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產業(yè)園區(qū)管理與運營

 

課程簡介：

近些年隨著工業(yè)地產升級和發(fā)展，各類產業(yè)園區(qū)、創(chuàng)意產業(yè)園、科技園區(qū)等替代了工業(yè)園區(qū)。隨著各類產業(yè)園增多，競爭的激烈，產業(yè)園的定位、經營方式、盈利和發(fā)展模式越來越被重視，本課程就以上方向以及產業(yè)園的經營管理、服務體系展開系統(tǒng)學習。

 

課程對象：產業(yè)園區(qū)董事長、總經理、副總經理、營銷和招商、經營等高、中、基層管理人員

 

課程收益：

1、 學習產業(yè)園區(qū)主要收入來源和收入來源結構，掌握如何提升和改善產業(yè)園區(qū)盈利模式；

2、 學習和掌握如何有效運用*方式達到項目營銷推廣和成功招商目標；

3、 掌握如何有效地運營和管理一個產業(yè)園區(qū)，并讓它的價值*化；

4、 掌握產業(yè)園區(qū)的經營過程中有效地降成增效的方法。

 

課程大綱：

1、產業(yè)園區(qū)盈利模式與戰(zhàn)略發(fā)展的設計

1.1 產業(yè)園區(qū)物業(yè)類型

1.2 產業(yè)園區(qū)收入來源

1.3 產業(yè)園區(qū)可增值收益

1.4 持有型物業(yè)的三類常見的盈利模式

1.5 產業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展的三個方向

2、產業(yè)園區(qū)的營銷模式

2.1 項目整體營銷策略

2.2 項目營銷推廣計劃

2.3 招商傳播通路選擇

2.4 產業(yè)園區(qū)新媒體的傳播

2.5 產業(yè)、行業(yè)的營銷

3、產業(yè)園區(qū)招商

3.1 產業(yè)園區(qū)招商四個階段

3.2 產業(yè)園區(qū)招商流程

3.3 產業(yè)園區(qū)招商、引商十大策略

3.4 產業(yè)園區(qū)招商政策制定與資源獲取

3.5 產業(yè)招商中政府政策使用與解讀

3.6 招商中關鍵客戶跟蹤與成交

4、產業(yè)園區(qū)經營管理

4.1 產業(yè)園區(qū)經營管理的“三駕馬車”

4.2 產業(yè)園經營管理模式設計

4.3 園區(qū)租金與配套費用設計

4.4 產業(yè)園區(qū)配套功能與設施設計

4.5 經營管理中服務意識與服務功能提升

4.6 經營管理中產業(yè)優(yōu)化與升級

5、產業(yè)園區(qū)降成增效

5.1 認識成本管理與物業(yè)成本管理

5.2 產業(yè)園區(qū)成本構成結構

5.3 常用四種成本管理法在產業(yè)園區(qū)中實際應用

5.3.1 作業(yè)成本法

5.3.2 酬金法

5.3.3 包干法

5.3.4 綜合法

5.4 產業(yè)園區(qū)各項成本控制方法

5.4.1 物業(yè)管理成本有效管理

5.4.2 產業(yè)園區(qū)采購成本控制

5.4.3 工程建設成本控制

5.4.4 產業(yè)園區(qū)其它成本管理

5.5 產業(yè)園區(qū)經營增效途徑

5.5.1 產業(yè)園區(qū)常見的盈利模式

5.5.2 產業(yè)園區(qū)經營增效方法

5.5.3 產業(yè)園區(qū)服務增效方法

5.6 產業(yè)園區(qū)資本化增效方法

 

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