課程描述INTRODUCTION
· 理財經(jīng)理· 理財顧問· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展課程
受訓(xùn)對象:信用卡業(yè)務(wù)
課程綱要:
我們面臨的金融市場和環(huán)境
1、疫情下金融市場變化
2、貸款脫媒化
3、互聯(lián)網(wǎng)金融
4、大數(shù)據(jù)化,AI, FinTech浪潮
業(yè)務(wù)新思維
1、未來金融客戶需求的特征
2、如何描述描繪客戶畫像
3、客戶精細(xì)化管理-精細(xì)化管理需要考慮的問題
信用卡產(chǎn)品面臨的問題
1、信用卡產(chǎn)品的同質(zhì)性嚴(yán)重案例分析:商場卡、汽車卡、旅游卡
2、持卡用戶的品牌忠誠度低
3、信用卡產(chǎn)品的市場定位模糊
4、信用卡 市場研究處于極低水平
信用卡產(chǎn)品策劃的主導(dǎo)思想
1、精準(zhǔn)的市場定位
2、細(xì)分的客戶需求
3、高效的營銷策略
4、多元的服務(wù)體系
5、社會的資源整合
6、有效的風(fēng)險管理
信用卡項目的選擇
1、具有市場寬窄相濟的特點
2、具有精準(zhǔn)性、細(xì)分化的特點
3、具有市場可操作性的特點
4、具有市場價值的特點
5、案例分析
航空卡-南鵬航空秘書卡、女士卡-雅芳卡、美食卡-飯統(tǒng)網(wǎng)卡、運動卡
信用卡產(chǎn)品策劃的步驟
1、如何確定主題
2、明確產(chǎn)品帶來的市場價值
3、建立順暢的營銷渠道
4、良好的產(chǎn)品策劃可以有效地防范風(fēng)險
信用卡產(chǎn)品策劃的步驟:1、項目起因 2、市場分析 3、市場定位 4、產(chǎn)品設(shè)計 5、營銷策略 6、市場目標(biāo)
信用卡的營銷策略
1、拓展交叉營銷
2、網(wǎng)點服務(wù)營銷
3、關(guān)系營銷
4、數(shù)據(jù)庫營銷
5、合作營銷
信用卡的營銷策略
1、制定差異化營銷策略的重要性
2、針對白金卡目標(biāo)客戶的銷售策略
3、以服務(wù)促進發(fā)卡/用卡
4、有效地整合社會資源,提高特約/特惠商戶的參與意愿
5、開發(fā)多種信息傳遞渠道,開展多方位的營銷活動
6、建立市場信息反饋機制,調(diào)整營銷策略和手段
案例: 臺灣臺新銀行玫瑰卡
信用卡成功經(jīng)營的核心(案例:招商銀行的信用卡發(fā)展戰(zhàn)略)
1、銀企雙方的合作應(yīng)平等
2、銀行重視信用卡項目方案的策劃
3、參與聯(lián)名卡的市場營銷的執(zhí)行工作
4、充分利用合作方的資源和力量
信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展課程
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/298631.html
已開課時間Have start time
- 于中浩