2025宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與資產(chǎn)配置
發(fā)布時(shí)間:2025-03-24 15:22:55
講師:孫素丹 瀏覽次數(shù):2914
課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 理財(cái)經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
2025宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)培訓(xùn)
課程背景:
在國(guó)家宏觀定調(diào)下,疊加百年未有之大變局,引發(fā)的是宏觀變量的深刻變化,但是,各種宏觀事件的現(xiàn)實(shí)意義究竟是什么?宏觀跟資產(chǎn)配置、財(cái)富管理的關(guān)系是什么?在過(guò)去美好的時(shí)光里,資本市場(chǎng)的表現(xiàn)的確很好,但現(xiàn)在這種環(huán)境下,資本市場(chǎng)也出現(xiàn)了比較高的波動(dòng),全球范圍內(nèi)都是這樣——波動(dòng)之源到底是什么?我們從原來(lái)的全球化時(shí)代的高增長(zhǎng)低通脹,進(jìn)入到了一個(gè)逆全球化時(shí)代的低增長(zhǎng)高通脹,這就是我們整個(gè)金融市場(chǎng)波動(dòng)背后的核心原因。
近年來(lái),我國(guó)的財(cái)富管理類(lèi)客戶的需求呈現(xiàn)出五大趨勢(shì):一、由單一固收類(lèi)產(chǎn)品需求轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣渲眯枨?;二、愿意為?zhuān)業(yè)的投資顧問(wèn)服務(wù)付費(fèi),期待獲得超額報(bào)酬;三、被爆炸式的信息和理財(cái)方式轟炸,更需要專(zhuān)業(yè)的金融顧問(wèn)幫助鑒別篩選;四、不僅需要智能線上平臺(tái),同時(shí)需要面訪見(jiàn)診,線上線下渠道使用都頻繁;五、愿意為好的機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行新客轉(zhuǎn)介紹。隨著客戶需求的變化,金融機(jī)構(gòu)也必須做到因您而變,與時(shí)俱進(jìn)。
課程收益:
順勢(shì)而為:2025宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及與家庭投資的基本邏輯關(guān)系
精準(zhǔn)踐行:家庭財(cái)富管理的主要實(shí)戰(zhàn)與資產(chǎn)配置的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧
課程對(duì)象:國(guó)有/股份制/城商行/雙郵/證券、基金和保險(xiǎn)公司的管理層、財(cái)富顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理及保險(xiǎn)代理人及其他崗位
課程大綱
第一講、全球宏觀經(jīng)濟(jì)背景下的利率下行原理與趨勢(shì)解讀
一、2024年全球宏觀經(jīng)濟(jì)的"變"與"不變"
1、達(dá)里歐:500年全球交替的視角 2、全球秩序的重構(gòu)與全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化
3、美聯(lián)儲(chǔ)降息 4、中國(guó)并沒(méi)有選擇QE
二、經(jīng)濟(jì)增速放緩之利率下行化
1、宏觀:利率是一切資產(chǎn)定價(jià)的前提1)宏觀與利率一體兩面2)利率是資產(chǎn)定價(jià)的核心
2、宏觀傳導(dǎo)核心邏輯1)基本面的變化決定政策方向2)政策又反作用于基本面周而復(fù)始
三、兩會(huì)速讀:2024年回顧和2025年展望
1、2025年利率政策如何拉動(dòng)GDP 2、經(jīng)濟(jì)增速>貸款利率>存款利率
3、老齡化拖累經(jīng)濟(jì),通脹過(guò)低,建議進(jìn)一步放松貨幣政策
四、央行貨幣政策與長(zhǎng)期利率趨勢(shì)
1、維持通脹在合理范圍-高級(jí)目標(biāo) 2、維持經(jīng)濟(jì)在合理范圍-次級(jí)目標(biāo)
五、利率下行的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與趨勢(shì)分析
1、經(jīng)濟(jì)要發(fā)展利率必下調(diào)穿透現(xiàn)象直達(dá)本質(zhì)2、未來(lái)什么會(huì)越來(lái)越便宜-中國(guó)的利率趨勢(shì)
3、經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),收入越高,增速越慢,利率越低4、特別超長(zhǎng)期國(guó)債解析和鎖利替代分析
第二講:投資至簡(jiǎn)-波動(dòng)之源之宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與個(gè)人家庭投資的基本邏輯關(guān)系
一、尋找投資的第一性原理
1、現(xiàn)金流折現(xiàn)理論2、貨幣時(shí)間價(jià)值原理
二、認(rèn)識(shí)股票投資的四大基石
1、企業(yè)思維2、安全邊際3、市場(chǎng)先生 4、能力圈
