（痛點(diǎn)引入）
現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)跟打擂臺(tái)似的，晉中老板們天天琢磨咋讓員工更給力。但外頭的公開(kāi)課雖好，“大鍋飯”喂不飽自家企業(yè)的“個(gè)性化胃口”。內(nèi)訓(xùn)方案就像“私人訂制”，能精準(zhǔn)解決管理痛點(diǎn)，比如團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力拉胯、溝通像打啞謎、領(lǐng)導(dǎo)力跟不上市場(chǎng)節(jié)奏。二、晉中企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案咋整？
（實(shí)操干貨）
第一步：把脈診斷
別瞎整！先摸清楚自家團(tuán)隊(duì)到底哪塊短板最要命。是中層管理不會(huì)帶隊(duì)伍？還是新人上手太慢？用問(wèn)卷+訪談，把問(wèn)題揪出來(lái)。
第二步：量身定制課程
別照搬模板！比如工廠型企業(yè)，重點(diǎn)懟“現(xiàn)場(chǎng)管理+流程優(yōu)化”；科技公司得加碼“創(chuàng)新思維+項(xiàng)目管理”。課程得跟企業(yè)DNA對(duì)得上號(hào)。
第三步：活學(xué)活用
光聽(tīng)課頂啥用？得搞“實(shí)戰(zhàn)演練”！用情景模擬、沙盤推演，讓經(jīng)理們當(dāng)場(chǎng)練手。比如模擬客戶投訴，看他們咋處理，教練現(xiàn)場(chǎng)糾偏。
三、內(nèi)訓(xùn)方案的優(yōu)勢(shì)是啥？
（對(duì)比亮點(diǎn)）
維度 | 公開(kāi)課 | 內(nèi)訓(xùn)方案 |
|---|---|---|
針對(duì)性 | ? 通用內(nèi)容 | ? 量身定制 |
成本 | ? 人均費(fèi)用高 | ? 團(tuán)隊(duì)攤薄成本低 |
落地效果 | ? 理論多，實(shí)踐少 | ? 結(jié)合業(yè)務(wù)，即學(xué)即用 |
（*見(jiàn)解）
別整形式主義：考核別光看簽到表，得看員工行為改變，比如投訴率降了沒(méi)？效率提沒(méi)提？
教練得是行家：講師別光會(huì)講PPT，得有晉中本地企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，比如帶過(guò)太谷制造廠轉(zhuǎn)型的案例。
持續(xù)喂“營(yíng)養(yǎng)”：培訓(xùn)不是一錘子買賣，得搞“季度復(fù)盤+微課補(bǔ)給”，讓能力持續(xù)升級(jí)。
五、成功案例：XX機(jī)械廠的逆襲
（真實(shí)故事）
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/526417.html