極速突破—銷售新人30天成單路徑
發(fā)布時間:2020-09-11 16:20:59
講師:卿向東 瀏覽次數:2904
課程描述INTRODUCTION
房地產新人銷售培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產新人銷售培訓
1 課程背景
房地產經紀公司的人員流動率極其巨大,新人開單時間通常都在3個月以上,甚至不到3個月,新人就會離職,新人如何一個月開單,成為了各個企業(yè)主的頭疼的問題。
通過傳統(tǒng)的培訓能夠解決嗎?
老人帶新人能解決嗎?
怎么能讓手底下數十個甚至上百個的新員工快速地開單呢?
有沒有什么可以快速復制的方法呢?
2 受眾對象
房地產中介公司店長、房地產中介公司經理、房地產中介公司區(qū)域經理、房地產中介公司總監(jiān)
3 學員受益
1.明確新人開單慢的問題并不在于“人”,而是在于“技”
2.熟悉績效改進的方法,讓新人可以快速開單
3.經理給新人制定合理KPI考核的方法
4.讓業(yè)務員在3天內搞定市調和掃樓的方法
5.讓業(yè)務員快速匹配相關房源進行邀約帶看的方法
6.標準化駐守的常見手段與方法
7.帶看房的三個標準化表單
8.讓新人搞定客戶的付意向和簽合同的三個步
9.讓新人進行門店也像老手的3個*工具
10.打電話的標準流程和話術清單
11.獲客與提升業(yè)績的朋友圈玩法
12.點擊率直線上升的網絡廣告投放發(fā)放
13.市場*的《銷售新人30天成長路徑圖》
4 課程時間1天
課程大綱
1 市場環(huán)境不佳,我們該如何突圍
4.1 直擊痛點:市場環(huán)境不佳,同行競爭加劇、成本大幅提升
4.2 典型案例:人員不變、渠道不變、提成下滑,怎么保證產品銷量。
4.3 現場討論:如何讓三個月才開單的新人,一個月就開單?
5 另辟蹊徑的解決方案,讓你打開新的思路
5.1 案例分析:我們是如何做到“不可能完成”的任務
5.2 營業(yè)員思維:拿自己的付出和提成做比較
5.3 吉爾伯特:績效就是有價值的成效與行為代價之比
5.4 打破誤區(qū):要做事,先給人,給錢,給資源
6 通過績效改進的方法讓新員工快速成長
6.1 經理需要給新人制定合理可達到的KPI考核
6.2 商圈精耕:讓業(yè)務員在3天內搞定市調和掃樓
6.3 房源和客戶開發(fā):讓新人快速開單的信息和方法提供
6.4 信息匹配:快速匹配相關房源進行邀約帶看
6.5 帶看配盤策略:突出核心房源,提高成交的房源帶看方案制定
6.6 有成效的駐守:標準化駐守的常見手段與方法
6.7 帶看房:通過這三個表單,讓帶看房變得如此簡單
6.8 三步,讓新人搞定客戶的付意向和簽合同
6.9 門店接待:讓新人進行門店也像老手的3個*工具
6.10 租賃:如何讓新員工完成開單的*捷徑
6.11 數據對照分析:使用三種因素,量化打電話的流程
6.12 模型分析:朋友圈這么玩才能獲客與提升業(yè)績
6.13 網絡廣告:通過模板,讓安居客、58、搜房分分鐘點擊率上升
7 市場*:《房地產銷售新人30天成單路徑圖》
房地產新人銷售培訓
轉載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/242391.html
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