企業(yè)培訓(xùn)不是拍腦門子決定的事兒！你瞅瞅，員工技能跟不上、管理效率低、團(tuán)隊(duì)凝聚力差……這些問題咋解決？得靠問卷“把脈”！問卷能挖出員工真實(shí)需求，比如是缺管理技巧，還是想學(xué)新技能？老板心里有了底，培訓(xùn)才能對癥下藥，不白花冤枉錢！二、問卷設(shè)計三步走，簡單又實(shí)用！
Step 1：明確目的，別跑偏！
先想清楚：是測滿意度？還是挖需求？比如你想搞個中層管理培訓(xùn)，問卷就得側(cè)重領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧這些模塊。目的不清，問卷就是廢紙！Step 2：問題要“接地氣”，別整虛的！
咱湖北人講究實(shí)，問卷問題也得直來直去。比如：
“覺得當(dāng)前管理中最頭疼的問題是啥？”（多選：溝通不暢、決策慢、團(tuán)隊(duì)散）
“希望培訓(xùn)安排啥時候？工作日下班還是周末？”
少用“對培訓(xùn)期望如何？”這種模糊問題，員工懶得寫答案！
Step 3：題型搭配，靈活得很！
選擇題：快速收數(shù)據(jù)，比如“傾向線上還是線下培訓(xùn)？”
量表題：用1-5分打分，比如“對當(dāng)前培訓(xùn)滿意度打分”。
開放題：留個空兒讓員工吐槽，說不定挖出金點(diǎn)子！
三、避坑指南，這些雷別踩！
問題別太多：超過20題，員工瞅著就煩，回收率低得嚇人。
隱私要保護(hù)：別問工資、年齡這些敏感信息，員工填了也不真！
結(jié)果得分析：收完問卷別扔抽屜里，用Excel或云學(xué)堂平臺統(tǒng)計數(shù)據(jù)，畫出圖表，哪兒需求大一眼就瞅明白！
四、實(shí)用模板分享，拿去就用！
（博主*模板，復(fù)制粘貼省事兒！）
《湖北XX企業(yè)管理培訓(xùn)需求調(diào)研問卷》
? 背景調(diào)查：部門、崗位、工齡（簡單3題）
? 核心需求：
勾選最需培訓(xùn)內(nèi)容（管理、技能、溝通）
打分當(dāng)前技能水平（1-5分）
? 建議收集：
“對培訓(xùn)有啥金點(diǎn)子？比如時間、方式、內(nèi)容！”
五、工具推薦，效率翻倍！
別用紙質(zhì)問卷了！推薦云學(xué)堂平臺，線發(fā)問卷，自動統(tǒng)計結(jié)果，還能生成報告。老板再也不用熬夜算數(shù)據(jù)了，手機(jī)一瞅就完事兒！*見解：
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/525278.html