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識(shí)人用人的方法

背景：
世上的事都是人辦的，識(shí)人用人決定事情的成敗。
凡為領(lǐng)導(dǎo)者，從主觀上，無不希望任用賢才，遠(yuǎn)離奸邪小人。即便是土匪頭子，也不愿自己所用之人，為奸猾無恥之徒。“小人進(jìn)，百事壞”， 可以說是一常識(shí)。
但在現(xiàn)實(shí)中，許多人求賢求才，常常求來的是庸俗小人；而且往往不自知，最后栽在自己所任用的人手上。
秦二世任用趙高，是因?yàn)樗嘈炮w高賢能；宋高宗任用秦檜，是因?yàn)樗嘈徘貦u公正為國(guó)。
由此可見，識(shí)人用人，說起來容易，做起來極難。
曾國(guó)藩本是一介文官，因風(fēng)云際會(huì)，遇上了洪秀全起義。清廷命他組織地方團(tuán)練抗擊太平天國(guó)，他居然憑空組建起一支大軍，橫掃東南，剿滅了洪秀全。
而這一切功業(yè)的取得，都與他對(duì)一將一卒的識(shí)與用，密不可分。

第一部分：要識(shí)人，先明己
1、識(shí)人的工夫，在修身上
2、心猶鏡，不明不正，如何照人？
3、心鏡有塵垢，難以識(shí)人用人
4、心鏡不正，照出的人與事，都是變形的
5、曾國(guó)藩的明心正心之道

第二部分：要用高人，自己需先有高度
1、物以類聚，人以群分
2、低素質(zhì)的人，難聽懂高明的話。
3、勤學(xué)，才能有見識(shí)
4、謙虛，才有學(xué)習(xí)的動(dòng)力
6、曾國(guó)藩識(shí)劉銘傳
5、曾國(guó)藩的朋友圈

第三部分：無嫉才之心，才能用才
1、嫉才者，難以成事
2、心底無私，氣量大
3、曾國(guó)藩薦胡林翼
4、曾國(guó)藩請(qǐng)彭玉林
5、曾國(guó)藩支持左宗棠
6、曾國(guó)藩培養(yǎng)李鴻章（故意磨練他）

第四部分：具體識(shí)人之法
1、未見面之時(shí)，多方了解其操守、能力、性格等
2、見面之時(shí)，觀其精神、資質(zhì)、氣度
3、談話之時(shí)，察其條理、實(shí)妄
4、辦事之時(shí)，看其能力，及可否耐勞苦
5、日久相處，了解其嗜欲、愛好
6、對(duì)于士人，曾國(guó)藩說：“余觀人之法，以有操守而無官氣，多條理而少大言為主。尤以習(xí)勞苦能辦事之本。”
7、對(duì)于普通士兵，曾國(guó)藩專選世代務(wù)農(nóng)的質(zhì)樸之人，不要油化者。

第五部分：廣攬人才，量才用之
1、寫詩贊劉蓉
2、寫信求人推薦人才
3、量才慎用：“用人極難，聽言亦殊不易，全賴見多識(shí)廣，熟思審處，方寸中有一定之權(quán)衡。”
4、曾國(guó)藩面試三個(gè)年輕人的啟示
5、曾國(guó)藩給一個(gè)抄寫員，每月發(fā)三十兩銀子的高薪

第六部分：“馭將之道，最貴推誠(chéng)，不貴權(quán)術(shù)”
1、要推誠(chéng)，自己先需有誠(chéng)。
2、誠(chéng)，是善，是公、是正。
3、給李鴻章改睡懶覺的毛病
4、彈劾李元度
5、用曾國(guó)荃主打南京
6、有私的心機(jī)，才會(huì)用權(quán)謀

識(shí)人用人的方法