課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
降低客戶流失率
簡(jiǎn)單描述(課程效果):
1、系統(tǒng)的介紹零客戶流失的管理理念極其管理理念價(jià)值,使服務(wù)企業(yè)認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理對(duì)服務(wù)企業(yè)的重要性;現(xiàn)代管理理念與傳統(tǒng)管理理念與管理結(jié)果的差別。
2、通過(guò)客戶滿意度、忠誠(chéng)度(流失率)的衡量,讓企業(yè)的管理工作者看到客戶流失所帶來(lái)的損失。
3、企業(yè)實(shí)施零客戶流失的核心是改進(jìn)降低客戶流失率;降低客戶流失率改進(jìn)方法和成功案例。
適合行業(yè):服務(wù)型企業(yè):銀行、通信、保險(xiǎn)公司、醫(yī)院、政府
適用范圍:中高層管理人員
課程大綱: 零客戶流失---不是要留住所有的客戶,而是要留住能為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的客戶
第一篇:零客戶流失理念篇
第一章:服務(wù)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
1、服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)
2、服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理面臨的挑戰(zhàn)
3、服務(wù)企業(yè)的質(zhì)量管理革命
第二章:零客戶流失的核心理念:
一、“第一次把正確的事情做正確”
1、服務(wù)企業(yè)為什么要做正確的事?
什么是服務(wù)企業(yè)正確的事?
企業(yè)做正確事的重要性。
2、為什么說(shuō)正確的做事是企業(yè)的執(zhí)行力
現(xiàn)代管理的執(zhí)行力與傳統(tǒng)管理執(zhí)行力的差異?
正確的做事的三大環(huán)節(jié)
3、一次做對(duì)的成本和效率問(wèn)題
一次做對(duì)對(duì)服務(wù)企業(yè)的特殊意義
二、零客戶流失的四項(xiàng)基本內(nèi)容:
1、明確需求:明確了服務(wù)質(zhì)量的是滿足客戶的需求;客戶滿意度(需求)管理。
2、科學(xué)衡量:客戶流失(服務(wù)質(zhì)量)是用“錢(qián)”來(lái)衡量的,而不是用“指數(shù)”
3、預(yù)防第一:管理的系統(tǒng)是預(yù)防,而不是事后處置;
4、一次做對(duì):工作標(biāo)準(zhǔn)是“零缺陷”,而不是“差不多就行”
第二篇:零客戶流失衡量篇
第一章:零客戶流失衡量的內(nèi)容:
1、客戶滿意度衡量 (客戶滿意度績(jī)效管理系統(tǒng))
2、衡量長(zhǎng)期客戶的價(jià)值
3、衡量客戶流失的損失成本
4、衡量服務(wù)企業(yè)10大損失
第二章:客戶流失的衡量工具
1、客戶價(jià)值函數(shù)
2、客戶流失指數(shù)
3、客戶流失預(yù)測(cè)模型
第三篇:零客戶流失改進(jìn)篇
第一章:零客戶流失改進(jìn)內(nèi)容和要求
1、零客戶流失改進(jìn)的內(nèi)容
2、零客戶流失改進(jìn)的流程
3、零客戶流失改進(jìn)的基本原則
第二章:零客戶流失改進(jìn)的方法
1、“一次做對(duì)”的方法
降低客戶流失率
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/261566.html
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