課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶開發(fā)拜訪培訓(xùn)
【課程背景】
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和人員成本的逐步提升,提高銷售人員開發(fā)客戶的成功率,成為了保持銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)的重要保證。而在現(xiàn)實(shí)銷售中銷售人員
不知道如何篩選潛在客戶;
不知道對(duì)客戶進(jìn)行分類;
不知道如何跟客戶搭訕;
總是找不到切入銷售話題的時(shí)機(jī);
面對(duì)客戶的質(zhì)疑無(wú)法進(jìn)行解釋溝通;
不知道如何向客戶介紹產(chǎn)品;
無(wú)法把握時(shí)機(jī)達(dá)成銷售目標(biāo);
諸多問題直接導(dǎo)致銷售業(yè)績(jī)無(wú)法達(dá)標(biāo)。如上的種種問題都是因?yàn)殇N售人員沒有建立客戶開發(fā)基本邏輯,沒有行之有效的客戶開發(fā)方法所致。
《客戶開發(fā)技巧培訓(xùn)》是主編人通過對(duì)長(zhǎng)期客戶開發(fā)拜訪的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的整理,結(jié)合國(guó)際先進(jìn)的顧問式銷售技巧培訓(xùn)的思維邏輯編寫而成。整個(gè)客戶有理論,有技巧,更有實(shí)戰(zhàn)案例剖析,采用邊授課邊總結(jié)的授課模式,課程講授結(jié)束,也整理出一套新客戶開發(fā)拜訪的話術(shù),幫助學(xué)員以最快的方式,掌握客戶開發(fā)拜訪的實(shí)用方法。
【課程收益】
1、潛在客戶進(jìn)行有效管理
2、在潛在客戶中找出大客戶
2、完成一次有效的客戶拜訪
3、提高客戶的拜訪效率
【課程對(duì)象】
T-B&T- C渠道銷售人員和銷售經(jīng)理
【課程大綱】
客戶開發(fā)技巧培訓(xùn)
-為什么要開發(fā)客戶?
-2080法則
-潛在大客戶如何被發(fā)現(xiàn)?
-潛在客戶分類法
-如何給客戶做畫像
-客戶開發(fā)拜訪六步法
-訪前
-拜訪準(zhǔn)備
-如何做拜訪準(zhǔn)備
-他是誰(shuí)
-大客戶的5種角色
-為啥來(lái)
-如何設(shè)定拜訪目標(biāo)
-啥好處
-能給客戶帶來(lái)什么利益
-訪中
-營(yíng)造氛圍
-為什么要營(yíng)造氛圍?
-如何營(yíng)造氛圍
-實(shí)踐練習(xí):營(yíng)造氛圍的腳本演練
-了解需求
-需求小故事:老太太買李記
-客戶需求產(chǎn)生的原因?
-需求的分類
-如何找到客戶需求
-了解客戶需求的三個(gè)層面
-找出需求五步法
-實(shí)踐練習(xí):設(shè)計(jì)找出客戶需求的“問”的話術(shù)
-解疑答惑
-何時(shí)解疑答惑
-如何進(jìn)行解疑答惑
-FAB語(yǔ)法
-實(shí)踐練習(xí):寫出我們產(chǎn)品的FAB
-了解需求時(shí),容易遇到的四大問題
-隱性需求四步法
-實(shí)戰(zhàn)案例:發(fā)掘客戶的隱性需求
-顧慮、懷疑、缺點(diǎn)的問題應(yīng)對(duì)
-LCSP法則
-角色演練:如何應(yīng)對(duì)客戶異議
-達(dá)成協(xié)議
-如何把握提出達(dá)成協(xié)議的時(shí)機(jī)
-訪后
-后續(xù)執(zhí)行
-后續(xù)執(zhí)行三部曲
客戶開發(fā)拜訪培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/278365.html
已開課時(shí)間Have start time
- 祖武
銷售技巧內(nèi)訓(xùn)
- 高績(jī)效門店之銷售效能—導(dǎo)購(gòu) 陳麒勝
- 《AI賦能銷售:Deeps 司銘宇
- 行為心理學(xué)—銷售技巧 謝冬
- 《銷售管理與銷冠鐵軍團(tuán)隊(duì)打 吳越舟
- 保險(xiǎn)人必學(xué)!Deepsee 邵昶盛
- 保險(xiǎn)行業(yè)銷售高效提升訓(xùn)練營(yíng) 李勇
- 專業(yè)的銷售演示(產(chǎn)品推薦) 王天昊
- 消費(fèi)心理與峰值體驗(yàn) 陳麒勝
- 銳力——醫(yī)藥購(gòu)銷人員的能力 付小東
- 《AI賦能企業(yè)銷售體系構(gòu)建 吳越舟
- 《銷售管理解碼-打造打硬 吳越舟
- AI助力企業(yè)十倍速增長(zhǎng)—— 邵昶盛