課程描述INTRODUCTION
裁員誤區(qū)及風(fēng)險控制培訓(xùn)?
· 人事總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 人事經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
裁員誤區(qū)及風(fēng)險控制培訓(xùn)?
課程背景:
全球金融海嘯來勢洶洶,危機(jī)蔓延,企業(yè)不得不采取各種措施以求自保,裁員,解雇,降薪已經(jīng)成為用人單位非常不情愿的痛苦抉擇!但是,裁員、解雇的條件及程序非常嚴(yán)格,操作不慎則會給用人單位雪上加霜,帶來巨大用工風(fēng)險,為了幫助用人單位在這個非常時期度過難關(guān),本課程從實(shí)務(wù)操作角度對解雇及裁員行為進(jìn)行全方位的分析,讓用人單位盡可能的控制解雇及裁員過程中的風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡!
課程特點(diǎn):
本課程與其它的勞動法培訓(xùn)課程相比有著顯著不同的特點(diǎn):
1、本課程不像其它勞動法培訓(xùn)課程一樣講述枯燥的法律理論浪費(fèi)學(xué)員寶貴的時間,我們講述的都是實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)和技巧;我們深知細(xì)節(jié)決定成敗的道理,因此,我們90%以上的內(nèi)容是在講述實(shí)務(wù)操作中的操作細(xì)節(jié),這些,才是企業(yè)參加法律培訓(xùn)課程的真正意義所在;
2、我們有著長期為企業(yè)提供法律服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),我們更深刻了解企業(yè)需要的是什么,我們針對企業(yè)的用工管理過程中最容易發(fā)生糾紛的環(huán)節(jié)提供可操作性極強(qiáng)的應(yīng)對措施和應(yīng)對技巧,讓企業(yè)人力資源管理和勞動爭議處理不再被動;
課程大綱:
一:解雇風(fēng)險控制及企業(yè)應(yīng)對策略
1、勞動合同法規(guī)定用人單位可解雇的十四種情形;協(xié)商解除勞動合同的運(yùn)用;
2、勞動者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的理解與適用,用人單位應(yīng)對策略;
3、勞動者嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的理解與適用以及用人單位應(yīng)對策略;
4、勞動者與其它用人單位建立雙重勞動關(guān)系,用人單位解除勞動合同的敗訴風(fēng)險及應(yīng)對策略;
5、金融危機(jī)下讓勞動者待崗、放假、降薪是否合法?有何風(fēng)險?如何應(yīng)對?
6、勞動者被人民檢察院作出不予起訴決定用人單位能否解雇?如何應(yīng)對?
7、勞動者被勞動教養(yǎng)的,行政拘留、刑事拘留用人單位能否依據(jù)勞動合同法第三十九條第(六)項(xiàng)的規(guī)定解雇與用人單位應(yīng)對技巧;
8、工會主席任職期間用人單位能否以其嚴(yán)重違紀(jì)解雇?
9、勞動者因判決有罪而被解雇,后被錯判宣告無罪釋放,用人單位該如何處理?
10、職工和工會工作人員因參加工會活動或者履行工會法規(guī)定的職責(zé)而被解雇的,用人單位有何風(fēng)險?
11、用工前訂立勞動合同,尚未用工時用人單位解除勞動合同的相關(guān)法律問題分析與應(yīng)對;
12、金融危機(jī)下用人單位經(jīng)濟(jì)性裁員的程序、條件以及裁員禁止;用人單位如何避免裁員風(fēng)險?
13、因經(jīng)濟(jì)性裁員而被解雇的職工,在六個月內(nèi)又被原單位重新錄用的,對職工裁減前和重新錄用后的工作年限能否連續(xù)計算的問題;
14、用人單位單方解雇的程序要求以及未履行解雇程序的法律風(fēng)險分析;
15、用人單位違法解雇的法律后果以及賠償金的計算方式;
16、解雇通知書的制作技巧與風(fēng)險分析;
17、解雇通知書未經(jīng)送達(dá)解雇行為可能無效,實(shí)踐中員工往往不予簽收,有何送達(dá)技巧?
