課程描述INTRODUCTION
民營企業(yè)的應對策略
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
民營企業(yè)的應對策略
宏觀經濟趨勢與民營企業(yè)應對策略
課程背景:
改革開放40年來,中國經濟持續(xù)高速增長,成功步入中等收入國家行列,已成為名副其實的經濟大國。
但是隨著人口紅利衰減、“中等收入陷阱”風險累積、國際經濟格局深刻調整等一系列內因與外因的作用,從2010年開始,中國的經濟進入了長達10年的增速放緩階段。
2020年的新型肺炎,對中國經濟會有什么影響?全球進入金融危機和經濟危機,中國能否獨善其身?
*貿易戰(zhàn),對中國經濟還會產生什么影響?
新基建的趨勢下,新的機會在哪里?
為什么供給側結構性改革如此重要?
面對中等收入陷阱,中國如何跨越?
一帶一路,將給中國帶來什么機會?
快速增長了30多年的房地產,會發(fā)生什么變化?
兩會政府工作報告,給我們指引了什么方向?
面對世界格局和中國的巨大變化,企業(yè)應該如何提升管理效率,個人應該如何提升管理能力?
課程收益:
★ 理解企業(yè)當前所處宏觀環(huán)境及未來趨勢
★ 理解*高層的決策和指引方向
★ 理解中國內循環(huán)將會帶來的改變
★ 理解當前環(huán)境下企業(yè)所面對的機會和挑戰(zhàn)
★ 幫助您從中發(fā)現(xiàn)經濟發(fā)展的規(guī)律
★ 幫助您洞察中國經濟發(fā)展的趨勢
★ 讓您更理解中國宏觀經濟的發(fā)展方向,比別人更早看到機會與挑戰(zhàn),從而做出更高勝算的決策。
課程對象:企業(yè)中高管、政府單位工作人員
課程方式:主題講授、分組PK、現(xiàn)場演練、案例研討、視頻欣賞
課程大綱
第一講:看全球經濟:新冠疫情與世界經濟衰退
一、什么?疫情累計感染破億了?
1. 哪些國家疫情最嚴重?
2. 新增病例主要來自哪國?
3. 中國各個省份疫情控制情況如何?
二、疫情對股市有什么影響
1. 股神也懵了?——巴菲特的季度*虧損記錄
2. 經濟不好股票還漲?——為什么*股市“耐克型”暴漲?
3. 投資股票還是買房子?——后疫情時代A股的發(fā)展趨勢
三、疫情對經濟有什么影響
1. 14萬億美金財政支持?——全球開啟量化寬松的周期
2. 5.5%增長?——2021年全球經濟能復蘇嗎?
3. 放水還是不放?這是一個問題——中國應對疫情與衰退的策略是什么?
四、疫情對油價有什么影響
1. 1200萬桶一天?——俄羅斯和沙特的掐架后果
2. 油價一天暴跌30%?——油價啟動暴跌模式
3. -37美元一桶石油?——股指期貨出現(xiàn)十八層地獄
4. 油價的未來與展望
五、疫情對*的影響
1. 弗洛伊德之死與種族危機
2. 貧富分化進一步拉仇恨
3. 特朗普的激進政策與*的孤立
4. 拜登的修補策略與*的重新回歸
第二講:看國際格局:*關系
一、*貿易戰(zhàn)的歷程回顧
1. *對中國發(fā)起的4波挑戰(zhàn)
2. *要價清單里藏著什么玄機?
3. *13輪談判
二、貿易戰(zhàn)升級為科技戰(zhàn)
1. 中興10億美金的沮喪賠付
2. 華為任正非錚錚鐵骨談晚舟
3. 比亞迪補貼取消后前途如何?
4. 沒了臺積電的華為手機怎么辦?
5. 為什么這些公司被*列入了黑名單?
6. 蓬佩奧的凈網行動對中國公司有什么影響?
