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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練——中國(guó)優(yōu)秀員工信念系統(tǒng)的重建
發(fā)布時(shí)間:2020-04-07 15:20:44
 
講師:吳永生 瀏覽次數(shù):2908

課程描述INTRODUCTION

九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班

· 入職員工

培訓(xùn)講師:吳永生    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班

【課程類(lèi)別】
本課程為員工特訓(xùn)班,授課時(shí)間為2天

【課程價(jià)值分析】
課程通過(guò)互動(dòng)、影片、音樂(lè)、燈光,加上教練引導(dǎo),培養(yǎng)每位成員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、熱情度,以及對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)的支持與理解,使參訓(xùn)人員體驗(yàn)到激情、信任、付出、欣賞、負(fù)責(zé)任、承諾、共贏、感召、可能性等九大心態(tài)和信念在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的,從而令到參訓(xùn)員工從被動(dòng)變主動(dòng),從封閉到開(kāi)放,有效的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性從而為企業(yè)創(chuàng)造*的效益 。具體將從以下方面得到收獲:
.個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、感召力、影響力得到突破性提升;
.極大地提高個(gè)人責(zé)任感,勇于負(fù)責(zé)、追求自我成長(zhǎng);
.卸下心理背負(fù)的所有包袱,輕裝上陣,重新出發(fā);
.自我情緒管理能力提升,使自己時(shí)常保持快樂(lè)的心情;
.突破個(gè)人思維局限,發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)、認(rèn)清自我,潛能得以開(kāi)發(fā);
.改變對(duì)周?chē)撕褪挛锏目捶?,抱著欣賞、感恩、包容和理解的態(tài)度;
.自我價(jià)值提升,使自己更積極主動(dòng)、更自發(fā)自覺(jué)、保持*狀態(tài);       
.走出婚姻和家庭關(guān)系的困擾,減少爭(zhēng)論和摩擦,促進(jìn)親密關(guān)系;
.降低員工流動(dòng)率,改善整體表現(xiàn),團(tuán)隊(duì)凝聚力提高,企業(yè)績(jī)效得以提升;
.創(chuàng)造能力迸發(fā),解決問(wèn)題能力提升;調(diào)整心態(tài),認(rèn)清目標(biāo),以*狀態(tài)創(chuàng)造成果;

【課程大綱】
第一模塊 時(shí)代危機(jī):呼喚九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力

核心理念:九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力就像是羅盤(pán)上的指針,可以照亮學(xué)員內(nèi)心的盲點(diǎn),讓他看到人生真正的方向,惟有先知己,方能后知人,知人后知事,然后理自明。真正的精髓是讓學(xué)員看到他的內(nèi)在系統(tǒng)是如何運(yùn)行的,看到內(nèi)在系統(tǒng)是如何驅(qū)動(dòng)外在行為的。
本節(jié)內(nèi)容:
1、時(shí)代危機(jī)的背后,我們到底缺失了什么?
2、富士康“十三跳”帶給我們一個(gè)什么樣的思考?
3、是什么導(dǎo)致企業(yè)人才斷檔?核心原因是什么?
4、什么是調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力?技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)力和調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)有什么不同?
5、九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力包含哪些內(nèi)容?什么是雙環(huán)學(xué)習(xí)模式?
6、如何自我檢視,內(nèi)外兼修,由里及表,和諧統(tǒng)一?

第二模塊 活出真我、釋放激情
核心理念:我們天生就相信自己的價(jià)值和重要性,只是后來(lái)要顧及別人的看法,要顧及面子,沒(méi)有勇氣拒絕別人的意志的灌輸,不斷地被世俗影響。我們經(jīng)常在無(wú)形中被別人的意志左右而沒(méi)有覺(jué)察,也更不愿意承認(rèn)被他人左右。
本節(jié)內(nèi)容:
1、激情是怎么樣來(lái)的?人怎樣才可能有激情?
2、激情的“因”“道”“術(shù)”是什么?
3、三大時(shí)空分析,如何活在當(dāng)下?
4、激情能提高工作效率,引發(fā)內(nèi)在動(dòng)力
5、激情可以打造狹路相逢勇者勝、逢敵必亮劍的團(tuán)隊(duì)精神

