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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
工業(yè)工程和精益生產(chǎn)管理
發(fā)布時(shí)間:2025-03-31 17:15:48
 
講師:馬健 瀏覽次數(shù):2908

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 品質(zhì)經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:馬健    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精益方法管理培訓(xùn)

課程背景 
這是一門將工業(yè)工程學(xué)科理論體系知識(shí)與精益生產(chǎn)有效方法工具相結(jié)合應(yīng)用的綜合課程,通過理論原理和實(shí)用工具有效鏈接,實(shí)現(xiàn)企業(yè)以消除浪費(fèi)為核心,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、靈活的生產(chǎn)體系和方式。
工業(yè)工程是把技術(shù)與管理有機(jī)結(jié)合起來的一門交叉學(xué)科。眾所周知,它能夠杜絕各種浪費(fèi),有效地提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。精益生產(chǎn)是以顧客為中心,不斷響應(yīng)市場(chǎng)需求變化,以消除浪費(fèi)為核心,加強(qiáng)改善。通過各種方法,使企業(yè)以最少的投入獲取更多效益的改善管理方式。精益生產(chǎn)是智能制造的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)智能制造的前置條件,前者更多體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理思想層面,后者更重在產(chǎn)品制造的實(shí)現(xiàn)技術(shù)層面;為了幫助學(xué)員樹立精益思想理念、培養(yǎng)創(chuàng)新思維與改善技能,提升學(xué)員的管理素養(yǎng)和發(fā)展空間,提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力特設(shè)計(jì)此課程。

培訓(xùn)目標(biāo) 
本課程通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理體系、方式方法的認(rèn)識(shí),能夠以精益生產(chǎn)的理念和思維為指導(dǎo),運(yùn)用工業(yè)工程的手法,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行持續(xù)有效的改善打下基礎(chǔ)。本課程的主要任務(wù)是使學(xué)生了解企業(yè)的生產(chǎn)管理體系以及各種管理方式方法、手段措施。內(nèi)容涉及企業(yè)生產(chǎn)的品質(zhì)管理、成本控制、效率提升等現(xiàn)場(chǎng)問題的分析與解決,能夠培養(yǎng)學(xué)員利用工業(yè)工程手法對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的職業(yè)能力。

課程收益 
1.熟悉工業(yè)工程的基本概念以及IE的思維意識(shí);,
2.掌握精益生產(chǎn)的理念核心及相關(guān)工具性知識(shí);
3.初步運(yùn)用工業(yè)工程的表格工具進(jìn)行分析;
4.依據(jù)精益生產(chǎn)理念識(shí)別生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種浪費(fèi);
5.使用工業(yè)工程分析與精益方法模塊解決問題;
6.理論聯(lián)系實(shí)際,技術(shù)兼?zhèn)涔芾淼母咚刭|(zhì)復(fù)合型人才;

課程對(duì)象:
企業(yè)中高層管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)主管、工業(yè)工程等

教學(xué)方法:
講授法、視頻教學(xué)、小組討論、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐等

課程大綱 
導(dǎo)入:
破冰活動(dòng):破冰互動(dòng),建立良好學(xué)習(xí)氣氛,形成團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)
自我介紹:了解學(xué)員對(duì)企業(yè)精益生產(chǎn)的掌握程度,對(duì)本次課程的期望,闡述課程目標(biāo)
第一章, 前言
(單元目標(biāo):了解企業(yè)現(xiàn)狀以及現(xiàn)階段企業(yè)難點(diǎn)問題)
企業(yè)現(xiàn)階段工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)際情況
2、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益生產(chǎn)管理的問題
小組討論:思考題 全員參與談?wù)?,了解企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的意義?

第二章、工業(yè)工程常用技術(shù)應(yīng)用
(單元目標(biāo):使學(xué)員對(duì)工業(yè)工程基礎(chǔ)理論和應(yīng)用形成初步認(rèn))
1、工業(yè)工程的起源與發(fā)展
2、工業(yè)工程的概述和理論體系
3、工業(yè)工程的常用技術(shù)應(yīng)用
本單元為您講解工業(yè)工程的起源發(fā)展、理論體系、應(yīng)用技術(shù)等相關(guān)理論知識(shí),結(jié)合工業(yè)工程理論知識(shí)實(shí)際應(yīng)用案例,了解工業(yè)工程的知識(shí)點(diǎn)和應(yīng)用點(diǎn)。
小組討論:思考題 全員參與談?wù)?,現(xiàn)有工作現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程實(shí)際應(yīng)用案例有哪些?