7. *對Tik Tok與微信痛下殺手
三、貿易戰(zhàn)升級為對抗
1. *關閉中國領館的挑釁
2. 特朗普對中國的脫鉤策略
3. 蓬佩奧的尼克松圖書館發(fā)言
四、*貿易戰(zhàn)的原因分析
1. *產業(yè)結構的變化的結果
2. *消費和儲蓄習慣的結果
3. *對中國限制高科技產品的結果
五、*關系的未來
1. 不可避開的修昔底德陷阱
2. 100年來*對4個老二的打擊策略
3. 50年來*的金融收割“陰謀”
4. 拜登新政與特朗普策略的異同
5. 鄭永年對*關系未來的走勢分析
第三講:看中國家底:中國經濟基本盤
一、看趨勢:*政策與經濟趨勢變化
1. 重點:從六穩(wěn)到六保意味著什么
2. 房子:房子是用來住的不是用來炒的
3. 金融:系統(tǒng)性金融風險防范
二、看周期:中國的經濟真的不行了?
1. 經濟增速換擋與全球經濟體增長規(guī)律
2. 增速換擋3大驅動力:產業(yè)轉型升級、人口與房產
3. 中國是否可以跳出中等收入陷阱
三、看收入:進入萬元美金社會之后怎么變?
1. 中國與發(fā)達國家人均GDP的差距有多大?
2. 進入萬元美金社會之后有什么需求變化?
3. 怕死、愛美、怕孤獨的經濟賽道
四、看城市:城鎮(zhèn)化60%之后房地產怎么變?
1. 日美城鎮(zhèn)化率與經濟發(fā)展規(guī)律
2. 中國城鎮(zhèn)化率的階段與未來發(fā)展空間
3. 都市圈的格局基本形成
五、看格局:粵港到大灣區(qū)、京津冀區(qū)域與長三角一體區(qū)域
1. 粵港澳大灣區(qū):全球第四大灣區(qū)經濟
2. 京津冀協(xié)同發(fā)展區(qū)域:以首都為核心的*城市群
3. 長三角一體區(qū)域:“一極三區(qū)一高地”
六、看技術:“大智移云區(qū)”新技術怎樣顛覆你的世界?
1. “大智移云區(qū)“技術已經成為核心關鍵
2. 大智移云區(qū)技術的應用
3. 資本市場對數字化新經濟的反饋
七、看產業(yè):中國產業(yè)轉型升級的陣痛與曙光
1. 1984年至今:全球最完整產業(yè)鏈條的構建
2. 2008年至今:全球高效交通流轉體系的構建
3. 2018年至今:新基建的信息基礎設施建設的構建
八、看人口:老齡化危機的達摩克里斯之劍
1. 中國少子化趨勢日漸明顯
2. 中國老齡化問題日趨嚴峻
3. 中國未來的人口問題與破解之路
九、看國際:世界可以離開中國這個世界工廠嗎?
1. 中國的產業(yè)鏈真的往越南轉移了?
2. 越南產業(yè)鏈條之痛
3. 印度會取代中國的世界工廠位置嗎?
十、看破局:一帶一路世界戰(zhàn)略
1. 一帶一路的倡議提出
2. 一帶一路如何實施
3. 一帶一路7年以來的成果
第四講:民營企業(yè)的應對策略
一、2021年企業(yè)的生存法則
1. 第一戰(zhàn)略:活下去
2. 資金策略:*限度申請國家的政策貸款
3. 團隊策略:數字化人才的引進
4. 市場策略:積木式協(xié)作,*限度與第三方數據平臺合作
5. 產業(yè)策略:抓住產業(yè)轉型升級的風口
6. 前瞻性策略:大智移云區(qū)新技術的結合應用
二、優(yōu)化戰(zhàn)略管理提升凝聚力
1. 使命、愿景、價值觀沒有用?
2. 戰(zhàn)略目標的分解
3. 外部分析
4. 內部分析
5. 戰(zhàn)略選擇
三、優(yōu)化組織管理效率提升凝聚力
1. 如何設定目標——要事第一
2. 如何有效分配資源——提升時間效率
3. 如何提升執(zhí)行力——團隊協(xié)作
4. 如何有效授權
民營企業(yè)的應對策略
轉載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/255944.html
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