課程描述INTRODUCTION
· 客服經(jīng)理· 其他人員· 營(yíng)銷總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營(yíng)銷服務(wù)理念培訓(xùn)
課程背景:
商業(yè)銀行在完成了服務(wù)轉(zhuǎn)型后,面臨一個(gè)*的問(wèn)題就是如何快速盈利。存貸利差縮小,商業(yè)銀行的利潤(rùn)空間下滑,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,給商業(yè)銀行員工的主動(dòng)營(yíng)銷能力提出了很高的要求。
如何維護(hù)好存量客戶、開拓增量客戶、主動(dòng)向客戶營(yíng)銷各類商業(yè)銀行產(chǎn)品是商業(yè)銀行要面對(duì)的*挑戰(zhàn)。
近年來(lái)商業(yè)銀行員工也參加了很多類似于營(yíng)銷的課程,但都如微風(fēng)吹過(guò)不留痕跡,并不能真正意義上幫助商業(yè)銀行員工提升營(yíng)銷能力。所以開發(fā)一門專門的適合目前新零售形勢(shì)下的廳堂營(yíng)銷課程,幫助商業(yè)銀行員工最快速地掌握營(yíng)銷技巧,服務(wù)好客戶。
課程收益:
課程能夠幫助學(xué)員調(diào)整好營(yíng)銷心態(tài)、營(yíng)銷觀念,為做好廳堂營(yíng)銷做好準(zhǔn)備
幫助學(xué)員了解客戶消費(fèi)心理及消費(fèi)習(xí)慣,導(dǎo)入目前*的社群營(yíng)銷思維,做最有針對(duì)性的營(yíng)銷
幫助學(xué)員在服務(wù)的基礎(chǔ)上把握最接地氣的營(yíng)銷技巧,課程結(jié)束每位學(xué)員都能找到自己的目標(biāo)市場(chǎng)、建立自己的社群體系、并能立即用到實(shí)際工作中。
學(xué)員能把握主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷流程,更好地把商業(yè)銀行各類產(chǎn)品人性化地推薦給客戶。
課程對(duì)象:銀行柜面人員
課程大綱
導(dǎo)言:
后疫情時(shí)代銀行面臨的現(xiàn)狀
我們所處的時(shí)代——金融業(yè)遇到互聯(lián)網(wǎng)
我們需要思考:我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)?
我們需要思考:我們拿什么去面對(duì)?
視頻:我們所處的時(shí)代……
我們的思考是什么?
第一講:銀行營(yíng)銷服務(wù)新理念
一、服務(wù)的基本理論
1. 什么是服務(wù)?什么是銀行服務(wù)?
2. 服務(wù)中的需求究竟是什么?
3. 我們知道客戶想要什么樣的服務(wù)嗎?
案例:海底撈的服務(wù),銀行可以學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容?
討論:營(yíng)銷過(guò)程中的服務(wù)有什么重要意義?
二、為什么要讓客戶滿意
1. 我們的工資由誰(shuí)付?
2. 什么是銀行業(yè)生存的根本?
3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
4. 在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場(chǎng)?獲取利潤(rùn)?
5. 客戶滿意的好處與客戶不滿意的后果分析
案例:一麻袋硬幣背后的思考
互動(dòng):銀行業(yè)*的競(jìng)爭(zhēng)究竟是什么?
三、影響服務(wù)效果的三大因素?
1. 服務(wù)人員的心態(tài)和情緒
2. 服務(wù)人員的服務(wù)理念
3. 服務(wù)人員的服務(wù)技巧
案例:大堂經(jīng)理的一句話造成的困擾
互動(dòng):服務(wù)技巧的探索(頭腦風(fēng)暴)
四、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):客戶滿意度的三個(gè)層次
1. 基本滿意
2. 比較滿意
3. 非常滿意
第二講:廳堂服務(wù)人員營(yíng)銷心態(tài)建立
一、廳堂服務(wù)人員心理建設(shè)
1. 積極
2. 堅(jiān)持
3. 主動(dòng)
4. 熱情
5. 學(xué)習(xí)
視頻:活在殘缺的背后
互動(dòng):營(yíng)銷過(guò)程中,我們究竟在害怕什么?根源是什么?
二、廳堂服務(wù)人員對(duì)營(yíng)銷的態(tài)度
1. 人人營(yíng)銷的時(shí)代
2. 營(yíng)銷才是人生的常態(tài)
3. 營(yíng)銷=滿足需求
4. 你正好需要,我正好專業(yè)
案例:董明珠的營(yíng)銷精句
三、四大技巧快速識(shí)別客戶服務(wù)需求:看、聽、問(wèn)、思
1. 看:觀察客戶的舉動(dòng)、情緒
2. 聽:了解客戶的意向、需求
3. 問(wèn):明確客戶的需求、打算
4. 思:幫助客戶解決相關(guān)問(wèn)題
案例:這位客戶是想干什么?
