老鐵們，咱江門的企業(yè)老板和管理層們，想提升管理能力找培訓公司時，最頭疼的啥？不就是那培訓費用嘛！今天咱就掰扯掰扯“江門企業(yè)管理者培訓費用明細”，再嘮嘮咋挑個花錢少、效果好的機構，讓咱的錢包和本事都“雙贏”！ 一、費用明細大揭秘：培訓公司到底收啥錢？
別瞅著報價單就迷糊，費用一般分這幾塊：
課程費用：公開課上大課便宜，內(nèi)訓定制就得加錢，一對一輔導更貴，但針對性強。
講師費用：專家教授肯定比普通講師貴，但干貨多??！
場地費用：線下培訓租場地、設備，線上省這錢。
材料費用：教材、證書、餐飲住宿（封閉式培訓才有）。
重點來了！ 有些機構會藏“隱形費用”，比如課后咨詢費、證書認證費，簽合同前必須問清楚，別被“坑”！
二、咋選高性價比機構？4招教你“火眼金睛”！
別光看價格，瞅“含金量”
課程大綱：內(nèi)容是不是咱剛需？別學了一堆用不上的。
講師背景：查查講師有沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗，別聽“理論派”瞎忽悠。
看口碑，別信廣告
問老客戶：讓機構提供案例，直接打電話問學過的企業(yè)效果咋樣。
網(wǎng)上扒評價：知乎、貼吧、大眾點評都瞅瞅，差評多的繞道走。
算“投入產(chǎn)出比”
培訓后員工能力提升能省多少管理成本？業(yè)績漲多少？這筆賬得會算！
短期高價課VS長期合作：長期合作打折，但得看機構靠不靠譜。
砍價有技巧
淡季報名（比如年底）便宜。
團購優(yōu)惠：拉同行一起報名，人多力量大！
三、實戰(zhàn)案例：這家公司咋省錢又高效？
我有個朋友五金廠當經(jīng)理，他們選培訓機構的套路絕了：
先讓機構免費試講1小時，員工投票選講師；
砍掉住宿和餐飲，改成線上+線下混合培訓；
簽合同要求“效果保障”：3個月后管理效率沒提升，退款50%。
結果花一半的錢，員工執(zhí)行力嗖嗖漲！
四、常見誤區(qū)避雷指南
? 誤區(qū)1：貴的肯定好？
- 有些機構靠包裝收費高，課程“注水”。
? 誤區(qū)2：便宜的就差？
- 新機構或小眾機構低價引流，課程質量未必差，但需仔細甄別。
? 正確姿勢： 多對比，小范圍試課，用數(shù)據(jù)說話！ 五、互動問答：你關心的問題，答案這！
Q：預算有限，咋選？
A：選線上公開課+針對性內(nèi)訓，或者找機構拼團。
Q：證書重要嗎？
A：看需求。是內(nèi)部晉升，實用技能比證書重要；對外招投標需要認證證書。 *見解
轉載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/525944.html