第三模塊 承諾比生命重要
核心理念:言必行,行必果,真正的承諾是行而有果,言為果之始,果為言之歸,逃避承諾只能說(shuō)明對(duì)自己沒(méi)有信心,看輕自己的能量;破壞承諾則是破壞自己做人的誠(chéng)信,兩者皆不可取。所以,承諾是一種自律,別人相信你的承諾是基于你誠(chéng)信,實(shí)現(xiàn)承諾的方法是聚焦。
本節(jié)內(nèi)容:
1、為什么說(shuō)承諾是一種心態(tài)?
2、承諾的“因”“道”“術(shù)”是什么?
3、因?yàn)椴粌冬F(xiàn)承諾,我們付出了一個(gè)什么樣的代價(jià)?
4、不把理由干掉,理由就會(huì)干掉結(jié)果
5、如何理解“用承諾指導(dǎo)一切,非由判斷和情緒所為”?

第四模塊 解讀責(zé)任、何為負(fù)責(zé)任?
核心理念:責(zé)任就是對(duì)自己使命的忠誠(chéng)和信守,責(zé)任就是對(duì)自己工作的出色完成,責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,來(lái)自于對(duì)集體的珍惜和熱愛(ài),來(lái)自于對(duì)集體每個(gè)成員的負(fù)責(zé),來(lái)自于對(duì)自我的一種認(rèn)定,來(lái)自于生命對(duì)自身不斷超越的渴求——責(zé)任是人性的升華
1、責(zé)任勝于能力,責(zé)任造就魅力
2、有魅力才有吸引力,有吸引力才能有成就!
本節(jié)內(nèi)容:
1、為什么說(shuō)負(fù)責(zé)任是一種心態(tài)?它的內(nèi)涵是什么?
2、負(fù)責(zé)任的“因”“道”“術(shù)”是什么?
3、人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之?
4、推卸責(zé)任等于將自己定位為外力決定下的犧牲者
5、不能拿別人的錯(cuò)誤來(lái)懲罰自己的人生

第五模塊 欣賞是看人之大
核心理念:欣賞可以激發(fā)他人的激情,能夠引發(fā)積極的團(tuán)隊(duì)氛圍,可以形成企業(yè)的向心力。不可忽視的是欣賞的傳遞速度,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常用欣賞的眼光來(lái)對(duì)待下屬,經(jīng)常用欣賞的方式來(lái)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),那么,被欣賞的人就會(huì)煥發(fā)出自信,會(huì)心甘情愿地將欣賞的眼光播種到他人的身上,欣賞于是在人際鏈條上快速傳播,團(tuán)隊(duì)的氛圍因此而積極、融洽,企業(yè)的士氣必定高漲。
本節(jié)內(nèi)容:
1、珍惜別人是欣賞別人的開(kāi)始
2、如何理解欣賞的“因”“道”“術(shù)”?
3、欣賞之愛(ài)是廣博的,不分彼此,不論丑惡習(xí)
4、用感恩的視角調(diào)整對(duì)企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的看法,感恩使人“增值”,抱怨使人“貶值”
5、欣賞可以讓人人成為資源,求同存異,協(xié)同發(fā)展
6、欣賞可以激發(fā)出他人內(nèi)在的力量,收獲別人的激情和投入
7、欣賞就像一個(gè)磁場(chǎng),人只要走到磁場(chǎng)中,會(huì)因?yàn)?ldquo;特點(diǎn)”而接納對(duì)方,哪怕是很挑剔的人,也會(huì)對(duì)對(duì)方的不足視而不見(jiàn)。
體驗(yàn)訓(xùn)練:《贊美的力量》

第六模塊 學(xué)會(huì)付出是一種大我
核心理念:
1、付出是一種為對(duì)方考慮的真心,是一種開(kāi)放的心態(tài)
2、無(wú)論人們是否在做事情,無(wú)論人們?cè)谧鍪裁词虑椋膽B(tài)在“你”,就是付出,心態(tài)在“我”,就索取。
本節(jié)內(nèi)容:
1、人生付出的三種累積是什么?
2、大舍大得,小舍小得,付出是一種心態(tài)
3、付出是因?yàn)樽运剑繎{什么這樣說(shuō)?
4、付出與索取得區(qū)別是什么?
5、付出是一種大我,給與越多,人生就越厚重;奉獻(xiàn)越多,生命就越有意義。
體驗(yàn)訓(xùn)練:《今生無(wú)悔》

