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八大浪費消除培訓

課程目標：
價值1：深化八大浪費識別消除的降本思維
價值2：構建八大浪費消除的日常管理框架
價值3：提升對八大浪費的發(fā)現(xiàn)與改善能力
價值4：掌握實戰(zhàn)中運用IE七手法消除浪費

課程對象：
班組長

課程大綱:
第一章：八大浪費基本認知
章節(jié)導入：精益生產(chǎn)的來歷
一、精益核心思想
1.踩剎車--消除浪費
2.踩油門--提高效率
DeepSeek應用：利用DeepSeek的智能數(shù)據(jù)分析工具，幫助班組長識別生產(chǎn)流程中的浪費現(xiàn)象，并提供實時數(shù)據(jù)支持。
課程練習：列舉工作中浪費現(xiàn)象
二、八大浪費詳解
1.不良修正浪費
影響
原因
對策
DeepSeek應用：通過DeepSeek的數(shù)據(jù)分析，找出不良修正的根本原因，提供改進建議。
案例學習：包裝碰劃傷不良
課程練習：識別不良修正浪費及原因
2.制造過多浪費
影響
原因
對策
DeepSeek應用：利用DeepSeek的生產(chǎn)計劃優(yōu)化工具，幫助班組長合理安排生產(chǎn)任務，避免制造過多浪費。
案例學習：線外生產(chǎn)過多
課程練習：識別制造過多浪費及原因
3.加工過剩浪費
影響
原因
對策
DeepSeek應用：利用DeepSeek的工藝優(yōu)化工具，分析加工過程中的冗余步驟，減少加工過剩浪費。
案例學習：藍膜高度過渡100%
課程練習：識別制造過多浪費及原因
4.搬運浪費
影響
原因
對策
DeepSeek應用：利用DeepSeek的物流優(yōu)化工具，分析物料搬運路徑，減少不必要的搬運浪費。
案例學習：沖壓過程中取產(chǎn)品與排放產(chǎn)品占了50%的作業(yè)時間
課程練習：識別搬運浪費及原因
5.庫存浪費
影響
原因
對策
DeepSeek應用：通過DeepSeek的智能預測系統(tǒng)，優(yōu)化庫存管理，減少庫存浪費。
課程練習：識別庫存浪費及原因
6.等待浪費
影響
原因
對策
DeepSeek應用：通過DeepSeek的實時監(jiān)控系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的等待浪費，并提供解決方案。
案例學習：硅膠固化等待
課程練習：識別等待浪費及原因
7.動作浪費
影響
原因
對策
DeepSeek應用：利用DeepSeek的動作分析工具，優(yōu)化員工操作流程，減少不必要的動作浪費。
案例學習：員工轉身取物料
課程練習：識別動作浪費及原因
8.管理浪費
影響
原因
對策
DeepSeek應用：利用DeepSeek的管理優(yōu)化工具，分析管理流程中的冗余步驟，減少管理浪費。
課程練習：識別管理浪費及原因

第二章：八大浪費實操方法
一、浪費改善三步驟
(一)樹立浪費意識
1.提升效益從消除浪費開始
工作就是許多浪費分析與解決的過程！
浪費消除能力是衡量組長的關鍵標準！
讓自己成為推動浪費解決的積極變量！
2.消除浪費從發(fā)現(xiàn)浪費開始
類似浪費重復在出現(xiàn)
小浪費遲遲沒有處理
舊的方法一直在沿用
DeepSeek應用：利用DeepSeek的智能數(shù)據(jù)分析工具，幫助班組長快速發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象。
課程討論：學員提出自己工作中的浪費（2-3個/組）
(二)高效解決浪費
1.精準定義浪費
定義理想狀況
描述實際狀況
評估真實差距
DeepSeek應用：通過DeepSeek的智能分析系統(tǒng)，評估實際狀況與理想狀況的差距。
2.識別浪費類型
異常型--通過改善，恢復應有狀態(tài)
預防型--通過排除，維持應有狀態(tài)
追求型--通過突破，改變現(xiàn)有狀態(tài)
課堂練習：請學員對提出的浪費進行分類
3.精準對癥下藥
異常型--找根因定對策
預防型--找誘因定對策
追求型--找成因定對策
DeepSeek應用：利用DeepSeek的智能分析工具，幫助班組長精準找出浪費的根因、誘因和成因。
案例學習：老婦人與泰勒
二、質(zhì)量控制七手法
(一)IE七大手法1--防呆法
1、定義
2、改善的對象
3、基本原則
4、應用原理
DeepSeek應用：利用DeepSeek的智能防呆工具，幫助班組長在生產(chǎn)過程中自動識別潛在的錯誤，減少人為失誤。
案例練習：列舉本廠的實際案例
(二)IE七大手法2--流程法
1、定義
2、應用范圍
3、程序分析的特點及目的
4、程序分析技巧
DeepSeek應用：利用DeepSeek的流程優(yōu)化工具，幫助班組長分析生產(chǎn)流程，識別并消除冗余步驟。
案例練習：列舉本廠的實際案例
(三)IE七大手法3------人機法
1、定義
2、目的
3、分析手法
4、閑余能量分析
DeepSeek應用：利用DeepSeek的人機協(xié)作工具，幫助班組長優(yōu)化人機配合，減少閑余能量浪費。
案例練習：列舉本廠的實際案例
(四)IE七大手法4------動改法
1、定義
2、動作分析
3、細微動作分類
4、動素同心圓
5、動作能量級別
6、動素分析運用
7、動作經(jīng)濟原則
DeepSeek應用：利用DeepSeek的動作分析工具，幫助班組長優(yōu)化員工操作流程，減少不必要的動作浪費。
案例練習：列舉本廠的實際案例
(五)IE七大手法5------五五法
1、定義
2、目的
3、基本觀念
4、何處做需要
5、工作構成
6、原則表
7、改善之方向
DeepSeek應用：利用DeepSeek的五五法工具，幫助班組長快速識別生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象。案例練習：列舉本廠的實際案例
(六)IE七大手法6------雙手法
1、定義
2、目的
3、應用方位
4、分析工具
5、分析圖畫法
DeepSeek應用：利用DeepSeek的雙手法工具，幫助班組長優(yōu)化雙手操作流程，減少動作浪費。
案例練習：列舉本廠的實際案例
(七)IE七大手法7------抽查法
1、定義
2、原理
3、用途
4、抽查的好處
5、實施的步驟
DeepSeek應用：利用DeepSeek的抽查工具，幫助班組長快速識別生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象。案案例練習：列舉本廠的實際案例
課程練習：5W1H+ECRS
課程答疑與課程回顧
通過結合DeepSeek的智能化工具，本課程不僅幫助班組長掌握八大浪費消除的核心技能，還通過智能化的數(shù)據(jù)分析和個性化學習路徑，提升班組長的管理效率和團隊協(xié)作能力，確保生產(chǎn)流程的持續(xù)優(yōu)化和改進。

八大浪費消除培訓