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人力資源法律公開課

【課程背景】
德國刑法學家李斯特說：“無論是對個人還是對社會，預防犯罪行為的發(fā)生要比處罰已經發(fā)生的犯罪行為更有價值，更為重要。”這句話投射在企業(yè)的管理中便是強調“防控”的重要性。企業(yè)的管理者不僅要學會如何處理法律糾紛，更要明白如何預防法律糾紛的發(fā)生，從而將法律風險降到*。作為一名管理者，要想合法且高效地進行人力資源管理，就必須知道如何對人力管理中的法律風險進行防控。防控得好，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展；防控得不好，則會給企業(yè)帶來難以估量的損失。
作為管理者，若能夠在危機發(fā)生后及時止損，這叫聰明；但若能在事情發(fā)生之前便預防得當，沒有給公司帶來損失，這叫睿智。正是因為有了無數人力資源管理的失敗案例，法律風險防控才顯得尤為重要。如果企業(yè)的管理者有足夠的法律風險防控的能力，那么實務中因違反法律規(guī)定而造成的損失就會小很多。除了要進行得當的法律風險防控之外，在違反法律法規(guī)后正確地處理問題也要講究方式方法。一些用人單位在遇到勞動爭議時采取消極的應對方法，卻不知這只會讓損失擴大，而不會真正地解決問題。亡羊補牢，猶未為晚。
在損失出現后，如何將損失降到最小，這才是管理者首先要考慮的問題。而這一切，都需要企業(yè)管理者具備一定的法律風險防控和合法處理勞動爭議的能力。因此，防控風險依法治企，落實責任合規(guī)經營，是企業(yè)最好的發(fā)展之路。目前越來越多的勞動者學會通過法律途徑保護自己，用人單位如果不加強法律風險防控的意識，那只能是雙方博弈中的失敗者。因此，在企業(yè)的發(fā)展中，最高效的方法就是訓練和培養(yǎng)管理者的法律風險防控和處理勞動爭議的能力，用法律做企業(yè)發(fā)展的*防線。針對當前有些企業(yè)法律意識不充分、用工體系不完善、規(guī)范化辦公不全面、對勞動者管理不合法等人力資源管理過程中的各類難題，本課程總結了企業(yè)人力資源管理中各個階段法律風險防控的關鍵技能、操作步驟和相關法律規(guī)定，并結合了大量的實操案例。希望通過本課程，學員能夠快速了解在企業(yè)中如何進行法律風險的防控和處理。

【課程目標】
1、全面了解人力資源管理過程中的法律風險；
2、透徹理解與人力資源管理有關的政策法律法規(guī)；
3、深度培養(yǎng)預測、分析人力資源管理法律風險的思維；
4、系統(tǒng)掌握預防和應對法律風險的實戰(zhàn)技能及方法工具。

【課程特色】
1.通俗易懂、案例豐富
本課程運用了大量的案例，語言簡潔明了。學員學習后能夠快速掌握人力資源管理過程中的種種法律風險防控的操作方法，并能夠用來預防企業(yè)法律糾紛的產生，有效提高企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。
2.實用性強、內容齊全
本課程把大量復雜的理念轉變成能在工作中直接應用的簡單工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化。
3.知識點足、真實性強
本課程共涉及法律事務中實操的多個知識點和相關工作的全部內容，知識點以實務操作為主，立足于解決工作中的實際問題。保學員學習完成，操作無憂。

【課程對象】
人力資源管理者、高層管理人員、中層管理干部、項目負責人、部門負責人等

【課程形式】
課程內容融合有理論講解+互動提問+案例研討+小組討論+視頻觀摩+情境互動+體驗活動+頭腦風暴+心得分享等多元培訓方式

【課程大綱】
第一節(jié)：員工招聘和入職環(huán)節(jié)的法律風險防控
一、 用人單位在招聘中有哪些義務？
二、用人單位發(fā)布招聘信息需要注意什么？
三、背景調查需要注意什么？
四、 “Offer”發(fā)出后，單方違約易致擔責
五、 員工錄用環(huán)節(jié)需要注意什么？
1、如何明確錄用條件？
2、如何使用錄用條件？
六、員工入職環(huán)節(jié)的法律風險防控
1、簽訂勞動合同前需要注意什么？
2、入職登記表的注意事項
3、實習期、見習期和試用期三者區(qū)別
4、勞動關系、勞務關系、承包關系與委托代理關系
七、勞動合同是勞資雙方的保護傘，必須及時簽訂
1、勞動合同有什么法律效力？
2、訂立勞動合同時要注意什么？
3、勞動合同條款設計以規(guī)避風險為第一要務
4、就業(yè)協(xié)議是否具有法律效力？
5、員工拒簽書面合同，用人單位果斷辭退為上策
八、保密協(xié)議和競業(yè)限制協(xié)議需要注意什么？
1、什么是保密協(xié)議？
2、什么情況下簽訂保密協(xié)議？
3、什么是競業(yè)限制協(xié)議？
4、如何約定競業(yè)限制期限？
5、如何處理員工違反保密協(xié)議或競業(yè)限制協(xié)議？

