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電話銷售營銷策略培訓

課程目標：
.掌握新零售企業(yè)電話營銷的基礎(chǔ)
.掌握具體實施電話營銷的實施策略
.掌握電話營銷的銷售技能和方法
.掌握電話營銷客戶的維護與管理

培訓對象：經(jīng)銷商、門店店長、終端管理人員等
培訓方式：講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)、小組研討、沙盤模擬等啟發(fā)式等互動教學模式。
課程導師：崔學良
崔學良老師，企業(yè)戰(zhàn)略管理博士，泛家居行業(yè)著名專家、中國企業(yè)實戰(zhàn)培訓發(fā)起人，中國企業(yè)實戰(zhàn)教育聯(lián)盟主席，上海市十大杰出青年經(jīng)濟專家、上海市青年創(chuàng)業(yè)導師專家成員、中國十大教導型企業(yè)家、家居建材行業(yè)創(chuàng)新營銷大獎獲得者、《銷售與市場雜志》專家顧問團成員、北京林業(yè)大學MBA社會導師、東北林業(yè)大學客座教授、上海交通大學賦能高層教育中心特聘教授。出版十余部行業(yè)專業(yè)著作，從事泛家居行業(yè)研究、培訓實踐和培訓管理十五年，有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

培訓大綱：
第一部分 開展電話營銷的現(xiàn)實意義
一、開展電話營銷的現(xiàn)實意義
二、通過電話營銷可以達到的目的
三、電話營銷的優(yōu)點與缺點
四、門店如何開展電話營銷業(yè)務(wù)
第二部分 電話營銷的組織機構(gòu)保障
一、電話營銷的組織保障系統(tǒng)
二、電話營銷的組織機構(gòu)：電話營銷組長的分工
三、電話營銷主管的職責分工
四、電話銷售人員應該具備的能力
五、電話營銷人員的工作安排

第三部分 電話營銷項目的績效考核
一、電話銷售人員的激勵與考核
二、電話營銷人員與團隊的激勵
三、電話營銷人員的績效考核表
四、如何跟蹤電話營銷人員的銷售業(yè)績
第四部分 電話營銷的標準服務(wù)流程
一、掌握電話銷售流程的目的和意義
二、電話銷售的流程
1、如何搜集信息
2、話術(shù)準備
3、電話邀請：如何邀請到顧客、邀請顧客的話術(shù)
4、店面成交
5、完成服務(wù)
6、跟蹤服務(wù)：跟蹤顧客的策略與技巧、跟蹤客戶的電話話術(shù)

第五部分 電話營銷的常見問題處理
一、電話銷售中可能遇到的情況破解
二、電話銷售人員的心理調(diào)節(jié)與準備
三、電話銷售的核心目標設(shè)定
四、電話銷售的基本禮儀
五、掌握顧客的基本情況，提高溝通的效率
六、電話銷售登門拜訪準備的資料
第六部分 電話邀請顧客的話術(shù)模板
一、電話邀請顧客的模板
二、電話邀請顧客的秘籍
三、電話邀約訓練

第七部分 電話銷售中常見異議處理
一、顧客主要異議的應對策略
1、你是什么地方知道我的電話的---破解話術(shù)
2、我沒興趣---破解話術(shù)
3、我現(xiàn)在很忙---破解話術(shù)
4、我已經(jīng)訂購建材了---破解話術(shù)
5、我要和某某商量一下---破解話術(shù)
6、我還要比較比較---破解話術(shù)
7、對公司的產(chǎn)品有顧慮---破解話術(shù)
8、不知道品質(zhì)怎么樣---破解話術(shù)
9、價格怎么樣---破解話術(shù)
10、聽說別人的比你們的便宜---破解話術(shù)
第八部分 電話銷售人員的壓力管理
一、電話銷售人員的壓力舒緩
二、  如何建立自信心
三、如何訓練自己的聲音
四、如何調(diào)動自我的熱情

電話銷售營銷策略培訓