國際工程投標活動與投標技巧課程
發(fā)布時間:2025-05-06 12:55:18
講師：鄭文強 瀏覽次數(shù)：2909
課程描述INTRODUCTION
國際工程投標培訓
培訓講師：鄭文強
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國際工程投標培訓
第一部分：國際工程項目典型建設(shè)模式、發(fā)展趨勢、開發(fā)流程
1.1 國際工程與國內(nèi)工程的不同
1.2國際工程市場典型建設(shè)模式
1.3中國承包企業(yè)國際工程發(fā)展四個發(fā)展階段
1.4 國際工程承包市場發(fā)展趨勢
1.5 國際工程承包市場開發(fā)流程
1.6 國際工程市場開發(fā)目標市場選擇
第二部分：國際工程市場開發(fā)成功要素
2.1投標成功的關(guān)鍵因素
2.2影響國際工程市場開拓成功的企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵因素
2.3 走出去企業(yè)需要的自身鍛煉
2.4 國際工程經(jīng)營人員的能力要求
2.5 有效的國際市場開拓方法
2.6 公共關(guān)系與項目信息
第三部分：項目信息篩選與資格預審
3.1項目信息的篩選
3.2申請投標資格
3.3購買標書、議標文件
第四部分：項目投標策劃
4.1 項目投標策劃主要工作和目標
4.2 項目實施條件分析
4.3 主要競爭對手分析
4.4實施模式與實施合作伙伴
4.5 投標工作安排
4.6主要風險分析
第五部分：現(xiàn)場調(diào)研、標前澄清、技術(shù)標準備
5.1精研招標文件與工程數(shù)量復核
5.2組織標前會議與現(xiàn)場考察
5.3項目實施計劃與施工組織設(shè)計
第六部分：詢價、評估、定價
6.1生產(chǎn)要素與分包詢價
6.2詢價結(jié)果評估、選定
第七部分：成本估算與標書形成
7.1估價與報價
7.2 估計方法概述
7.3項目成本估算
7.4 投標文件準備
第八部分：投標決策與標后澄清談判
8.1決策前需要考慮的風險
8.2投標戰(zhàn)略選擇
8.3投標決策
8.4 最終文件準備
8.5 合約談判與簽訂
國際工程投標培訓
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