第二節(jié)：勞動關系存續(xù)期間的法律風險防控
一、 試用期需要注意什么？
二、員工培訓環(huán)節(jié)的法律風險防控
1、入職培訓代表存在著勞動關系
2、簽訂培訓服務期協(xié)議需要注意什么？
3、約定培訓服務期需要注意什么？
三、員工薪酬管理爭議誤區(qū)及應對策略
1、員工薪資由哪幾部分構成？
2、試用期工資如何支付
3、遲延發(fā)放工資應協(xié)商，避免拖欠工資風險
4、*工資法律規(guī)定優(yōu)于協(xié)議約定
5、調崗及調薪需要注意什么？
6、病假工資不可以違反法律禁止性規(guī)定
四、員工考勤管理爭議誤區(qū)及應對策略
1、 員工工作時間管理需要注意什么？
2、員工加班管理需要注意什么？
3、員工休假管理需要注意什么？
4、因病或者非因工負傷的醫(yī)療期核算
5、如何計算婚假的天數和工資？
6、如何計算產假的天數和工資？
7、處理員工曠工應注重書面證據材料整理與收集
五、員工獎懲管理爭議誤區(qū)及應對策略
1、規(guī)章制度需要注意什么？
2、違紀行為盡量一一列明勿忘兜底條款
3、“嚴重違紀”與“重大損害”明確才有效
4、嚴重違紀問題應注意書面證據保存
5、員工績效管理需要注意什么？
六、員工保險福利管理的法律風險防控

第三節(jié)：特殊員工的相關法律風險防控
一、“三期”女職工需要注意什么？
1、女職工的勞動禁忌有哪些？
2、“三期”女員工調崗調薪以合法為條件
3、“三期”女職工能解除或終止勞動合同嗎？
4、“三期”工資發(fā)放應小心，以防核算出錯
二、“涉外”就業(yè)人員爭議風險及應對策略
1、聘用外籍員工須具備哪些條件？
2. 社會保險的繳納與轉移
三、“勞務關系”就業(yè)人員爭議風險及應對策略
1、“畢業(yè)證”是大學生就業(yè)是否存在勞動關系的關鍵
2、 退休人員的管理需要注意
3、“兼職”勞動關系以是否存在雙重雇傭關系為前提
4、非全日制用工雖具特殊性但受勞動法調整
5、勞務派遣員工需要注意什么

第四節(jié)：員工離職環(huán)節(jié)的法律風險防控
一、員工自由解除勞動合同需要注意什么？
1、 什么情況下員工可以隨時解除勞動合同？
2、 員工違法解除勞動關系需要賠償單位損失
二、企業(yè)解除或終止勞動合同需要注意什么？
1、什么情況下企業(yè)可以單方面解除勞動合同？
2、什么情況下可以終止勞動合同？
3、勞動合同終止和勞動合同解除有什么區(qū)別？
4、勞動合同終止的必備條件有哪些？
5、用人單位解聘員工不能違反禁止性解除法律規(guī)定
6、合同到期及時續(xù)簽可規(guī)避二倍工資支付風險
7、合同到期終止提前30日通知是否為要件？
三、協(xié)商一致解除勞動合同需要注意什么？
1、什么是協(xié)商一致解除勞動合同？
2、協(xié)商一致解除勞動合同需要考慮條款合法性嗎？
3、協(xié)商一致解除勞動關系必須簽訂書面協(xié)議
四、經濟性裁員需要注意什么？
1、什么是經濟性裁員？
2、經濟性裁員須滿足什么條件？
3、經濟性裁員的依法實施程序
4、即時解除、預告通知解除及經濟性裁員劃分
五、“四金”的處理需要注意什么？
1、違約金的處理方式？
2、經濟補償金的處理方式
(1)勞動者單方即時解除勞動合同的情形
(2)用人單位與勞動者協(xié)商解除的情形
(3)用人單位附條件單方解除的情形
(4)用人單位裁員的情形
(5)用人單位終止勞動合同而需要支付經濟補償金的情形
(6)勞動合同解除或終止后約定競業(yè)限制，用人單位應支付經濟補償的情形
3、賠償金的處理方式
4、代通知金的處理方式
六、勞動爭議處理過程的法律風險防控
1、全面認識勞動爭議
2、爭議主體資格有限制，單位不能隨意約定
3、勞動爭議受理范圍另行約定不能生效
4、勞動爭議管轄優(yōu)先適用勞動合同履行地
5、勞動爭議的程序與證據

【講師介紹】
宋致旸講師
14年人力資源管理經驗
國家二級人力資源管理師    
2020年度全國百強講師
廣東省人力資源研究會優(yōu)秀培訓師
智聯招聘測訓中心特聘講師
曾任：三一集團三一快而居建筑科技公司總經理助理
曾任：富銳集團人力資源總監(jiān)
曾任：歐西集團人力資源項目總監(jiān) 
擅長領域：組織轉型、組織變革、人才培養(yǎng)體系建設、人才盤點、人才梯隊搭建、人才激勵機制建設、薪酬績效體系建設、招聘技巧提升、面試技能提升、OKR落地導入、企業(yè)文化建設、員工關系建設等

人力資源法律公開課