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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《一線(xiàn)主管必備能力—高效的班前會(huì)(工具課)》
發(fā)布時(shí)間:2024-06-06 16:41:48
 
講師:唐殷澤 瀏覽次數(shù):2908

課程描述INTRODUCTION

· 班組長(zhǎng)· 生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:唐殷澤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效的班前會(huì)課程

課程背景:
班前會(huì)是每個(gè)企業(yè)都有的,也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視的,因?yàn)榘嗲皶?huì)影響這一天的工作能否達(dá)標(biāo),很多人都認(rèn)為班前會(huì)簡(jiǎn)單,隨便開(kāi)開(kāi)好了,但事實(shí)上班前會(huì)沒(méi)那么好開(kāi),他們一門(mén)邏輯極強(qiáng)的學(xué)問(wèn),他更是一種能力,班組長(zhǎng)能否每天開(kāi)出高效的班前會(huì)是很重要的,但是我們的班組長(zhǎng)實(shí)際上根本就不會(huì)開(kāi)班前會(huì),更不要說(shuō)高效了,這門(mén)課程一點(diǎn)一滴的教會(huì)你怎么開(kāi)班前會(huì),訓(xùn)練你上臺(tái)去實(shí)踐班前會(huì)。

課程目的:
● 加深班組長(zhǎng)對(duì)班前會(huì)的認(rèn)知;
● 教會(huì)班組長(zhǎng)熟練掌握班前會(huì)的流程及3大法寶;
● 通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓班組長(zhǎng)會(huì)開(kāi)好班前會(huì),提高一天的工作效率;
● 形成適合本企業(yè)的《班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)》。

課程對(duì)象:班組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管

課程大綱
一、課程導(dǎo)入
1、班前會(huì)是一日工作的重要組成部分
2、國(guó)內(nèi)班前會(huì)的現(xiàn)狀(班長(zhǎng)級(jí))
3、國(guó)內(nèi)班前會(huì)的現(xiàn)狀(員工級(jí))
案例:某公司班前會(huì)短片
二、班前會(huì)管理:
1、如何讓班前會(huì)不成為一種“浪費(fèi)”
2、你是怎樣開(kāi)班前會(huì)的?
研討法:你在班前會(huì)上做了什么,曾經(jīng)遇到那些困難
3、召開(kāi)班前會(huì)的作用
三、召開(kāi)班前會(huì)
1、召開(kāi)班前會(huì)的流程及重點(diǎn)事項(xiàng)
案例研討法:班組長(zhǎng)召開(kāi)的高效班前會(huì)
2、如何開(kāi)展高效班前會(huì)
1)會(huì)前準(zhǔn)備
2)班前會(huì)中
3)班前會(huì)后
四、現(xiàn)場(chǎng)演練
1、班前會(huì)訓(xùn)練(分組)
行動(dòng)計(jì)劃法:總結(jié)適合自己班組的班前會(huì)流程及開(kāi)會(huì)要點(diǎn)
五、訓(xùn)練改善與成果固化
1、工具:《班前會(huì)管理表》
2、總結(jié):高效班前會(huì)的三大殺手锏
3、班前會(huì)的跟蹤表
4、班前會(huì)的管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)
訓(xùn)練:班前會(huì)大演練

高效的班前會(huì)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/303604.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:《一線(xiàn)主管必備能力—高效的班前會(huì)(工具課)》

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
唐殷澤
[僅限會(huì)員]