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TnPM管理體系導(dǎo)入培訓(xùn)
【課程收益】
1、深入解讀主要發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)4.0工業(yè)變革戰(zhàn)略和戰(zhàn)略提出背景；
2、深入解讀中國(guó)人對(duì)于工業(yè)4.0的理性應(yīng)對(duì)《中國(guó)制造2025》的提出背景和要點(diǎn)；
3、深入解讀3I智能工廠系統(tǒng)模型，幫助企業(yè)理清智能工廠建設(shè)的系統(tǒng)性思考和變革突破口，識(shí)別和理清實(shí)現(xiàn)智能制造的核心瓶頸：智能設(shè)備引進(jìn)、設(shè)備智能化改造、智能化的人機(jī)系統(tǒng)管理；
4、深入剖析制造企業(yè)設(shè)備管理在互聯(lián)網(wǎng)+、中國(guó)制造2025時(shí)代中遇到的難題與挑戰(zhàn)，以“新兩化融合概念”幫助企業(yè)建立系統(tǒng)、務(wù)實(shí)、可落地的設(shè)備智能維護(hù)體系。
【課程背景】
工業(yè)4.0和智能制造的概念火熱已久，但中國(guó)的制造企業(yè)也越來(lái)越迷茫無(wú)助。究竟企業(yè)應(yīng)該如何借助政策東風(fēng)走向智能化升級(jí)路線，實(shí)施智能制造如何系統(tǒng)思考和局部突破，把變革風(fēng)險(xiǎn)降為可控是企業(yè)高管必須思考的問(wèn)題，避免不變革等死、盲目變革找死的尷尬局面。
為了幫助中國(guó)制造企業(yè)冷靜、理性的思考應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷形勢(shì)下智能制造的熱潮，廣州銥艾姆企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)合廣州大學(xué)工業(yè)工程與設(shè)備工程研究所和學(xué)府咨詢（國(guó)際）集團(tuán)有限公司共同推出《3I智能工廠與TnPM智能維護(hù)體系建設(shè)》專題課程，旨在幫助企業(yè)理清中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)智能升級(jí)的可行路徑和關(guān)鍵命脈，提升智能升級(jí)變革的成功率。
【課程收益】
1、深入解讀主要發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)4.0工業(yè)變革戰(zhàn)略和戰(zhàn)略提出背景；
2、深入解讀中國(guó)人對(duì)于工業(yè)4.0的理性應(yīng)對(duì)《中國(guó)制造2025》的提出背景和要點(diǎn)；
3、深入解讀3I智能工廠系統(tǒng)模型，幫助企業(yè)理清智能工廠建設(shè)的系統(tǒng)性思考和變革突破口，識(shí)別和理清實(shí)現(xiàn)智能制造的核心瓶頸：智能設(shè)備引進(jìn)、設(shè)備智能化改造、智能化的人機(jī)系統(tǒng)管理；
4、深入剖析制造企業(yè)設(shè)備管理在互聯(lián)網(wǎng)+、中國(guó)制造2025時(shí)代中遇到的難題與挑戰(zhàn)，以“新兩化融合概念”幫助企業(yè)建立系統(tǒng)、務(wù)實(shí)、可落地的設(shè)備智能維護(hù)體系。
【課程大綱】
1-3I智能工廠建設(shè)構(gòu)想
1. 工業(yè)4.0發(fā)生的技術(shù)背景總覽
2. 關(guān)于兩化融合概念的解讀
1） 新兩化融合—落地
2） 實(shí)體數(shù)字化
3） 數(shù)字實(shí)體化
3. 智能制造—中國(guó)如何冷靜應(yīng)對(duì)
4. 智能工廠實(shí)踐分析模型—煎蛋模型
5. 智能工廠的進(jìn)步之路
6. 智能工廠的落地之道
7. 智能工廠實(shí)踐需注意的轉(zhuǎn)變
8. 產(chǎn)品的深度智能化
9. 智能制造平臺(tái)
10. 產(chǎn)品鏈條的全生命周期價(jià)值評(píng)估與生態(tài)重塑
11. 3I智能工廠模型
1) 總框架
2) 智能制造三套車(chē)
3) 智能制造系統(tǒng)
4) 智能供應(yīng)系統(tǒng)
5) 智能維護(hù)系統(tǒng)
12.展望
2-互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的設(shè)備管理
1、 時(shí)代的挑戰(zhàn)
2、 新兩化融合概念
3、 什么是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代
4、 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)
5、 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的設(shè)備管理——智能維護(hù)體系
