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中國企業(yè)培訓講師
“疫”路同行,危情時期企業(yè)的經營智慧
發(fā)布時間:2023-10-30 13:40:32
 
講師:宋致旸 瀏覽次數:2905

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:宋致旸    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

危機管理智慧課程

課程背景
隨著新型冠狀病毒肺炎的不斷蔓延,全國各地的疫情防控工作也在緊鑼密鼓地展開。隨后,受疫情影響,*辦公廳發(fā)布延長春節(jié)假期通知。復工的推遲,使消費零售、餐飲、服裝、金融、旅游等更多行業(yè)企業(yè)被迫迎接運營窘境。但全面防控之下,擊退此次疫情,畢竟只是時間問題。更讓人擔心的,是疫情對整體經濟的沖擊,甚至對企業(yè)可謂是生死存亡!疫情之下,企業(yè)如何在夾縫中活下去?疫情過后,企業(yè)如何轉型升級,蝶變重生?

課程收益
新型冠狀病毒感染肺炎的出現,不僅侵蝕著居民的生命健康安全,也對企業(yè)的生存發(fā)展發(fā)出了不確定性的信號。面對疫情,企業(yè)出現焦慮是正常的。老師從企業(yè)長期戰(zhàn)略目標和企業(yè)目前面臨的現實困境出發(fā),結合自身多年的企業(yè)經營管理經驗,為企業(yè)經營管理者提供了一套行之有效的方法和思路,樹立企業(yè)積極應對疫情不確定性的信念,分析市場需求變遷、市場結構和消費者心理的變化,探索應對不確定性的方法,鍛煉企業(yè)組織的敏感適應能力,將對疫情的焦慮轉換為應對復雜情勢的行動,協(xié)助企業(yè)共度時艱。

課程大綱
第一課:危機過后企業(yè)如何蝶變與重生
1、面臨危機需要及時調整心態(tài)
2、緊抓當下,轉“危”為機
3、盤活資金為企業(yè)“續(xù)血”
4、學會與危機相處
5、做好長遠規(guī)劃,謀求長期發(fā)展

第二課:企業(yè)管理者的“非典型”考驗
1、遠程辦公的管理哲學
2、遠程辦公管理的關鍵
3、遠程辦公的員工激勵
4、在家遠程辦公如何提高自制力

第三課:疫情之下,企業(yè)如何轉型求生
1、疫情過后的商業(yè)變革
2、“黑天鵝”之下,企業(yè)如何轉型求生

第四課:企業(yè)價值主義體現
1、疫情時期的商業(yè)倫理,與企業(yè)的價值主義
2、非常時期的典型企業(yè)文化
3、疫情時期企業(yè)管理者的角色定位

第五課:惶者生存——企業(yè)領導者的危機管理智慧
1、誰需要進行危機管理
2、危機背后的管理哲學
3、卓越領導者的危機管理智慧

危機管理智慧課程


轉載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/294543.html

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    參加課程:“疫”路同行,危情時期企業(yè)的經營智慧

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宋致旸
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