課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售方法課程
課程對(duì)象:
銷售副總、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理等。
課程提綱
課題主旨
解讀銷售的定義及銷售*的三項(xiàng)修煉,建立以道馭術(shù)的系統(tǒng)銷售方法論
以提升銷售能力與銷售業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),培養(yǎng)有責(zé)任心、積極性、好成績(jī)的優(yōu)秀銷售人員。
讓銷售人員改壓力為動(dòng)力,改壓抑為激情,改急功近利為高瞻遠(yuǎn)矚,改千頭萬(wàn)緒為運(yùn)籌帷幄。
開發(fā)與啟動(dòng)銷售人力的動(dòng)力循環(huán)系統(tǒng),讓激情內(nèi)燃的好心態(tài)成為常態(tài)。
解讀銷售人員從普通到優(yōu)秀再到卓越的修煉之路,讓學(xué)員掌握和諧銷售的奧妙,讓學(xué)員掌握如何通過(guò)完善自我去吸引客戶,讓好業(yè)績(jī)不期而遇。
第一單元 銷售概論
市場(chǎng)上銷售職場(chǎng)現(xiàn)狀
銷售人員存在的普遍性問(wèn)題
銷售在企業(yè)中的位置與價(jià)值及銷售與營(yíng)銷的關(guān)系
解讀銷售的定義,了解銷售的本質(zhì)規(guī)律
宏觀介紹銷售*的三項(xiàng)修煉
第二單元 銷售*應(yīng)該具備的六項(xiàng)能力
如何積累足夠數(shù)量的銷售機(jī)會(huì)
專家銷售的知識(shí)庫(kù)建設(shè)五個(gè)方法
與客戶建立信賴關(guān)系的四個(gè)階段與技巧
客戶需求的深入理解及銷售溝通特點(diǎn)解析
有效價(jià)值傳遞應(yīng)該注意的六個(gè)問(wèn)題
商務(wù)談判
第三單元 銷售心態(tài)提升
銷售人員應(yīng)該具備的人生觀、價(jià)值觀
通過(guò)對(duì)自我認(rèn)知與銷售崗位素質(zhì)模型的匹配度分析,培訓(xùn)學(xué)員如何做到自勝者強(qiáng)
文化屬性與人生命運(yùn)的關(guān)系,培養(yǎng)強(qiáng)勢(shì)文化屬性的銷售心態(tài)
第四單元 心智模式
思維模式與工作結(jié)果的關(guān)系
解讀對(duì)銷售職位的正確認(rèn)知
銷售*應(yīng)該具備的心智模式
和諧銷售的基本理念與方法
如何建立自己的銷售信仰
第五單元 實(shí)例模擬
通過(guò)案例游戲式模擬,讓銷售掌握以上知識(shí)點(diǎn)
學(xué)員分享及互動(dòng)交流
授課形式: 講授、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、互動(dòng)及小組討論
(其中時(shí)間分配:實(shí)戰(zhàn)講授占60%,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練占20%,互動(dòng)及小組討論占20%)
課前準(zhǔn)備:需與學(xué)員代表(領(lǐng)導(dǎo))共同確定課程重點(diǎn)
需要了解學(xué)員企業(yè)產(chǎn)品類型及目前存在的問(wèn)題
白板,投影機(jī)、音響
教室:足夠課堂空間、保證充足光線、溫度適中
銷售方法課程
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/272328.html
已開課時(shí)間Have start time
- 周清禮
銷售技巧內(nèi)訓(xùn)
- 銳力——醫(yī)藥購(gòu)銷人員的能力 付小東
- 保險(xiǎn)行業(yè)銷售高效提升訓(xùn)練營(yíng) 李勇
- AI助力企業(yè)十倍速增長(zhǎng)—— 邵昶盛
- 行為心理學(xué)—銷售技巧 謝冬
- 《AI賦能企業(yè)銷售體系構(gòu)建 吳越舟
- 《AI賦能銷售:Deeps 司銘宇
- 專業(yè)的銷售演示(產(chǎn)品推薦) 王天昊
- 保險(xiǎn)人必學(xué)!Deepsee 邵昶盛
- 消費(fèi)心理與峰值體驗(yàn) 陳麒勝
- 《銷售管理與銷冠鐵軍團(tuán)隊(duì)打 吳越舟
- 高績(jī)效門店之銷售效能—導(dǎo)購(gòu) 陳麒勝
- 《銷售管理解碼-打造打硬 吳越舟