促進企業(yè)隱性零散的經(jīng)驗梳理,讓企業(yè)經(jīng)驗可傳承可復制
工具運用:
1. 參訓學員能運用識別,結構,表達三步驟將隱性經(jīng)驗顯性化
2. 參訓學員能夠認知并靈活應用結構性思維的4個基本特點。
3. 參訓學員能熟練運用縱向結構,橫向結構和序言結構3種典型結構
4. 參訓學員能熟練運用時間、空間、支點等3種表達結構進行精準表達
經(jīng)驗萃取收益:
1. 參訓學員能運用經(jīng)驗萃取的思維,經(jīng)驗萃取內(nèi)萃步驟萃取自身經(jīng)驗
2. 參訓學員能運用訪談萃取的技巧采訪專家的經(jīng)驗
3. 參訓學員能運用經(jīng)驗美化的5大層級來豐富經(jīng)驗的美度與深度
4. 參訓學員能夠將經(jīng)驗萃取以不同的形式運用在不同的工作場景中

授課對象:
對結構思維和經(jīng)驗萃取感興趣的人員

授課方法:
講授法、視頻教學、案例分析、小組討論、角色扮演法、小組演練等。

課程大綱
第一部分 結構性思維
第一講:隱性思維顯性化
一、識別——識別事實結論
1. 識別信息中的事實與觀點
2. 找到事實與觀點的對應關系
二、結構——畫出金字塔結構
1畫出結構性關系圖
三、表達——概括所有內(nèi)容
1概括主題句
【案例】金字塔介紹案例、喬布斯斯坦福大學演講案例、河森堡《進擊的巨人》視頻案例
【練習】金字塔文字練習、一句話寫出你接收的信息
第二講:顯性思維結構化
一、論——結論先行
二、應——上下對應
1. 確保嚴格的上下對應
2. 關注文字含義
3. 改變語言 改變世界
4. 結構性思維的范圍不僅限于商業(yè)環(huán)境
三、類——分類清楚
1. MECE原則
四、序——排序邏輯
1. 時間順序
2. 空間順序
3. 重要性順序
【案例】會議時間預定案例、核電集團述標案例、麥肯錫電梯演講案例、工作總結標題案例、公文寫作案例、上海垃圾分類案例、二戰(zhàn)英美盟軍戰(zhàn)機案例
【練習】找出不符合結構性思維的錯誤之處、3-10分鐘工作匯報練習、用金字塔4大特點搭建2020年工作總結或工作計劃的框架
第三講:結構思維再深化
一、橫向結構之演繹論證結構
1. 演繹論證的定義
2. 演繹的兩種形式:
標準式
常見式
二、橫向結構之歸納論證結構
1. 歸納論證的定義
2. 三種排序方式
3. 分類的MECE原則
三、序言結構
1. 標準式
2. 開門見山式
3. 突出憂慮式
4. 突出信心式
四、縱向結構
1. 自上而下疑問回答
設場景
定主題
設問題
答問題
2. 自下而上概括總結
識別
羅列
概括
【案例】歐萊雅廣告分析、工作匯報案例、化肥營銷案例、小米發(fā)布會案例、招商銀行廣告案例分析、銀行產(chǎn)品推薦案例分析、士力架廣告案例、大陸女童香港街頭便溺、美女在老爺爺?shù)呐谱由蠈懥耸裁矗?br /> 【練習】挑錯練習、你嫁給我吧練習、治理民意河水質污染問題的報告書、SCQA結構練習、擬出公文提綱、練習工作匯報展示

第二部分 經(jīng)驗萃取及運用
第一講:經(jīng)驗萃取工具
1萃取的思維
橫向思維 聯(lián)想發(fā)散
結構思考 分類歸納
縱向關聯(lián) 細化演繹
2內(nèi)萃型經(jīng)驗
還原經(jīng)歷
評估結果
分析原因
推演規(guī)律
行成經(jīng)驗
3案例型萃取——SPORT模型
背景
問題
選擇
結果
思考
4萃他人——訪談型萃取
事實類問題
感受類問題
詮釋類問題
行動類問題
5萃團隊——團隊共創(chuàng)法
背景分析
頭腦風暴
排練組合
提煉中心詞
行動模型
第二講:經(jīng)驗萃取美化
1-資料/數(shù)據(jù)
視頻資料
音頻資料
案例資料
圖片照片
文檔表格
軟件工具
2-信息/觀點
定義與說明
融合與區(qū)分
疊加與縮減
解讀與重構
比方與隱喻
3-方法/工具
流程
量表
口訣
話術
模板
4-模型/公式
層級/結構
并列/組合
矩陣/交叉
遞進/循環(huán)
擴散/聚合
對比/強調(diào)
比喻/象形
5-理論/系統(tǒng)
思想/主義
流派/領域
體系/系統(tǒng)
原理/理論
第三講:經(jīng)驗萃取運用
1-手冊(崗位操作手冊/崗位帶教手冊)
2-課程(微課/短課/版權課)
3-案例(百問百答寶典/*實踐案例集)
4-資料(書籍/論文/申報材料)
5-其他(匯報/總結/經(jīng)驗分享)

運用思維培訓


轉載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/320882.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:結構性思維與經(jīng)驗萃取運用能力提升

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
吳軍
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