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盈利模式轉(zhuǎn)型

一、課程收益
了解十三五規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)盈利模式創(chuàng)新的趨勢
掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下盈利模式創(chuàng)新的策略及工具
掌握盈利模式創(chuàng)新核心動力之顧客需求分析的方法
掌握企業(yè)贏利點(diǎn)創(chuàng)新的規(guī)律及策略
系統(tǒng)掌握企業(yè)營銷突破設(shè)計(jì)思路

二、適用范圍
總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員

三、課程大綱
一、互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)盈利模式發(fā)展趨勢探索
互聯(lián)網(wǎng)+時代下新的消費(fèi)構(gòu)成特性都深深影響著企業(yè)的經(jīng)營行為，傳統(tǒng)的商業(yè)思維及模式已經(jīng)很難有效的解決新的企業(yè)困境，在互聯(lián)網(wǎng)+時代我們未來的該何去何從？到底決定我們企業(yè)成功的關(guān)鍵是什么？
1、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略思考
1.1.1 當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀分析
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)時代的機(jī)會與挑戰(zhàn)
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)趨勢預(yù)判
2、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)盈利模式設(shè)計(jì)路徑
1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)精神與盈利模式創(chuàng)新
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+本質(zhì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型策略
1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)盈利模式設(shè)計(jì)的3大路徑
3、互聯(lián)網(wǎng)時代盈利模式設(shè)計(jì)方向選擇
1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)+時代的三大模式解析
1.3.2 大數(shù)據(jù)如何與模式創(chuàng)新無縫對接
1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)未來的盈利模式抉擇
二、互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)盈利模式創(chuàng)新策略
面對新問題和營銷注重結(jié)果的前提下，對企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行深刻分析，充分了解經(jīng)營中的關(guān)鍵要素與企業(yè)之間的關(guān)系，洞察企業(yè)經(jīng)營行為背后的本源，找到互聯(lián)網(wǎng)時代屬于你自己的商業(yè)盈利新模式!
1、互聯(lián)網(wǎng)+背景下商業(yè)模式創(chuàng)新的規(guī)律及原則
2.1.1 如何設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式畫布
2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)價值鏈的構(gòu)成解析
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+核心競爭力的設(shè)計(jì)原則
2、互聯(lián)網(wǎng)+時代客戶價值系統(tǒng)的有效設(shè)計(jì)
2.2.1 如何碎片化地占領(lǐng)移動終端
2.2.2如何培養(yǎng)用戶的產(chǎn)品依賴路徑
2.2.3基于客戶價值的六種創(chuàng)新視角
3、新文化背景下的典型商業(yè)模式分析解讀
2.3.1 免費(fèi)時代基礎(chǔ)產(chǎn)品盈利模式探索
2.3.2 跨界成長下混業(yè)突破型模式參考
2.3.3 入口帶動的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈模式構(gòu)建
三、互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)盈利模式與營銷突圍設(shè)計(jì)
企業(yè)大創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+時代，企業(yè)必須以客戶需求為核心，針對客戶的核心需求展開立體全景式的營銷模式設(shè)計(jì)，選擇市場中的有效資源進(jìn)行巧妙匹配、協(xié)調(diào)和調(diào)用一切資源使企業(yè)盈利價值*化，以整合的方式完成企業(yè)營銷突圍戰(zhàn)略落地!
1、現(xiàn)有盈利模式及營銷策略的科學(xué)有效梳理
3.1.1 基于六個關(guān)鍵要素的模式系統(tǒng)梳理
3.1.2 如何用一張圖清晰的表現(xiàn)現(xiàn)有模式
3.1.3 現(xiàn)有營銷策略的優(yōu)劣勢分析及表現(xiàn)
2、互聯(lián)網(wǎng)+下構(gòu)建企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)及營銷模式
3.2.1 基于八大需求設(shè)計(jì)突破盈利瓶頸
3.2.2 深度挖掘客戶價值五個步驟
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)下的營銷生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建
3、互聯(lián)網(wǎng)+模式與營銷策略有效落地設(shè)計(jì)
3.3.1 互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷突破分階段設(shè)計(jì)
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)時代如何高效突破企業(yè)資源限制
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)時代基于執(zhí)行落地戰(zhàn)略聯(lián)盟設(shè)計(jì)
四、課程總結(jié)、落地計(jì)劃
將所有思考與創(chuàng)新點(diǎn)設(shè)計(jì)成簡易的執(zhí)行計(jì)劃，以便落地實(shí)施！
備注：最終版本會根據(jù)具體課程做必要調(diào)整，以調(diào)整后為準(zhǔn)。

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