（分割線）
很多機構吹噓“軍事化管理”多牛，但你得先琢磨自家情況。比如：
企業(yè)規(guī)模：小公司搞太嚴，員工容易“撂挑子”；大企業(yè)需要標準化，這招對癥。
行業(yè)特性：制造業(yè)、物流這類講究紀律的行業(yè)，軍事化培訓更“對味兒”；創(chuàng)意型公司得調調“松緊度”。
個人觀點：別盲目跟風，得看自家“土壤”適不適合種這棵“軍刀樹”。
二、課程“干貨”夠不夠硬？別光聽宣傳！
（分割線）
重點扒這三點：
講師是“實戰(zhàn)派”還是“理論嘴”？ 瞅瞅老師簡歷，有沒有帶過真項目？光會念PPT的不行。
內容是否“接地氣”？ 課程里有沒有你企業(yè)常見的痛點案例？比如執(zhí)行力差、推諉扯皮，得有具體解決方案。
工具和方法能“落地”不？ 學完能不能直接套用？比如“任務分解表”“每日復盤模板”，實用工具才是真金白銀。
自問自答：Q：課程時間長短重要嗎？A：別貪多！能消化3天精華比水貨7天強百倍。
三、價格別“迷糊”：性價比算清楚！
（分割線）
對比三家報價：同類型課程價格差太多？小心低價陷阱（偷工減料）或高價割韭菜。
隱形費用問明白：住宿、教材、證書費都包含沒？簽合同前把“底褲價”扒清楚。
分期付款靠譜嗎？ 先看機構資質，別被“0首付”忽悠瘸了。
四、口碑咋樣？老客戶評價才是“照妖鏡”！
（分割線）
查官網(wǎng)案例：真實客戶反饋有沒有？匿名好評多半是托兒。
社交媒體深挖：知乎、小紅書搜“XX機構吐槽”，負面評價得看是不是“個例”。
試聽或體驗課：敢讓你先嘗后買的，底氣一般比較足。
五、售后“兜底”不能少：別學完就“甩手”！
（分割線）
跟蹤服務有沒有？ 培訓后有沒有導師答疑？定期回訪？
效果承諾敢不敢寫進合同？ 比如承諾執(zhí)行力提升XX%，達不到退款。
復訓政策問清楚：員工沒學懂，能免費再學不？
*見解：
轉載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/526315.html