6、 互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)生背景與優(yōu)勢(shì)
7、 互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備檢查維護(hù)
8、 互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備信息流
9、 互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備大數(shù)據(jù)分析
10、 互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備知識(shí)管理
11、 互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備電子維護(hù)手冊(cè)
12、 互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備學(xué)習(xí)培訓(xùn)
13、 互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)資材與備件管理
14、 互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)集成服務(wù)
15、 互聯(lián)網(wǎng)+智能維護(hù) - 設(shè)備管理大趨勢(shì)
3-TnPM智能維護(hù)體系落地三部曲
1. 設(shè)備管理行業(yè)現(xiàn)狀
2. 設(shè)備管理信息化與智能化現(xiàn)狀
3. 智能維護(hù)體系實(shí)現(xiàn)的四要素
4. 智能化給企業(yè)帶來(lái)的影響
5. 實(shí)現(xiàn)智能維護(hù)體系落地三部曲 –- 陽(yáng)關(guān)三疊 概述
6. 陽(yáng)關(guān)三疊-第一疊：休系化+標(biāo)準(zhǔn)化+流程化
7. 石化行業(yè)實(shí)施案例
8. 陽(yáng)關(guān)三疊-第二疊：在線監(jiān)測(cè)+虛擬技術(shù)
9. 陽(yáng)關(guān)三疊-第三疊：RAM分析、智能維護(hù)
10. 智能維護(hù)未來(lái)發(fā)展方向
11. 信息化實(shí)施收益
專家介紹
李葆文
TnPM管理體系創(chuàng)始人，國(guó)際知名設(shè)備管理專家
現(xiàn)任： 現(xiàn)代設(shè)備管理研究院 院長(zhǎng)
IIEAC智能設(shè)備運(yùn)維國(guó)際工程中心主任
大中華設(shè)備管理獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)主任
全國(guó)TnPM大會(huì)組委會(huì)主席
中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)國(guó)際合作交流中心主任
世界維修論壇發(fā)起人
國(guó)際維修協(xié)會(huì)IMA發(fā)起人、IMA中國(guó)
享受*特殊津貼專家
曾任：2005年-2008年廣州市人民政府決策咨詢專家
1985年-2005年   歷任廣州大學(xué)信息與機(jī)電工程學(xué)院院長(zhǎng)、廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院院長(zhǎng)、廣州大學(xué)維修工程技術(shù)學(xué)部主任、廣州大學(xué)特聘教授
國(guó)際知名設(shè)備管理專家，從事設(shè)備管理研究三十余載，深諳國(guó)際設(shè)備管理發(fā)展潮流，是將TPM體系引進(jìn)國(guó)內(nèi)的第一人。出版專著二十余本，發(fā)表專業(yè)論文兩百多篇。擁有三十多年國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)TnPM推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施指導(dǎo)和設(shè)備管理規(guī)劃項(xiàng)目，指導(dǎo)過(guò)幾百家工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備管理提升。其創(chuàng)始的TnPM管理體系已在全國(guó)內(nèi)外上百家企業(yè)推廣應(yīng)用。
自2014年開(kāi)始，在裝備智能維護(hù)體系、智能制造領(lǐng)域進(jìn)行了深入探索，并研發(fā)了TnPM智能維護(hù)體系模型和3I智能制造模型，為國(guó)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)的智能化升級(jí)進(jìn)行了有益探索和方向指引。
TnPM管理體系導(dǎo)入培訓(xùn)