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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
服務(wù)制勝
發(fā)布時(shí)間:2020-02-03 11:01:54
 
講師:李成林 瀏覽次數(shù):2904

課程描述INTRODUCTION

服務(wù)制勝培訓(xùn)課

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李成林    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務(wù)制勝培訓(xùn)課

課程背景
*統(tǒng)計(jì)資料顯示,中國(guó)服務(wù)業(yè)以每年10%左右的速度迅猛發(fā)展,2008年產(chǎn)值超過(guò)12萬(wàn)億元,最近幾年占GDP的比重一直維持在40%左右。而發(fā)達(dá)國(guó)家服務(wù)業(yè)占GDP的比重是在70%以上。即使是世界平均水平也是在60%。面對(duì)這種情況,國(guó)家關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)提出,到2020年,服務(wù)業(yè)的增加值要占到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的50%以上。 當(dāng)今的中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入“人人都是服務(wù)員,行行都是服務(wù)業(yè),環(huán)環(huán)都是服務(wù)鏈,處處都是服務(wù)窗口,個(gè)個(gè)都是服務(wù)形象,時(shí)時(shí)都是服務(wù)演出,事事都是服務(wù)體現(xiàn)”的服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

課程大綱
第一部分服務(wù)營(yíng)銷基礎(chǔ)

第一模塊:客戶服務(wù)基礎(chǔ)
客戶服務(wù)管理的4個(gè)特性
服務(wù)營(yíng)銷三角形
服務(wù)營(yíng)銷的7PS組合
服務(wù)質(zhì)量與客戶期望值的差距
第二模塊:顧客的服務(wù)認(rèn)知
服務(wù)品質(zhì)的5個(gè)構(gòu)面
影響顧客滿意度的5大因素
忠誠(chéng)客戶的5大特征
提升客戶忠誠(chéng)度的4大類12種方法

第二部分服務(wù)營(yíng)銷環(huán)境研究
第三模塊:了解顧客的期望
服務(wù)業(yè)調(diào)查計(jì)劃的5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
服務(wù)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的12項(xiàng)要素
研究市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果的4種方法
關(guān)聯(lián)分析與差異化營(yíng)銷
第四模塊:營(yíng)銷分析是一切創(chuàng)新的原點(diǎn)
消費(fèi)者購(gòu)買行為與心理分析
行業(yè)的3種模型
競(jìng)爭(zhēng)者分析的三種方法
企業(yè)分析的十字架

第三部分服務(wù)戰(zhàn)略制定
第五模塊:市場(chǎng)細(xì)分與營(yíng)銷戰(zhàn)略
STP模型
市場(chǎng)細(xì)分的8種主要變量
定位的10種方法
差異化的6種表現(xiàn)

第四部分服務(wù)策略展開(kāi)
第六模塊:服務(wù)開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
新服務(wù)的6大種類
新服務(wù)開(kāi)發(fā)過(guò)程的9步驟
服務(wù)藍(lán)圖
制勝的*
第七模塊:服務(wù)定價(jià)
服務(wù)定價(jià)的3種理論
4種服務(wù)價(jià)格策略
產(chǎn)品定價(jià)流程圖
價(jià)格策略創(chuàng)新案例
第八模塊:服務(wù)的分銷
服務(wù)供給的2種主要中間商
特許經(jīng)營(yíng)的5大要點(diǎn)
**代理人和經(jīng)紀(jì)人分銷服務(wù)
電子分銷的8種方法

第九模塊:整合性服務(wù)營(yíng)銷溝通
溝通與服務(wù)營(yíng)銷三角形
有效溝通的6個(gè)步驟
服務(wù)溝通的6類渠道
整合服務(wù)營(yíng)銷溝通的4種方法
第十模塊:?jiǎn)T工在服務(wù)傳遞中的角色
服務(wù)利潤(rùn)鏈
提高員工高服務(wù)質(zhì)量的5項(xiàng)工作
授權(quán)員工與服務(wù)滿意度
內(nèi)部顧客服務(wù)檢查的6步驟
第十一模塊:無(wú)形服務(wù)有形展現(xiàn)
服務(wù)設(shè)施的4大類型
服務(wù)設(shè)施的5大角色
服務(wù)設(shè)施影響行為的架構(gòu)
實(shí)體的服務(wù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)的10個(gè)要點(diǎn)

第十二模塊:客戶服務(wù)過(guò)程管理
即時(shí)化服務(wù)的3大要求
人性化服務(wù)的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
客戶服務(wù)的5大要點(diǎn)
售后服務(wù)的5項(xiàng)內(nèi)容
第十三模塊:抱怨處理與服務(wù)補(bǔ)救
顧客抱怨時(shí)的4大真正期望
客戶抱怨投訴的4種處理法
客戶服務(wù)補(bǔ)救的5個(gè)步驟
有效服務(wù)反饋系統(tǒng)圖

第五部分客戶關(guān)系管理
第十四模塊:客戶關(guān)系管理
顧客保留與利潤(rùn)提升邏輯循環(huán)
顧客生命價(jià)值
客戶保留策略的3大基礎(chǔ)
大規(guī)模定制的4種方法

服務(wù)制勝培訓(xùn)課


轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/232612.html

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    參加課程:服務(wù)制勝

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李成林
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)