課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：翟杰
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷(xiāo)售口才演講課程
第一集 演講
什么叫演講
演講包括哪些內(nèi)容
一、語(yǔ)感五種表現(xiàn)力
二、發(fā)聲共鳴
練習(xí)氣息的四種方法
三、肢體語(yǔ)言
演講手勢(shì)的作用
演講手勢(shì)運(yùn)用的規(guī)則
演講的總體要求
演講風(fēng)度要做到四然
四、噪音的保護(hù)
五、演講的基本禮儀
六、糾正不雅的演講舉止
七、如何應(yīng)對(duì)演講中的各種問(wèn)題
1、如何應(yīng)對(duì)緊張
克服緊張的二大黃金定律
2、如何應(yīng)對(duì)轟場(chǎng)
分析出現(xiàn)的轟場(chǎng)的原因及應(yīng)對(duì)方法
3、如何應(yīng)對(duì)冷場(chǎng)
4、如何應(yīng)對(duì)提問(wèn)
5、如何應(yīng)對(duì)忘詞
克服忘詞的守恒定律
6、如何應(yīng)對(duì)錯(cuò)詞
7、如何應(yīng)對(duì)意外
八、演講口才訓(xùn)練的五個(gè)階段測(cè)試
第二集 主持
一、主持會(huì)議的八個(gè)基本原則
二、主持會(huì)議的四個(gè)基本程序
三、主持會(huì)議的基本技巧
1、八種精彩的開(kāi)場(chǎng)白
2、八種巧妙的連接詞
3、靈活的應(yīng)變術(shù)
主持應(yīng)變案例分析
4、三種恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)語(yǔ)
5、緊湊的議程表
6、圓滿的結(jié)束語(yǔ)
主持人三種必備素質(zhì)
主持人的博古通今：古為今用
案例分析：周易
主持人的語(yǔ)言藝術(shù)：言簡(jiǎn)意賅
案例分析：凌元；劉江；李陽(yáng)
主持人的創(chuàng)新思維：別出心裁
案例分析：成君憶
主持人的才藝素養(yǎng)：多才多藝
案例分析：田華
主持人的隨機(jī)應(yīng)變：打破僵局
案例分析：盧勤
第三集 應(yīng)變
應(yīng)變口才的特點(diǎn)
1、語(yǔ)言的精煉
案例分析：劉吉 酸甜苦辣
2、語(yǔ)言的應(yīng)變
案例分析：李燕杰 應(yīng)酬
3、語(yǔ)言的智慧
案例分析：鬼谷子 考試
案例分析：劉吉 雄雞報(bào)曉
4、語(yǔ)言的幽默
案例分析：彭清一 愛(ài)人
案例分析：翟 杰 語(yǔ)言的幽默
5、語(yǔ)言的內(nèi)涵
案例分析：李燕杰 躺著的文字
案例分析：翟 杰 扇子
6、語(yǔ)言的魅力
案例分析：解 縉 改詩(shī)為詞
第四集 溝通
一、溝通口才三部曲
學(xué)會(huì)問(wèn)
真正的溝通方法
案例分析：陳佩斯 大品小品
二、溝通口才的四種基本要求
1，對(duì)上溝通技巧
對(duì)上司溝通四種一般技巧
對(duì)上司溝通的特殊技巧
鬼谷子的變通言辭技巧
2、對(duì)下溝通五種技巧
3、對(duì)外溝通技巧
鬼谷子溝通應(yīng)變說(shuō)辭的技巧
與九種不同類(lèi)型人的溝通技巧
4、對(duì)內(nèi)溝通技巧
自我溝通的基本方法
對(duì)所有人都能溝通的口才秘訣
第五集 銷(xiāo)售
銷(xiāo)售口才的作用
一、銷(xiāo)售自己
世界最偉大的推銷(xiāo)員喬·吉拉德說(shuō)：
人們買(mǎi)走的不是產(chǎn)品，而是我——喬·吉拉德
案例分析：銷(xiāo)售自己
二、銷(xiāo)售產(chǎn)品
1、銷(xiāo)售產(chǎn)品的三種需求
2、銷(xiāo)售過(guò)程的五個(gè)階段
三、銷(xiāo)售的最高境界：無(wú)極行銷(xiāo)的七大法寶
銷(xiāo)售口才演講課程
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