討論:如何辨別客戶的需求?
第三講:銀行服務(wù)禮儀概述
一、禮儀的概述
1、禮儀及禮儀的作用
2、禮儀在服務(wù)工作中的運(yùn)用
二、服務(wù)禮儀之一——儀表禮儀
1、服務(wù)的首輪效應(yīng)-良好服務(wù)的開端
2、表情
3、服飾
4、發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求
女士化妝與男士修面的具體要領(lǐng)
禁忌
三、服務(wù)禮儀之二——儀態(tài)禮儀
1、站姿要領(lǐng)
常用手勢(shì)(展示物品、遞接物品等)
站姿訓(xùn)練
2、坐姿要領(lǐng)
致意的方式
坐姿訓(xùn)練
3、行走要領(lǐng)
4、鞠躬的要領(lǐng)
四、服務(wù)禮儀之四——語(yǔ)言禮儀
1、談吐的基本原則(真誠(chéng)、文明、專注)
2、談吐的基本技巧(接近、夸贊、說(shuō)服、拒絕)
3、談吐的注意事項(xiàng):表情、姿勢(shì)、眼神、手勢(shì)等
五、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的禮儀規(guī)范(主要針對(duì)銀行柜臺(tái))
服務(wù)理念、服務(wù)要求
服務(wù)姿態(tài)訓(xùn)練---標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)手勢(shì)、表情
服務(wù)流程
服務(wù)常用語(yǔ)
---常用各類禮貌用語(yǔ)如:稱呼語(yǔ)、歡迎語(yǔ)、問(wèn)候語(yǔ)、征詢語(yǔ)、問(wèn)詢語(yǔ)、應(yīng)答語(yǔ)、道歉語(yǔ)、感謝語(yǔ)、結(jié)束語(yǔ)、告別語(yǔ)等
---現(xiàn)場(chǎng)語(yǔ)言的選擇
服務(wù)實(shí)操
---當(dāng)客戶走近柜臺(tái)前時(shí)
---當(dāng)客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)
---當(dāng)接待客戶咨詢時(shí)
---當(dāng)遇客戶抱怨時(shí)
---當(dāng)遇客戶提出表?yè)P(yáng)道謝時(shí)
---服務(wù)禁忌與服務(wù)禁語(yǔ)
第四講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行產(chǎn)品營(yíng)銷技巧
一、客戶深層需求及決策分析
1. 客戶冰山模型
2. 高效收集客戶需求信息的方法
3. 高效引導(dǎo)客戶需求的方法
4. 客戶消費(fèi)心理分析
5. 客戶決策身份分析
案例:客戶的購(gòu)買心理是這樣發(fā)展的
二、客戶溝通引導(dǎo)策略
1. 溝通引導(dǎo)的目的:產(chǎn)生興趣、發(fā)現(xiàn)需求
2. 高效溝通六步驟
1)事前準(zhǔn)備
2)確認(rèn)需求
3)闡述觀點(diǎn)
4)處理異議
5)達(dá)成協(xié)議
6)共同實(shí)施
視頻:把異議作為突破口
三、社群營(yíng)銷:銀行產(chǎn)品營(yíng)銷的新技能
1、如何建一個(gè)高質(zhì)量的微信群?
2、如何維護(hù)一個(gè)社群?
3、打造個(gè)人IP:微信頭像、朋友圈、群形象等的設(shè)計(jì)
4、如何在群里成交?
5、如何上好一次微課?
四、客戶異議處理技巧
1. 處理異議—異議是黎明前的黑暗
2. 追根究底—清楚異議產(chǎn)生的根源
3. 分辨真假—找出核心的異議
4. 自有主張—處理異議的原則
5. 化險(xiǎn)為夷—處理異議的方法
6. 寸土寸金—價(jià)格異議的處理技巧
7. 客戶核心異議處理技巧
1)情感與精神層面不滿足
2)不認(rèn)可公司、產(chǎn)品
3)不認(rèn)可營(yíng)銷服務(wù)人員
4)客戶有太多的選擇
5)客戶暫時(shí)沒(méi)有需求
6)客戶想爭(zhēng)取更多的利益
案例:客戶說(shuō)已經(jīng)有ETC了還有機(jī)會(huì)嗎?
案例:客戶認(rèn)為利率太低,怎么回應(yīng)?
案例:客戶有太多選擇,怎么辦?
案例:客戶暫時(shí)沒(méi)有需求,如何應(yīng)對(duì)?
案例:客戶不認(rèn)可銀行或者產(chǎn)品,怎么辦?
營(yíng)銷服務(wù)理念培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/272087.html
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