全球視野下的精益生產(chǎn)經(jīng)典課程
發(fā)布時(shí)間:2015-12-30 10:05:05
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課程描述INTRODUCTION
精益生產(chǎn)課程內(nèi)訓(xùn)
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)廠長· 品質(zhì)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益生產(chǎn)課程內(nèi)訓(xùn)
課程大綱:
1.源起;名詞定義
1.1 源自豐田生產(chǎn)系統(tǒng)
1.2 精益生產(chǎn)的目標(biāo)
1.3 減少系統(tǒng)反應(yīng)時(shí)間的精神
1.4 精益生產(chǎn)的企業(yè)領(lǐng)域
1.5 中國企業(yè)10萬億元生產(chǎn)總值的嶄新臺(tái)階
2. 精益生產(chǎn)的十項(xiàng)準(zhǔn)則
3. 精益的生產(chǎn)方式的優(yōu)越性
3.1 所需人力資源降低50%
3.2 新產(chǎn)品開發(fā)周期縮成50%或30%
3.3 制品存量大量減少到只需1%
3.4 廠房占用空間節(jié)省50%
3.5 成品庫存減少75%,只需25%
3.6 產(chǎn)品質(zhì)量提高3倍
4. 發(fā)揮精益思想(Lean thinking)五原則的實(shí)務(wù)做法:
4.1 價(jià)值觀(Value)
4.2 價(jià)值流(Value Stream)
4.3 流動(dòng)(Flow)
4.4 拉動(dòng)(Pull)
4.5 追求盡善盡美(Perfection)
5. 精益生產(chǎn)的特質(zhì)
5.1 拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
5.2 全面品質(zhì)經(jīng)營的管理(TQM)
5.3 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與工作(Teamwork)
5.4 并行工程(Concurrent Engineering)
6. 日本精益生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)圖簡介
7. 德國精益管理的思想簡介
8. 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型精益生產(chǎn)之途徑
8.1改進(jìn)生產(chǎn)流程
A.一個(gè)流
B.單件流
C.流線化
8.2改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)(工作方法)
A.U型布置
B.快速換線換模
C.18個(gè)動(dòng)素
D.22個(gè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)作原則
8.3提高勞動(dòng)利用率
A.省人化
B.少人化
C.多能工
D.生產(chǎn)平衡
E.水蜘蛛
8.4成功案例簡介
9. 精益管理基本戰(zhàn)略的展開方法:
9.1拓展解決問題的能力
A.限制理論的展開
9.2減少系統(tǒng)的復(fù)雜性
A.規(guī)劃的細(xì)化
B.執(zhí)行的簡化
9.3適切的領(lǐng)導(dǎo)和控制
A.以領(lǐng)導(dǎo)取代指揮
B.以技術(shù)取代管理
C.同步協(xié)作,QA跟單
10. 精益管理的導(dǎo)入四綱領(lǐng):
10.1避免無效勞動(dòng)和浪費(fèi)
10.2建立精益組織結(jié)構(gòu)
10.3標(biāo)準(zhǔn)化的導(dǎo)入
10.4面向過程的控制
11.精益管理的七項(xiàng)基本應(yīng)用思維
11.1預(yù)防性的質(zhì)量控制方法
11.2價(jià)值創(chuàng)造鏈的集成要項(xiàng)
11.3組織結(jié)構(gòu)如何模塊化
11.4團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與工作的要點(diǎn)
11.5反求工程的思考模式
11.6相互對(duì)話的做法
11.7利用可視化的通訊
12.精益生產(chǎn)的技術(shù)
12.1工業(yè)工程技術(shù)
A.工業(yè)工程七手法
B.方法研究
C.時(shí)間研究
D.MTM-2時(shí)間研究的做法及導(dǎo)入方法
12.2生產(chǎn)控制技術(shù)
A.產(chǎn)能定額
B.時(shí)間定額
C.縮短生產(chǎn)周期
D.生產(chǎn)平衡
12.3品管技術(shù)
A.抽樣方法精選
B.檢驗(yàn)規(guī)范適用
C.利用正確的統(tǒng)計(jì)技術(shù)及分析
精益生產(chǎn)課程內(nèi)訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/17512.html
已開課時(shí)間Have start time
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 精益基礎(chǔ)知識(shí)及工具應(yīng)用 張勝
- 中層精益管理培訓(xùn)及實(shí)踐 張勝
- 《新版控制計(jì)劃培訓(xùn)大綱》 謝鳴
- 《PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培 謝鳴
- 《讓數(shù)據(jù)說話,助力質(zhì)量改善 謝鳴
- 精益生產(chǎn)-現(xiàn)場管理 范斌
- SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 徐正
- 中高層生產(chǎn)經(jīng)營及智能制造培 吳正偉
- 《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)推進(jìn)實(shí) 謝鳴
- 《精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱》 謝鳴
- 降本增效——持續(xù)改善三大模 沈懷金
- 《精益價(jià)值流程圖VSM培訓(xùn) 謝鳴