第七模塊 信任是關(guān)于自己
核心理念:信任別人的領(lǐng)導(dǎo)者,從“我”開(kāi)始,建立信任。他們對(duì)人的信任起點(diǎn)是100%,放棄控制,完全信任,相信對(duì)方有能力把事情辦好,相信對(duì)方會(huì)全力以赴,相信無(wú)論出現(xiàn)什么局面,自己都有能力解決。信任是有風(fēng)險(xiǎn)的,風(fēng)險(xiǎn)多大自己決定,
本節(jié)內(nèi)容:
1、信任的因道術(shù)是什么?
2、為什么說(shuō)信任是關(guān)于自己的?
3、為什么人們習(xí)慣于將信任的決定權(quán)交給別人?
4、為什么人們總是把受騙的原因推到被信任者的身上?
5、控制會(huì)導(dǎo)致管理成本增加,工作效率降低
體驗(yàn)訓(xùn)練:《關(guān)于信任》

第八模塊 共贏是一種格局
核心理念:共贏是一種心態(tài),共贏是一種取向,有一方先主動(dòng)伸出共贏的橄欖枝,大家才有可能走向執(zhí)手合作。所以說(shuō),心中有氣度的領(lǐng)導(dǎo)者,才會(huì)有共贏的心態(tài);以尊重為出發(fā)點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者,才可能實(shí)現(xiàn)共贏;對(duì)外在環(huán)境和他人的體諒,則是共贏的表現(xiàn)方式。
本節(jié)內(nèi)容:
1、共贏的因道術(shù)是什么?
2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)讓人自由流動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系已過(guò)渡為一種共生共存的關(guān)系。
3、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的轉(zhuǎn)變要求領(lǐng)導(dǎo)者必須心態(tài)共贏、策略共贏。
4、共贏是將各種力量結(jié)合起來(lái),將阻力也融合為合力,大家從中受益。
5、共贏的心態(tài)必然有體諒的表現(xiàn),共贏的心態(tài)是為了“做大蛋糕”的共同追求。
體驗(yàn)訓(xùn)練:《紅黑游戲》

第九模塊 人生是一場(chǎng)感召游戲
核心理念:感召是影響和改變他人心態(tài)和行為的能力,感召是激發(fā)他人自愿行動(dòng)的能力。感召不同于命令,命令是一種權(quán)力的表現(xiàn),感召的表現(xiàn)則是一種啟發(fā)和邀請(qǐng)。感召是基于對(duì)方的理想,通過(guò)理想的感召,讓對(duì)方看到新的可能性,從而在心態(tài)上改變。
本節(jié)內(nèi)容:
1、感召的因道術(shù)是什么?
2、感召是一種什么?為什么說(shuō)是“心靈活動(dòng)的碰撞和認(rèn)同”。
3、為什么說(shuō)“感召不同于說(shuō)服”?
4、感召是團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共贏的牽引力,是團(tuán)隊(duì)向一個(gè)方向前進(jìn)的聚光燈
5、有感召力的人一定是......

第十模塊 一切皆有可能
核心理念:可能性首先產(chǎn)生在信念和心態(tài)上。只有突破信念上的屏障,超越心態(tài)上的框框,改變宿命的因果推理,新的可能性才能出現(xiàn),至于你的生命會(huì)出現(xiàn)什么狀態(tài),那是你自己的選擇。
本節(jié)內(nèi)容:
1、可能性的因道術(shù)是什么?不說(shuō)不可能、凡是找方法
2、人們受控于“過(guò)去”,可能性的產(chǎn)生是一種突破傳統(tǒng)的思維。
3、無(wú)論是激情、共贏和付出,還是其他領(lǐng)導(dǎo)力,其目的就是幫助學(xué)員創(chuàng)造出新的可能性。
4、人的盈滿是信念和心態(tài)上的盈滿,昨天的“看見(jiàn)”形成了信念,過(guò)去的經(jīng)歷造就了經(jīng)驗(yàn)。心中填滿了過(guò)去,無(wú)法空出來(lái),看不到新的可能。

九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/237066.html

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    參加課程:九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練——中國(guó)優(yōu)秀員工信念系統(tǒng)的重建

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳永生
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)