從戰(zhàn)略中樞到創(chuàng)新引擎：上藥研發(fā)管理中心的成長密碼
在全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈的2025年，當"創(chuàng)新驅動"成為藥企生存發(fā)展的核心命題，上海醫(yī)藥集團旗下的研發(fā)管理中心正以獨特的姿態(tài)，書寫著中國醫(yī)藥創(chuàng)新的新敘事。這個被稱為上藥"最強大腦"的部門，不僅串聯(lián)起集團內部七大研發(fā)機構的協(xié)同網(wǎng)絡，更通過戰(zhàn)略規(guī)劃、平臺建設、人才培育等多重舉措，推動著企業(yè)從"仿創(chuàng)結合"向"自主創(chuàng)新"的關鍵跨越。一、戰(zhàn)略藍圖：從"銷售一代"到"儲備一代"的創(chuàng)新路徑
站在"十四五"規(guī)劃的關鍵節(jié)點，研發(fā)管理中心的戰(zhàn)略定位愈發(fā)清晰。早在2019年上海醫(yī)藥科技創(chuàng)新大會上，中心副主任柯櫻便系統(tǒng)闡述了"銷售一代、發(fā)展一代、儲備一代"的產(chǎn)品規(guī)劃邏輯——近期聚焦臨床急需的仿制藥和改良型新藥，中期重點布局生物藥、靶向藥等創(chuàng)新藥賽道，遠期則瞄準基因治療、細胞治療等前沿領域。這種"階梯式"研發(fā)策略，既保障了企業(yè)短期的市場供應能力，又為長期技術儲備預留了空間。 2023年，這一戰(zhàn)略規(guī)劃迎來關鍵驗證期。數(shù)據(jù)顯示，當年研發(fā)管理中心主導推進的20余個創(chuàng)新藥項目中，3個進入III期臨床，5個獲得IND（新藥臨床試驗）批件，特別是小分子降壓藥SPH3127的上市，不僅填補了國內某類高血壓治療的空白，更驗證了"發(fā)展一代"產(chǎn)品的市場轉化能力。正如2024年工作會議上研發(fā)管理中心副主任劉靂所言："過去一年的突破，讓我們更有信心在'十四五'后半程加速向國際第一梯隊靠攏。"二、科研攻堅：關鍵技術平臺的突破實踐
在位于上海張江的研發(fā)基地，"靶向小分子抗腫瘤藥物研發(fā)平臺"團隊的工作日常，或許能更直觀展現(xiàn)研發(fā)管理中心的科研實力。團隊成員需要完成化合物稱量、樣品信息表制作、結構復核等20余道工序，從自有化合物庫的1萬多個候選分子中，篩選出具有成藥潛力的代表性化合物。這種"大海撈針"式的篩選，背后是中心建立的包括藥物設計、合成工藝、質量研究等在內的全鏈條技術平臺支撐。 這樣的技術攻堅并非個例。針對中藥現(xiàn)代化這一傳統(tǒng)難點，研發(fā)管理中心聯(lián)合中藥研究所構建了"中藥質量標志物研究平臺"，通過指紋圖譜、生物活性追蹤等技術，成功解析了10余種經(jīng)典中成藥的藥效物質基礎，其中3個品種的質量標準被納入新版《中國藥典》。而在生物治療領域，圣地亞哥研發(fā)中心的海外團隊則專注于抗體藥物偶聯(lián)物（ADC）的研發(fā)，利用美國的人才和技術資源，加速了上藥在生物藥領域的全球化布局。三、協(xié)同網(wǎng)絡：內外聯(lián)動的創(chuàng)新生態(tài)構建
