嘉興企業(yè)多如牛毛，老板們天天頭疼管理問題：員工效率低、團(tuán)隊沒凝聚力、成本降不下來……這時候，培訓(xùn)就成了救命稻草。但市面上的課程良莠不齊，選錯了不僅浪費錢，還耽誤企業(yè)發(fā)展。挑對課程比啥都重要！二、推薦靠譜課程，看這三點就夠了！
課程要接地氣，別整虛頭巴腦的！
比如“大腦銀行”的《總裁商業(yè)思維》課，人家講的都是實戰(zhàn)套路：怎么制定機(jī)制讓員工玩命干活、怎么統(tǒng)一員工和老板的利益。這種課學(xué)了就能用，不像某些機(jī)構(gòu)光講理論，聽完腦袋一團(tuán)漿糊。
師資得是實戰(zhàn)派，別聽學(xué)院派瞎白話！
像杭州時代光華的講師，都是企業(yè)里摸爬滾打出來的老油條，講的都是自己踩過的坑。他們教的“三維績效系統(tǒng)”，能讓你的績效考核不再流于形式，真正激發(fā)員工動力。
課程得靈活，別跟趕鴨子似的！
嘉興平湖學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)就挺懂行，線上線下都能學(xué)，還能定制課程。比如你廠子里班組長急需提升，他們能專門設(shè)計一套實戰(zhàn)班，用案例教學(xué)+角色扮演，讓班組長當(dāng)場學(xué)會怎么管人管事。
三、選課程別光看價格，這些坑你得繞著走！
避坑一：低價陷阱
有些機(jī)構(gòu)打“998元學(xué)全套”的廣告，進(jìn)去才發(fā)現(xiàn)課時縮水、講師水平差。記住，好課程貴有貴的道理，別貪小便宜吃大虧！
避坑二：包裝過度
宣傳頁上“清華教授”“國際認(rèn)證”滿天飛，結(jié)果老師連企業(yè)門都沒進(jìn)過。建議直接問機(jī)構(gòu)要講師簡歷，或者查查他們的實戰(zhàn)案例。
避坑三：內(nèi)容脫節(jié)
課程要是還講十年前的管理方法，趕緊跑！現(xiàn)企業(yè)要的是數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精益管理這些新玩意兒。比如精益企管集團(tuán)那種能幫企業(yè)降本增效的課，才是真干貨。
四、實戰(zhàn)案例：他們咋培訓(xùn)翻身的？
舉個例子，嘉興有家紡織廠，以前管理混亂得一批。后來老板參加了精益企管集團(tuán)的培訓(xùn)，學(xué)了“6S管理”和“精益生產(chǎn)”，現(xiàn)車間整得明明白白，成本降了20%，訂單都排到明年了！這錢花得值不值？五、最后送你三個選課錦囊：
先試聽再報名：別聽銷售瞎忽悠，去現(xiàn)場聽一節(jié)課，看看講師是不是對味。
查學(xué)員口碑：上抖音、知乎搜搜這家機(jī)構(gòu)的評價，真實學(xué)員的吐槽比廣告靠譜。
簽效果協(xié)議：敢承諾“學(xué)不會退款”的機(jī)構(gòu)，底氣一般都比較足，優(yōu)先考慮。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/525601.html