三、股價(jià)=每股盈利*市盈率
1、第一類(lèi): EPS和PE一起增長(zhǎng)的成長(zhǎng)型企業(yè)
2、第二類(lèi): EPS和PE一起增長(zhǎng)的困境反轉(zhuǎn)型企業(yè)
3、第三類(lèi): PE估值不變或下降,但是靠業(yè)績(jī),依然實(shí)現(xiàn)股價(jià)長(zhǎng)期上漲
4、第四類(lèi): 業(yè)績(jī)沒(méi)有太多增長(zhǎng),估值也一直很低
5、第五類(lèi): PE很高,但沒(méi)有真實(shí)業(yè)績(jī)
四、確定投資思維,確定投資道路
1、股權(quán)思維 1)第一種:低吸,不拋2)第二種:低吸,又低吸,不拋
3)第三種:低吸,極高拋,再低吸
2、現(xiàn)金思維
五、等待價(jià)值回歸,長(zhǎng)期有多長(zhǎng)
1、投資3-5年的緣起 2、投資是要跟蹤的
六、正視回撤利用回撤
1、第一類(lèi)是單純因?yàn)楣蓛r(jià)隨機(jī)游走引起的回撤
2、第二類(lèi)是對(duì)個(gè)股短期高漲情緒回落引起的股價(jià)回撤
3、第三類(lèi)公司業(yè)績(jī)回落引起的股價(jià)回撤
4、第四類(lèi)是“黑天鵝”事件引發(fā)的強(qiáng)烈悲觀預(yù)期造成的股價(jià)回撤
5、第五類(lèi)是牛市崩塌引起的股價(jià)回撤
第三講:資產(chǎn)配置的戰(zhàn)略布局與戰(zhàn)術(shù)策略
一、資產(chǎn)配置的含義與價(jià)值
1、什么是資產(chǎn)配置2、資產(chǎn)配置的管理風(fēng)險(xiǎn):系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)與非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
3、資產(chǎn)配置的優(yōu)勢(shì)及意義
二、五大類(lèi)資產(chǎn)的組合和功能
1、現(xiàn)金類(lèi)-提供流動(dòng)性2、固收類(lèi)-提供穩(wěn)定收益預(yù)期3、權(quán)益類(lèi)-提高資產(chǎn)組合的預(yù)期回報(bào)
4、另類(lèi)其他-分散組合投資的風(fēng)險(xiǎn) 5、保障類(lèi)-構(gòu)建家庭財(cái)務(wù)健康的防火墻
三、主流資產(chǎn)配置方式分析
1、標(biāo)準(zhǔn)普爾四象限2、美林投資鐘
四、資產(chǎn)配置五步法
第一步:KYC盤(pán)點(diǎn)家庭資產(chǎn)表 分析客戶財(cái)務(wù)指標(biāo) 引導(dǎo)客戶量化財(cái)務(wù)目標(biāo)
第二步:搭建財(cái)富架構(gòu) 梳理全量資產(chǎn)配置的基本邏輯
第三步:評(píng)估自身風(fēng)險(xiǎn)偏好 明確整體的風(fēng)險(xiǎn)收益預(yù)期
第四步:落實(shí)配置比例 配置具體產(chǎn)品
第五步:后期動(dòng)態(tài)再平衡 定期服務(wù)溝通
第四講:資產(chǎn)配置場(chǎng)景中客戶異議處理之如何說(shuō)客戶才會(huì)聽(tīng)與工具化服務(wù)
一、高效營(yíng)銷(xiāo)溝通的五步法
1、重復(fù)客戶的話 2、認(rèn)同或理解客戶3、贊美客戶 4、專(zhuān)業(yè)論述 5、確認(rèn)或促成
二、讓客戶習(xí)慣性認(rèn)同6+1法
三、如何說(shuō)客戶才會(huì)聽(tīng)
1、千萬(wàn)別把話說(shuō)死,否則走上絕路2、難題面前或許將難題反交給客戶
3、站在客戶的角度更能打動(dòng)人4、夸獎(jiǎng)自己不如考慮客戶5、充分調(diào)動(dòng)客戶的想象力
6、使用暗示幫助客戶7、傾聽(tīng)是送給客戶最好的禮物8、沒(méi)有拒絕就沒(méi)有成交
行動(dòng)學(xué)習(xí):客戶說(shuō)他不看好中國(guó)的股市,10多年過(guò)去了,還是3000多點(diǎn),不想買(mǎi)基金
四、資產(chǎn)配置營(yíng)銷(xiāo)墊板制作策略
1、財(cái)富顧問(wèn)的個(gè)人數(shù)字化名片制作等2、生命周期草帽理財(cái)圖與帆船理財(cái)圖等
3、保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)墊板-每個(gè)人必備的五個(gè)百萬(wàn)等4、養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)墊板等
五、營(yíng)銷(xiāo)人員常用資產(chǎn)配置數(shù)字化工具的使用(以下為示例)
1、通過(guò)金事通APP幫助客戶查詢、核驗(yàn)保單,分析客戶投保情況
2、通過(guò)基金E賬戶APP,幫助營(yíng)銷(xiāo)人員了解客戶的基金產(chǎn)品配置情況
3、通過(guò)Beta理財(cái)師APP,幫助營(yíng)銷(xiāo)人員解讀市場(chǎng)、解構(gòu)金融產(chǎn)品、分析基金產(chǎn)品
2025宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/320112.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 孫素丹
[僅限會(huì)員]
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