研發(fā)管理中心的特殊價值，在于其"中樞神經(jīng)"般的協(xié)同功能。對內，它串聯(lián)起上藥研究院、北方藥業(yè)、交聯(lián)公司等七大研發(fā)主體：中藥研究所負責傳統(tǒng)方劑的現(xiàn)代化研究，惠永公司專攻藥物制劑技術，技術創(chuàng)新中心聚焦工藝優(yōu)化——這種"分工+協(xié)作"的模式，讓每個機構的優(yōu)勢得以*化發(fā)揮。例如在某抗病毒新藥研發(fā)中，中藥研究所提供經(jīng)典組方，上藥研究院完成成分提取，惠永公司優(yōu)化緩釋劑型，最終實現(xiàn)了從傳統(tǒng)驗方到現(xiàn)代制劑的快速轉化。 對外，研發(fā)管理中心積極構建"產(chǎn)學研用"創(chuàng)新網(wǎng)絡。2021年與復旦大學藥學院的創(chuàng)新孵化轉化項目路演中，雙方聯(lián)合發(fā)布了5個重點孵化項目，涵蓋新型給藥系統(tǒng)、藥物遞送技術等前沿領域；同年與上?？萍即髮W合作的創(chuàng)業(yè)項目專場路演，更吸引了20余個高?？蒲袌F隊參與，其中3個項目已進入聯(lián)合開發(fā)階段。這種開放協(xié)同的模式，不僅彌補了企業(yè)基礎研究的短板，更讓高校的科研成果找到了產(chǎn)業(yè)化出口。四、人才引擎：激發(fā)科研活力的核心密碼
在研發(fā)管理中心科學數(shù)據(jù)中心主任張晶的辦公室，一面"創(chuàng)新之星"榮譽墻格外醒目——這是為表彰在化合物庫建設、數(shù)據(jù)挖掘等領域作出突出貢獻的科研人員設立的。"我們不僅要引進人才，更要培養(yǎng)人才、成就人才。"張晶介紹，中心建立了"青年科學家計劃""跨領域輪崗機制"等特色培養(yǎng)體系：入職3年內的科研人員可申請參與重大項目，表現(xiàn)優(yōu)秀者有機會赴圣地亞哥研發(fā)中心深造；不同技術平臺的骨干定期交流，打破"部門墻"的同時激發(fā)創(chuàng)新靈感。 這種人才激勵機制成效顯著。2021年參與國家藥審中心溝通交流的研發(fā)人員常琳，正是"青年科學家計劃"的受益者。當時她負責的某創(chuàng)新藥項目遇到臨床方案設計難題，通過與審評員的"面對面"溝通，不僅快速解決了技術疑問，更積累了寶貴的注冊經(jīng)驗。如今，已成長為項目負責人的常琳，正帶領團隊推進2個一類新藥的研發(fā)。類似的案例在研發(fā)管理中心不勝枚舉，據(jù)統(tǒng)計，近三年中心科研人員的專利授權量年均增長30%，核心骨干的留存率始終保持在90%以上。五、未來展望：向國際領先藥企的新跨越
站在新的歷史起點，研發(fā)管理中心的目標愈發(fā)清晰：到2030年，要建成具有全球影響力的藥物研發(fā)中心，創(chuàng)新藥占比提升至40%以上，形成5-10個具有國際競爭力的拳頭產(chǎn)品。為實現(xiàn)這一目標，中心已啟動"數(shù)字化研發(fā)"升級計劃——通過科學數(shù)據(jù)中心的建設，整合全球研發(fā)數(shù)據(jù)資源，利用人工智能技術輔助藥物設計，預計可將新藥研發(fā)周期縮短20%；同時加快海外研發(fā)中心布局，除現(xiàn)有的圣地亞哥中心外，計劃在歐洲增設研發(fā)節(jié)點，構建"*歐"三角研發(fā)網(wǎng)絡。 從戰(zhàn)略規(guī)劃的制定者到創(chuàng)新生態(tài)的構建者，從技術攻堅的組織者到人才成長的推動者，上藥研發(fā)管理中心正以全方位的創(chuàng)新實踐，詮釋著中國藥企的"創(chuàng)新?lián)?。在這個全球醫(yī)藥創(chuàng)新競速的時代，它不僅是上海醫(yī)藥邁向國際領先的核心引擎，更有望成為中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級的一個典型樣本。當越來越多的"中國原研"從這里走向世界，我們看到的不僅是一家企業(yè)的成長，更是一個產(chǎn)業(yè)的崛起。轉載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/527059.html