課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 銷售經理· 市場經理· 財務總監(jiān)· 生產部長



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工業(yè)4.0解讀培訓
簡單描述(課程效果):
深入了解工業(yè)4.0的技術和發(fā)展趨勢;
工業(yè)4.0核心技術、核心要素、核心標準的闡釋;
工業(yè)4.0對企業(yè)管理的顛覆;
歸納總結工業(yè)4.0落地中國制造業(yè)的步驟和任務。
適合行業(yè):
不限
適用范圍:
管理人員、銷售部經理、市場部經理、財務部經理、生產部經理、人力資源部經理等
課程大綱:
第一單元:工業(yè)4.0概述與德美中三國對比
1、CPS系統(tǒng)
2、工業(yè)4.0四大主題:智能工廠、智能生產、智能物流、智能服務
3、德國工業(yè)4.0解讀
4、新工具、新能源、新平臺/生態(tài)、新運輸
第二單元:中國制造2025戰(zhàn)略及落地任務
1、政府工作報告——實施“中國制造2025”
2、中國制造2025詮釋
3、中國制造2025戰(zhàn)略任務和重點(八橫一縱)
4、中國制造2025五個方向
第三單元:中、美、德三國對比
1、美歐各國現狀
2、制造業(yè)四大趨勢
3、德國工業(yè)4.0架構
4、中、美、德三國對比
5、中、美、德三國工業(yè)革命演變路徑
6、德國工業(yè)4.0“利箭”戰(zhàn)略布局圖
第四單元:工業(yè)4.0對管理的顛覆
1、關于生產方式的發(fā)展過程
(1)古典生產
(2)大批量生產
(3)大規(guī)模定制
(4)個性化量產
2、關于“包”
(1)外包——專業(yè)資源的協(xié)作
(2)眾包——個體智慧的協(xié)作
(3)內包——供應鏈內群體創(chuàng)造
3、關于“創(chuàng)”
(1)維客——個體自發(fā)協(xié)作生產
(2)創(chuàng)客——創(chuàng)業(yè)者自發(fā)協(xié)作生產
(3)極客——技術天才的力量
4、個性化的薄利多銷
(1)長尾理論
(2)團購與薄利多銷
(3)預售模式
5、制造服務化
(1)服務化的思維模式
(2)制造服務化
第五單元:工業(yè)4.0時代的人才素養(yǎng)
1、工業(yè)4.0時代人才的六大素養(yǎng)
2、素養(yǎng)4.0
3、復命“四字箴言”
4、小球斜坡理論
1)案例分享:上海地鐵1號線與2號線的區(qū)別
2)案例分享:二戰(zhàn)末期德國砍樹的故事
3)案例分享:徠卡相機救了一座城市
5、“六不放過”
6、“三位一體”的思維方法
7、九段員工的基本法則
工業(yè)4.0解讀培訓
轉載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/293736.html
已開課時間Have start time
- 劉春華