課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：王洪濤
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理效能能力培訓(xùn)
課程目標(biāo)：
1. 理解AI時代的管理變革：掌握AI技術(shù)如何顛覆傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)核，包括決策權(quán)威的轉(zhuǎn)移、知識壟斷的瓦解以及組織形態(tài)的重構(gòu)，從而深刻理解AI時代對領(lǐng)導(dǎo)力的新要求。
2. 掌握DeepSeek在領(lǐng)導(dǎo)力重塑中的應(yīng)用：了解DeepSeek等AI工具如何賦能領(lǐng)導(dǎo)力，包括在工作管理、文檔撰寫、團隊協(xié)作和時間管理等方面的具體應(yīng)用實踐，提升決策質(zhì)量和管理效能。
3. 提升人機協(xié)同能力：學(xué)習(xí)如何構(gòu)建人機協(xié)同的架構(gòu)，明確人機權(quán)責(zé)邊界，優(yōu)化決策流程，以適應(yīng)AI時代的組織變革。
4. 制定個人與團隊的成長策略：基于AI時代的要求，制定個人發(fā)展計劃，提升團隊學(xué)習(xí)能力，促進自我成長和團隊發(fā)展。
課程對象：
中高層管理者
課程大綱:
一、管理基礎(chǔ)與DeepSeek技術(shù)概論
2. 管理的核心
管理的認(rèn)知
領(lǐng)導(dǎo)力模型與關(guān)鍵要素
不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點與適用場景
5. AI時代的進化
AI時代的發(fā)展歷程
理解AI概念和基礎(chǔ)功能：AI&AIGC
分享：2025年成長性企業(yè)數(shù)智化九大趨勢
AI時代帶來全新的學(xué)習(xí)進化
AI如何打造更健康的領(lǐng)導(dǎo)團隊
6. DeepSeek基礎(chǔ)認(rèn)知
DeepSeek的典型功能特點
常用AI工具對比：ChatGPT、豆包、KIMI、文心一言、通義千問等
DeepSeek四大優(yōu)勢
DeepSeek應(yīng)用技巧：使用注意事項+推薦使用場景
7. DeepSeek在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢
AI技術(shù)對領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的影響
AI時代領(lǐng)導(dǎo)力的側(cè)重點：組織層面+戰(zhàn)略層面+員工層面
AI時代領(lǐng)導(dǎo)力要素的變革
AI時代五大領(lǐng)導(dǎo)能力變化
構(gòu)建AI時代領(lǐng)導(dǎo)力的策略
DeepSeek在戰(zhàn)略規(guī)劃、決策支持、團隊管理等方面的應(yīng)用優(yōu)勢
二、AI如何提升工作效能
4. 在信息篩選、知識管理中的應(yīng)用
DeepSeek如何使用？
練習(xí)：使用DeepSeek了解一項你希望掌握的技能
有效提問：跨越高效使用AI的門檻
界定問題
賦予角色（場景）
明確輸出標(biāo)準(zhǔn)
練習(xí)：如何有效提問
向AI追問的過程
5. 在辦公軟件中的應(yīng)用
提高Word、PPT、Excel的使用效率
6. 在工作匯報中的應(yīng)用
書面匯報：如何用AI提升邏輯表達水平
對話思路
應(yīng)用舉例
更多指令參考
會議匯報：如何用AI提高工作效率
對話思路
應(yīng)用舉例
三、DeepSeek助力戰(zhàn)略規(guī)劃與決策
2. 基于DeepSeek的市場分析與趨勢預(yù)測
如何利用DeepSeek挖掘海量數(shù)據(jù)
如何分析市場動態(tài)
如何識別行業(yè)趨勢與競爭對手情況？
如何為戰(zhàn)略規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支撐？
3. 戰(zhàn)略決策模型構(gòu)建與優(yōu)化
使用DeepSeek構(gòu)建戰(zhàn)略決策模型的方法
通過模擬分析不同戰(zhàn)略方案的實施效果
優(yōu)化決策過程
實操練習(xí)：運用DeepSeek對某一行業(yè)進行市場分析，制定戰(zhàn)略規(guī)劃框架，并進行決策模擬
四、DeepSeek賦能團隊管理與溝通
AI賦能“超能個體”與“超能團隊”
3. 生成有效的待辦事項清單
AI舉例：日常作息+當(dāng)日工作任務(wù)=當(dāng)日待辦事項清單
4. 基于團隊成員特征開展有效管理：以AI應(yīng)用全案例助力團隊管理
理解不同的管理風(fēng)格
有效管理的基礎(chǔ)：識別行為-->描述情境-->開展針對性管理（AI助力）
1) 團隊成員畫像
運用DeepSeek分析團隊成員的技能、性格、工作風(fēng)格等數(shù)據(jù)
2) 根據(jù)團隊成員風(fēng)格提供管理建議
運用DeepSeek構(gòu)建成員畫像，實現(xiàn)個性化管理與任務(wù)分配。
3) 如何設(shè)計溝通方案
運用DeepSeek設(shè)計團隊成員溝通建議
4) 問題分析與解決
描述場景
運用DeepSeek分析問題原因
運用DeepSeek制定解決方案
5) 團隊凝聚力方案設(shè)計
4. 提升團隊學(xué)習(xí)能力促進自我成長
團隊成員成長策略5要素
AI智能化的應(yīng)用逐步嵌入到組織學(xué)習(xí)中
舉例：AI引入：人機對話陪練場景
DeepSeek定制員工學(xué)習(xí)策略
團隊成員成長策略設(shè)計
五、DeepSeek與領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新實踐
DeepSeek帶來的AI技術(shù)變革
AI進階使用：從"使用者"到"創(chuàng)新者"
7. 提升領(lǐng)導(dǎo)者洞察力與決策能力
8. 促進團隊協(xié)作與信息共享
9. 激發(fā)員工潛能和創(chuàng)造力
10. 塑造新型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
11. 創(chuàng)新的學(xué)習(xí)與體驗
12. 致敬未來
領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新未來發(fā)展方向
行業(yè)融合與跨界合作機遇
總結(jié)與回顧
全程總結(jié)
收獲與感觸
行動改善計劃
管理效能能力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/gkk_detail/320728.html
已開課時間Have start time
- 王洪濤