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很多培訓(xùn)課凈講理論，聽著高大上，一上手全抓瞎！比如有學(xué)員吐槽：“老師講SWOT分析頭頭是道，我們部門實(shí)際開會(huì)時(shí)，同事扯皮、領(lǐng)導(dǎo)甩鍋，分析個(gè)毛線？”海程的培訓(xùn)就狠這兒：直接拿企業(yè)真實(shí)案例開刀，教你怎么把理論懟進(jìn)現(xiàn)實(shí)里！比如某零售企業(yè)庫存亂成一團(tuán)，學(xué)員分組模擬，從數(shù)據(jù)分析到流程優(yōu)化，最后還真整出一套落地方案。這比干巴巴聽課帶勁多了！二、海程實(shí)戰(zhàn)課有啥絕活？——3大技巧揭秘
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場(chǎng)景還原： 課程把會(huì)議室、車間直接搬進(jìn)教室！比如模擬跨部門撕逼現(xiàn)場(chǎng)，老師當(dāng)裁判，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)過招，誰有理誰沒理當(dāng)場(chǎng)掰扯清楚。
工具實(shí)操： 不玩虛的，Excel、PDCA、OKR全給你整明白！比如教你怎么用數(shù)據(jù)透視表揪出團(tuán)隊(duì)低效環(huán)節(jié)，用甘特圖把項(xiàng)目進(jìn)度安排得明明白白。
復(fù)盤反饋： 完事兒還得挨個(gè)過堂！學(xué)員先自我檢討，老師再補(bǔ)刀：“小張，你安排任務(wù)時(shí)沒明確權(quán)責(zé)，這于埋雷嗎？”這波毒舌但實(shí)用！
三、新人咋學(xué)最管用？——2步走，效果翻倍
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第一步：帶著問題來！
別當(dāng)“好學(xué)生”，要當(dāng)“刺頭”！上課前先列自己?jiǎn)挝坏臓€攤子：比如團(tuán)隊(duì)推諉咋整？預(yù)算不夠咋搞活動(dòng)？帶著這些破事兒聽課，老師案例一講，你立刻對(duì)號(hào)入座，效果杠杠的！第二步：課后懟到工作上！
學(xué)完別擱置！比如學(xué)了溝通技巧，第二天開會(huì)就試試：把“這事兒你負(fù)責(zé)”改成“咱們一起搞定，你需要我支持啥？”保管同事態(tài)度立馬軟乎！四、學(xué)員真實(shí)反饋： “原來培訓(xùn)還能這么玩！”
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老王，原來某制造廠小主管，吐槽：“以前培訓(xùn)就是聽PPT，打瞌睡。海程課讓我跟一群同行撕逼、練方案，現(xiàn)開會(huì)再?zèng)]人敢糊弄我！” 小李，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，學(xué)了用戶畫像工具后，把客戶分層玩得飛起，轉(zhuǎn)化率直接漲了20%！這效果，不服不行！五、最后提醒： 培訓(xùn)不是萬靈丹，但*能當(dāng)加速器！
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