很多企業(yè)培訓(xùn)搞成“大鍋飯”，員工聽著犯困，老板花了錢沒效果。定制方案的好處哪？
? 精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)需求： 比如你公司銷售團(tuán)隊(duì)拉胯，咱就重點(diǎn)搞銷售技巧和客戶心理分析；要是管理層決策總掉鏈子，戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行力培訓(xùn)必須安排上。
? 接地氣的內(nèi)容： 結(jié)合靜安區(qū)的行業(yè)特點(diǎn)（比如金融、科技企業(yè)多），課程里加本地案例，員工一聽就明白咋落地。
? 靈活調(diào)整： 培訓(xùn)不是一錘子買賣，過程中發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)調(diào)方向，效果才能實(shí)打?qū)?。二、定制方案三步走，整得明明白白?/p>
第一步：把脈問診
調(diào)研員工痛點(diǎn)：發(fā)問卷、開座談會(huì)，聽聽基層到高管都有啥需求。
分析企業(yè)目標(biāo)：短期要沖業(yè)績？長期想培養(yǎng)人才梯隊(duì)？目標(biāo)不同，方案大不一樣。
對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿：看看靜安區(qū)其他優(yōu)秀企業(yè)咋搞培訓(xùn)，取長補(bǔ)短。
第二步：量身裁衣
課程設(shè)計(jì)模塊化：分基礎(chǔ)、進(jìn)階、實(shí)戰(zhàn)三層，比如新員工搞入職培訓(xùn)，管理層專攻領(lǐng)導(dǎo)力。
混合式教學(xué)：線下實(shí)操+線上課程結(jié)合，方便員工碎片化學(xué)習(xí)。
融入本地資源：邀請(qǐng)靜安區(qū)的行業(yè)大咖分享經(jīng)驗(yàn)，或者去優(yōu)秀企業(yè)實(shí)地參觀。
第三步：效果追蹤
考試測(cè)評(píng)：學(xué)完考一考，知識(shí)掌握咋樣心里有數(shù)。
績效掛鉤：培訓(xùn)后KPI有沒有提升，用數(shù)據(jù)說話。
持續(xù)優(yōu)化：每季度復(fù)盤，根據(jù)反饋調(diào)整課程。
三、定制方案避坑指南！
?? 別被“噱頭”忽悠： 有些機(jī)構(gòu)吹噓“國際認(rèn)證”，但內(nèi)容跟企業(yè)實(shí)際八竿子打不著，簽合同前必須看課程大綱。
?? 警惕低價(jià)陷阱： 價(jià)格太低的方案偷工減料，講師水平差，最后白花錢。
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