《高效會議與關鍵對話》
發(fā)布時間:2024-06-13 15:19:24
講師：嘉山 瀏覽次數：2904
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效會議對話課程
【學員對象】
中基層員工
【課程背景】
會議不高效將是非常大的組織內部消耗，而大部分管理者不能意識到這個問題，從而導致大量的時間和精力的消耗，而結果并不理想的情況。本課程將通過幫助梳理會議的流程和角色的職責，幫助學員建立新的認知，同時也給學員提供其他不同目的的會議類型，幫助管理者有的放矢，達到會議的目標，高效達成想要的結果。
每當你發(fā)現銷售或管理結果并不是像自己預期的那樣理想時，問題通常都會涉及一次沒有進行或進行不當的關鍵對話。產品質量不過關、市場投放延期、日益下滑的客戶滿意度，或者是與其他同事的緊張關系；無論是以上的任何一點，只要你無法做到與身邊的人就任何話題暢所欲言，等待你的只會是又一個不達預期的結果。
【課程價值】
幫助管理者梳理會議的流程和角色的認知
建立高效會議的標準，幫助管理者清晰劃分會議的重要程度
通過不同類型的會議，幫助管理者建立不同調性的風格
提供有效的方法論和工具幫助實操
【課程特色】
實操性：精選案例在課程中深入講解，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿；
實用性：課程中講授的模型和工具，都是講師的經驗總結，靠譜實用；
實戰(zhàn)性：小班授課，分組研討，模擬演練，學員像咨詢顧問一樣地工作；
咨詢式培訓：以學員所在公司的實際工作為課堂演練的重點，點對點的解決學員困惑。
【課程提綱】
一、 為什么需要會議
-會議的目的與重要性
-會議的常見類型
-高效會議的標準
二、 無效會議原因分析
-會議中角色的重要性
-會議目標不明確
-會議議題不清晰
-會議時間不明確
-會議結果不明晰
三、 高效會議的技巧
-明確分工角色
-主持人的重要性
-決策者的重要性
-清晰的會議議程
-會議機制的建立
四、 其他常見會議類型
-團隊融合類——裸心會
-事物研討類——頭腦風暴
-問題分析類——魚缸會議
五、什么是關鍵對話？
-何為關鍵對話？
-如何掌握關鍵對話
六、關鍵對話，從“心”開始
-從“心”做起
-從我做起
-明確對話目標
-注意觀察
-壓力應對
七、如何提升關鍵對話技巧？
-保證安全
-控制/管理自我
八、怎樣應用關鍵對話？
-我們如何說？
-如何引導對方說？
-開始行動--把對話轉變成行動和結果
高效會議對話課程
轉載：http://www.yniwn.cn/gkk_detail/303909.html
已開課時間Have start time
- 嘉山
[僅限會員]
會議管理內訓
- AI-會議管理全流程 孫倩
- 《高效會議與文件寫作》 柳揚
- 《AI會議革命：3倍提效的 涵越
- 百煉成鋼打造高質量晨夕會訓 鄒延渤
- 《如何開好班組例會》 翟振芳
- 如何開好經營分析會 張蕾
- 《高效會議》課程培訓 鮑臻煒
- 結構化會議：高效會議管理的 陶娟
- 駕馭DeepSeek，開啟 張國銀
- 團隊管理 —如何會開會，開 劉曉
- 閉環(huán)式會議管理：從耗時黑洞 許秀清
- AI助力-會議接待樹立企業(yè) 孫倩