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領導藝術內(nèi)容

    （培訓大綱）
    第一部分：關于中國傳統(tǒng)文化
    第一講：傳統(tǒng)文化的重要思想及古為今用
    一、以陰陽五行為核心的基本哲學體系。
    二、以“天人合一”、“天人統(tǒng)一”為核心的社會與自然的關系。
    三、以“仁愛”、“中庸”為核心的指導解決社會問題的思想體系。
    四、以“修齊治平”為核心的指導修身克己的思想體系。
    五、以“勝戰(zhàn)”為核心的指導戰(zhàn)爭獲勝的思想體系。
    六、以“食為天”為核心的有關“藝”的思想體系。
    第二講：傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代管理的影響作用
    一、傳統(tǒng)文化的正面影響
    （一）“修己安人”的自我管理思想
    （二）“人為邦本”的人本管理思想
    （三）“人之能群”的組織管理思想
    （四）“正己正人”的行為管理思想
    （五）“貴和持中”的協(xié)調(diào)管理思想
    （六）“自強不息”的激勵管理思想
    二、傳統(tǒng)文化的負面影響
    1、重形式輕效率。
    2、重人治輕法治。
    3、重權威而輕民主。
    4、重共性輕個性。
    5、追求等級不尚平等。
    6、缺乏必要的分權意識。
    7、注重治國經(jīng)驗
    第三講：現(xiàn)代管理理論與傳統(tǒng)文化的比較
    一、中國古代戰(zhàn)略設計理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略管理
    二、傳統(tǒng)“分”、“合”說與現(xiàn)代組織工作的基本原則
    三、領導理論與中國傳統(tǒng)激勵方法
    四、中外激勵的“四大理論體系”
    五、領導者禮儀的六項基本原則

    第二部分：關于領導與領導藝術
    第一講：什么是領導領導藝術
    一、什么是領導
    二、領導的含義總和
    三、領導的研究內(nèi)容
    四、經(jīng)驗型領導特點
    五、科學型領導特點
    六、領導的幅度范圍
    七、領導的管轄原則
    八、四種領導者狀態(tài)
    九、領導者工作原則
    十、領導者用人之道
    十一、領導決策名言
    十二、領導的思維方式
    十三、領導者的權力
    十四、領導者的影響力
    十五、被領導的藝術
    十六、領導角色定位
    十七、領導者的形象
    十八、領導者的素質(zhì)
    十九、領導大事的手段
    第二講：儒家學說與領導藝術
    一、領導者的職業(yè)倫理
    二、領導者的職業(yè)規(guī)劃
    三、領導者的時間管理
    四、時間管理心得分享
    五、圣人之說領導之道
    第三講：道家學說與領導藝術
    一、五行學說與領導藝術
    二、現(xiàn)代哲學與領導藝術
    三、周易學說與領導藝術
    四、老莊哲學與領導藝術
    第四講：孫子兵法于領導藝術
    一、天道地將法
    二、孫子五勝法
    三、戰(zhàn)略算與計
    第五講：《三國》與領導藝術
    一、三國中領袖們的共同特質(zhì)
    二、古今稱道的隆中戰(zhàn)略決策
    三、戰(zhàn)略意圖最為清楚的魯肅
    第六講：傳統(tǒng)精華與領導藝術
    一、《諸葛亮給子書》
    二、《三五歷紀》的啟示
    三、古今案例分析（4則）

領導藝術內(nèi)容