第三章、精益生產(chǎn)改善方法模塊
(單元目標(biāo):使學(xué)員對(duì)精益生產(chǎn)基礎(chǔ)理論和方法模塊形成初步認(rèn)識(shí))
1、精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展
2、精益生產(chǎn)體系和方法工具
3、精益生產(chǎn)方法模塊的應(yīng)用
本單元為您講解精益生產(chǎn)的起源發(fā)展、理論體系、工具方法等相關(guān)理論知識(shí),結(jié)合精益生產(chǎn)理論知識(shí)實(shí)際應(yīng)用案例,了解精益生產(chǎn)基礎(chǔ)理論和方法模塊使用。
小組討論:思考題 全員參與談?wù)?,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益生產(chǎn)方法模塊實(shí)際應(yīng)用案例有哪些?

第四章、作業(yè)方法分析與價(jià)值流程圖使用
(單元目標(biāo):使學(xué)員對(duì)作業(yè)方法分析與價(jià)值流程圖使用及結(jié)合形成初步認(rèn)知)
1、作業(yè)方法分析理論體系及分析技術(shù)
2、價(jià)值流程圖基礎(chǔ)理論及繪制使用(VSM)
3、作業(yè)方法分析與價(jià)值流程圖組合應(yīng)用
本單元通過作業(yè)方法分析與價(jià)值流程圖使用結(jié)合應(yīng)用的實(shí)際案例展示及研討,掌握兩者的知識(shí)點(diǎn)、關(guān)聯(lián)性和應(yīng)用點(diǎn)。
視頻教學(xué):案例展示 實(shí)際結(jié)合應(yīng)用案例展示及研討

第五章、工廠布局規(guī)劃與生產(chǎn)準(zhǔn)備過程研究
(單元目標(biāo):使學(xué)員對(duì)工廠布局規(guī)劃與生產(chǎn)準(zhǔn)備過程研究使用及結(jié)合形成初步認(rèn)知)
1、工廠布局規(guī)劃和生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)
2、3P Anlauf Workshop工作研究
3、工廠布局規(guī)劃與生產(chǎn)準(zhǔn)備過程研究組合應(yīng)用
本單元通過工廠布局規(guī)劃與生產(chǎn)準(zhǔn)備過程研究結(jié)合應(yīng)用的實(shí)際案例展示及研討,掌握兩者的知識(shí)點(diǎn)、關(guān)聯(lián)性和應(yīng)用點(diǎn)。
視頻教學(xué):案例展示 實(shí)際結(jié)合應(yīng)用案例展示及研討
物流搬運(yùn)分析與密集供貨模式設(shè)置
(單元目標(biāo):使學(xué)員對(duì)物流搬運(yùn)分析與密集供貨模式使用及結(jié)合形成初步認(rèn)知)
1、物流搬運(yùn)作業(yè)分析技術(shù)
2、密集供貨精益方法模塊理論及應(yīng)用
3、物流搬運(yùn)作業(yè)與密集供貨組合應(yīng)用
本單元通過物流搬運(yùn)分析與密集供貨模式設(shè)置結(jié)合應(yīng)用的實(shí)際案例展示及研討,掌握兩者的知識(shí)點(diǎn)、關(guān)聯(lián)性和應(yīng)用點(diǎn)。
視頻教學(xué):案例展示 實(shí)際結(jié)合應(yīng)用案例展示及研討
作業(yè)時(shí)間測(cè)定與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性原則
(單元目標(biāo):使學(xué)員對(duì)作業(yè)時(shí)間測(cè)定與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性原則使用及結(jié)合形成初步認(rèn)知)
1、作業(yè)時(shí)間測(cè)定原理及方法(MTMUAS)
2、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性原則應(yīng)用分析
3、作業(yè)時(shí)間測(cè)定與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性原則組合應(yīng)用
本單元通過作業(yè)時(shí)間測(cè)定與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性原則結(jié)合應(yīng)用的實(shí)際案例展示及研討,掌握兩者的知識(shí)點(diǎn)、關(guān)聯(lián)性和應(yīng)用點(diǎn)。
視頻教學(xué):案例展示 實(shí)際結(jié)合應(yīng)用案例展示及研討
總結(jié)與答疑
(單元目標(biāo):掌握課程傳授理論方法及工具)
1、課程內(nèi)容整體回顧復(fù)盤
2、工業(yè)工程和精益生產(chǎn)相關(guān)問題答疑

精益方法管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/320571.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:工業(yè)工程和精益生產(chǎn)管理

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
馬健
[僅限會(huì)員]