18、用人單位解雇與代通知金的適用;
19、在勞動合同期限內(nèi),員工患精神病,用人單位是否可以解雇?
20、勞動者不能勝任工作與用人單位解雇風(fēng)險以及應(yīng)對方案;
21、勞動者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后用人單位解雇風(fēng)險分析與應(yīng)對方案;
22、醫(yī)療期滿職工不能從事原工作,也不能從事另行安排的工作而被解雇,用人單位有何風(fēng)險;
23、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,用人單位解雇的風(fēng)險以及應(yīng)對方法;
24、解雇后,雙方協(xié)商支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,勞動者事后反悔的風(fēng)險與用人單位應(yīng)對方法;
25、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi),用人單位解雇風(fēng)險與應(yīng)對方法;未婚先孕、未婚生育與解雇風(fēng)險分析;
26、勞動者已到法定退休年齡,用人單位能否解雇?有何風(fēng)險?如何應(yīng)對?
27、勞動者在試用期,用人單位解雇風(fēng)險與應(yīng)對方法;
28、如何制定規(guī)章制度才可保證解雇行為的合法化?
29、入職登記表的設(shè)計與解雇風(fēng)險的規(guī)避;
30、解雇訴訟中,用人單位如何有效舉證?
31、用人單位解雇、裁員方案的選擇與運(yùn)用技巧
二:終止勞動合同風(fēng)險控制與應(yīng)對策略
1、什么情況下勞動合同終止用人單位需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,什么情況下終止無須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?用人單位如何有效應(yīng)對及避免法律風(fēng)險?
2、終止勞動合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金年限最高不超過十二年的適用范圍?
3、勞動合同解除或終止應(yīng)當(dāng)如何辦理解除或終止手續(xù)?勞動合同解除或終止后,勞動者未辦理交接手續(xù)的,用人單位能否暫扣經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金不予支付?
4、勞動者達(dá)到法定退休年齡,勞動合同是否自動終止?
5、在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的,合同到期是否可以終止?
6、勞動者在擔(dān)任工會主席、副主席、委員任職期間勞動合同到期,用人單位能否終止勞動合同?
7、勞動合同期滿終止勞動合同,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限從勞動者入職之日起計算還是從08年1月1日起計算?
8、用人單位被依法宣告破產(chǎn)或用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散終止合同的,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限從勞動者入職之日起計算還是從08年1月1日起計算?
9、終止以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同,用人單位是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
10、勞動合同終止過程中的風(fēng)險控制方案;
三:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金相關(guān)法律問題及風(fēng)險應(yīng)對
(1)用人單位需向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的23種情形
(2)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計算基數(shù)中工資的確定
(3)計算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償中勞動者工作年限的確定
(4)“六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”的理解與適用
(5)勞動合同法環(huán)境下額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否繼續(xù)適用
(6)勞動者可否同時向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金
(7)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否需納個人所得稅
(8)未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與加付賠償金的適用
(9)勞動者與用人單位解除或者終止勞動合同后,就經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題簽訂協(xié)議,并已按協(xié)議約定的數(shù)額領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,但事后反悔,要求用人單位依法支付未足額給付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償支付年限的特殊規(guī)定
(10)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時,勞動者08年1月1日前的工作年限如何處理?
四:《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》解讀與企業(yè)操作技巧
1、享受年休假的條件;
2、“連續(xù)工作時間”和“累計工作時間”的理解;
3、“依照法律、行政法規(guī)或者*規(guī)定視同工作期間”的理解;
4、案例解讀職工新進(jìn)用人單位當(dāng)年度年休假天數(shù)的計算方式;
5、不享受年休假的情形;
6、案例解讀未安排年休假的工資計算辦法;
7、案例解讀用人單位與職工解除或者終止勞動合同時,當(dāng)年度未安排職工休滿應(yīng)休年休假的工資折算方法;
裁員誤區(qū)及風(fēng)險控制培訓(xùn)?
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/gkk_detail/12105.html
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